小小水滴的力量——浅谈共青团工作小方法

杨 华

(北京建工一建工程建设有限公司，北京 100000)

我是来自北京施工企业的一名共青团兼职团委书记，从事共青团工作1年半有余，我想在这里跟所有团团们分享一下我的小小感受和一些团青工作小方法：

共青团的能量来自青年本身。共青团工作的受众是青年，他们在哪里我们就应该在哪里。我团委开展过一次“青年教育月”的活动，通过面对面交流和青年调查问卷的发放，反应出了一些青年工作的实际问题，比如：我单位团委的工作情况、青年活动、哪怕是一些团委通知、文件，基层项目的青年反应大多是没有看到，不太清楚、或者直接说不知道，这就引发出来了我的一个疑问，基层青年为什么不清楚？哪个环节出了问题？通过与青年朋友谈心以及和我的团干部的交流，我认为这个问题的发生是由两方面因素引起的，一、基层团干部工作不到位，传达和开展青年工作只停留在简单的“复制粘贴”上；二、基层青年对共青团的工作不重视或者说“无所谓”，基层青年本身就没将共青团工作以及开展的活动当做一个“事”儿。说到这里如果是干过共青团工作的朋友应该都有同感，但是我认为这只是表面的情况，更深一层次、再深挖一下的话，其实又是两方面：一、基层团干部选人用人问题；二、是目前共青团的工作内容以及活动方式，青年朋友没有接受，不接地气。我想这两方面的问题才是根本。我就对相应问题经过讨论得出了一些解决办法，跟大家交流一下：一、目前团干部队伍绝大部分是兼职，尤其是基层项目团干部，所以在目前这样的社会以及市场经济时代，我认为没有奉献精神的青年是不适应这个兼职岗位的，所以我单位在为了保证青年工作质量和效果，基层团干部尤其是分公司团总支书记的选人上也有新的导向：1、上岗前要清晰告知对方，这个工作的工作性质和对企业的贡献，绝对不能勉强上岗；2、为了保证有充分的时间来做好青年工作保证工作效果，所以，凡重要岗位或工作量大的岗位上青年尽量不予考虑，着重考虑人力资源系统，党群系统、办公室系统的青年，着重考虑这些与青年工作有所交织的岗位上的青年来兼任。

共青团的合力来自青年覆盖面。“人多力量大”简单不能再简单的道理，在团青工作上就是反应在青年覆盖面上，这里我以青年活动为例：对于像我单位人数多、规模大的企业共青团，我认为活动是要分层次，传统的按年龄层次分；28岁以下团员群体多组织一些能够赶上时代潮流的新兴活动，比如我单位曾经以比较流行的真人密室逃脱的形式开展了一次团建活动，那次活动就有100多人参加，我们也称为“百人团建”活动，效果很好，青年反响很热烈；之后就是35岁以下28岁以上的青年，这个年龄层次的青年应该都已经到了各单位各部门的重点岗位上了，针对他们应多开展一些有实际意义对工作有帮助、有支持的青年活动，如：青年突击队类的“号、手、队、岗”的活动，让他们在活动中既提升了自己的工作能力为企业提供向前的动力，又能够以此类活动为平台充分展示自己的工作才华，为企业提供人才的保障。共青团的团情来自青年沟通。这是一项一直困扰我的共青团职能工作，它平时看起来显得不太重要，显得不太围绕企业中心工作，那就是青年交友婚恋，青年住房等问题，我把这一类问题归结为一个词：青年幸福感！十九大提出的民生三感是什么？“获得感、幸福感、安全感”，我觉得我们建筑企业青年也面临着这些问题，先从青年婚恋说起，建工企业青年交友婚恋有着天然的制约因素，青年男女比例失调，京外境外项目体量占比巨大，项目青年难以开展个人交友活动，我经过探讨和总结经验摸索了一套新的方案，引入了“交友婚恋社交化”的概念，首先借助互联网，在网上建立青年文化社交圈，比如美剧爱好者、野外露营小组，先让青年自己选择圈子，让青年加入进寻找到与自己志同道合的小伙伴，网上建圈的好处，1是可以吸收外部资源加入，弥补我们的天然劣势，2是可以让京外境外青年日常通过网络交流或策划线下活动，让京外境外青年能够在异地进行情感沟通，生活不枯燥。然后再组织个性化的线下活动，让青年男女在自己社交圈中，自然的相识，相恋，这种互联网+个性化线下的交友婚恋的方式，我觉值得进一步探索和实施；

团共青团的保障来自企业和社会。这里我要说一下青年住房问题，我认为青年住房主要是靠引导，以北京首都为例，比如新北京人政策，自住型商品房，共有产权房等政策，通过归集，定期发布在微信公众号或内部报刊上，引导青年通过国家的优惠住房政策解决自身的住房问题，另外就是以企业为主对接链家、安居客等租售房网站，我们提供青年关注房型、房价、租金、区域等信息，让他们定期把一些青年比较关注的租售房市场信息发布一份企业青年特别版，让青年不费力的找到适合自己的房子，对高端人才可以尝试不同形式的住房补贴，留住人才。

其实好的青年工作的方式方法是需要交流和分享，以上只是我一个人在我的小小共青团的岗位的一些感受，但是我认为，小小水滴也能够汇聚成江河，我愿继续在共青团工作中发挥我的光和热，为青年工作奉献出我们共青团干部最美好的青春。