试析生产制造业降低成本费用的办法

徐明照

[摘要]国际经济形势的变化使我国经济增长速度开始放缓，这种变化给我国生产制造业带来较大影响，使市场竞争变得更加激烈。为降低生产成本，提高生产效率，实现经济效益的提升与市场竞争力的增强，需要寻求有效管理措施。成本费用作为生产制造业提高利润的关键，在促进行业经济效益提高中有着重要作用，因此要对影响生产成本费用的因素进行分析，探讨降低成本的有效措施，为我国生产制造业进一步发展提供条件，实现企业经济效益的提升。

[关键词]生产制造企业；成本控制；中小企业

[DOI]1013939/jcnkizgsc201801163

在我国经济发展中，生产制造业占有重要地位，是社会经济中重要组成部分。生产制造业与第一、第三产业间有着密切联系，若其发展水平降低，会对其他行业产生冲击。在改革开放后推行市场经济的背景下，我国生产制造业得到了极大发展，但随着市场需求量逐渐降低、生产成本增加，其可获得利润不断减少，许多企业因承担不起高昂的成本费用而纷纷倒闭，生产制造业如今正面临着严重的发展危机。为缓解企业生产压力，使生产制造业适应现代经济发展趋势，需要采取有效措施实现成本费用的降低。

1降低成本费用的重要性

11生产制造业现状

生产制造业属于第二产业，是促进社会经济发展的重要行业。我国生产制造业在改革开放后推行市场经济的背景下曾经得到极大发展，主要由于初期阶段国内生产制造需求量较大，促进了行业的飞速发展。但随着经济形势的改变与市场的萎缩，生产制造业已经进入发展关键期，有必要实现深化改革。物价的上涨以及市场竞争形势逐渐激烈，导致成本费用开始升高，不利于企业获得更多利润。生产制造业面临的压力越来越大。

12降低成本费用的意义

成本费用是生产制造业发展重点，促进成本费用降低，是实现行业可持续发展的有效措施，具有提高生产利润的作用，可以为企业带来更多经济效益。销售价格的高低决定着产品在市场上是否具有竞争优势，若价格过高，会对其竞争力产生较大影响，而价格优势的丧失将导致整个生产制造业受到冲击。降低成本费用可以有效促进其竞争优势提高，使生产制造业在市场中竞争压力减小，从而提高行业发展水平，实现产品研发与技术进步。而从宏观经济角度看，生产制造业成本费用的降低能够实现对社会整体经济的调控，促进经济水平提升。因此要重视成本问题，应用有效方式提高成本压缩能力。

2影响成本费用降低的主要因素

21原材料价格上升

生产制造业成本费用的高低与原材料价格和运输价格有较大联系，现阶段社会原材料成本在持续上涨，且这种状态会持续很长一段时间。在原材料费用、运输费用以及人力成本不断增长的环境下，生产制造业利润空间减小，不利于成本费用的降低。现代国际市场整体经济呈现上升趋势，生产制造业中各个环节的费用都出现一定响度的上涨，同样给其成本的降低带来难度。我国生产制造业中大部分企业为劳动密集型，因此其所生产产品附加值低，受运输成本和原料费用等的影响最大。若企业生产规模过小，将无法从规模角度入手实现企业市场竞争力提升，在企业无法承担高额成本费用、所获利润过少的条件下，许多企业纷纷倒闭。

22中小企业过多，管控能力较弱

中小企业是我国生产制造行业中实现生产的主体，在行业中占有较高比例，但中小企业在成本费用控制环节存在较大问题，导致成本难以得到有效降低。在企业管理过程中，科学完善的管理体系能够促进企业生产质量与效率提高，降低产品成本费用。但大部分中小企业缺乏先进管理意识，多数采取家族式管理方式，这种方式的应用无法为企业经营管理提供有利条件，不利于企业的可持续发展。作为行业中占有较大比例的企业类型，若这部分中小企业因经营管理不当而导致成本费用无法降低，会给整个行业带来影响，阻碍成本管控措施效果的提升。需要重视中小企业内部成本管控效果，在行业发展中，仅仅依靠少数优质生产厂家进行改革与完善，并不会给整个行业带来明显改变，只有将重点放在中小企业的成本管控上，实现其管控方式的转变，才能使生产制造业成本费用得到有效降低。

3降低成本费用的措施

31应用先进生产技术与设备

生产水平的提升有利于促进生产效率提高，从而实现成本的节约。将先进科学技术与生产制造业生产工艺相结合，实现技术革新与设备升级，能够为产品成本费用的降低提供条件。先进的生产工艺能使产品附加价值提升，并促使产品市场竞争力与价值提高。高水平技术与设备的应用可以降低原料消耗量，使生产效率提高，从而控制生产成本。在国家方面，政府应制定相应制度，鼓励企业进行技术创新与产品研发，提高企业自主创新能力；企业自身要依据自身实力对生产设备进行选择，设备过于落后会给产品的生产制造带来更多不必要消耗，因此要对设备进行及时升级，确保达到生产效率提升、生产质量提高、成本费用降低的目的。

32完善成本管理制度

企业管理制度完善与否影响着行业整体管理水平，会对生产效率和质量产生较大影响。随着社会经济形势的不断变化，为适应发展环境，实现市场竞争力提升，需要对企业管理方式进行变革。在原有管理制度基础上对其结构进行优化，将财务与生产两方面的管理相融合，从而提高企业整体管控能力，减少生产成本给企业经济效益带来的影响，使企业成本得到有效节约。例如，在成本融资环节，提高财务管理水平能够使其融资难度得到有效降低，对融资方式进行合理选择，确保融资渠道的可靠性，能够使企业在融资中产生的利息减少。科学合理管理制度的应用在各种不同形式企业中都有着极大重要性，只有不断进行企业管理结构优化，使生产制造中不必要的成本消耗减少，才能使成本费用得到有效降低，提高企业经济效益。

33重视供应链应用

社会发展水平的提升令供应链在现代生产制造行业中的作用得到较大发挥。供应链的应用不仅能够为消费者提供较高服务水平，还是实现生产制造业自身发展能力提高的有效措施。国内生产制造业可以依托“供应链”降低各项支出水平从而达成降低成本费用的目标。在“供应链”体系影响下，单一的生产制造企业能够与上下游企业之间保持稳定的经济合作关系，且应收账款管理等活动开展时也将更为效率。建议单独的生产制造类企业重视“供应链”构建事宜并积极参与“供应链”的构建活动，在“供应链”影响下努力进行目标企业关系维护，依托外部有利资源对于企业自身发展做出贡献和帮助。

34科学进行生产作业降低内耗

部分生产制造业企业之所以无法对于生产成本费用进行有效控制预期与自身生产作业上的不必要消耗有关，因此，在生产作业环节上实行科学的生产计划并按照计划开展系列生产经营活动也显得十分必要。建议生产制造业企业在进行生产时对于各项所需原材料的采购，存储及使用进行统筹和规划，增强自身对于原材料市场，销售市场的预测和分析能力并结合市场行情变化对于生产计划进行调整。

4结论

在政府与企业自身相互作用、相互影响下，我国生产制造业能够实现较好的成本费用降低效果，使企业与社会经济效益得到有效提升。因此需要政府制定相关制度，对生产制造业进行宏观调控，控制生产原料与运输等价格的不健康增长。而企业则需要不断促进自身生产工艺提升，引进先进生产技术与设备，使产品附加值提高，为企业市场竞争力增長提供有利条件。

参考文献：

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