抓落实 见实效 走在前列——组织部门推进“大学习、大调研、大改进”的实践与思考

组织部门作为开展“大学习、大调研、大改进”的牵头部门，必须真学、深研、实改，通过抓落实见实效，通过见实效走在前列，为其他部门单位真正带好头、作出表率。工作开展以来，胶州市委组织部牢固树立“抓落实、见实效、走在前列”的目标理念，积极探索，努力实践，全力争当“大学习、大调研、大改进”的排头兵。

抓落实。“千条万条，不抓落实就是白条；千忙万忙，不抓落实就是白忙。”开展“大学习、大调研、大改进”，不能停留在喊口号上，必须真抓实干。一是第一时间动员。上级动员部署会议召开后，第一时间召开了全市和部机关动员部署会议，传达上级会议精神，作出安排部署，明确目标要求，统一思想，凝聚共识。二是第一时间启动。坚持真学习，制订下发了《大学习计划》，明确了学习任务、学习目标和完成时限，利用部机关每周一次的“主题党日+”，组织开展集体学习6次，原原本本学习规定内容，并邀请有关领导干部、专家学者作了专题授课；坚持真调研，下发了《部领导班子领题调研的通知》，每位部领导分别牵头负责1个研究课题，带领责任科室采取蹲点调研、召开座谈会、个别访谈等灵活多样的方式，开展深入调研；坚持真改进，建立了《问题整改台账明细表》，各支部梳理出存在的问题共计18条，个人存在问题共计102条，均建立起问题整改台账，明确整改时限，并报部办公室党支部备案。三是第一时间督导。部机关成立了专门的党务督查小组，对部机关6个支部工作开展情况进行随机抽查，对落实不到位的及时约谈，约谈后整改不到位的进行严肃问责，有效避免工作开展虎头蛇尾，确保学习、调研和改进认真扎实开展。

见实效。从“做没做”“有没有”，提升到“好不好”“优不优”的标准上来，确保“大学习、大调研、大改进”取得实实在在的效果。一是思想得到提升。“大学习、大调研、大改进”开展以来，部办公室党支部围绕规定学习内容和延伸学习内容，编发《每月荐书》2期和《每周精读》6期，组工干部撰写读书笔记和心得体会近200篇，由分管机关的副部长批阅；利用部党总支开展“主题党日+”等平台，围绕学习贯彻党的十九大精神、习近平总书记参加山东代表团审议时的讲话等主题，组工干部轮流上台，畅谈所学所悟所获。二是问题得到解决。调研是手段不是目的，重在通过调研发现问题、解决问题，推动工作更好开展。部领导牵头梳理汇总出调研过程中收集到的问题共37条，带领相关业务科室进行了集体研讨，列出需要解决的问题清单和务实管用的整改措施，研究制定出相应的政策，目前已下发正式文件9个，从面上推动问题解决。三是作风得到改进。着力建设组织部门“家”文化，倡导组工干部树立共建“组工之家”的意识理念，在部内建立了积分管理制度和关心关怀制度，督促组工干部严守家风、相互支持；组建了部机关“一缕阳光”义工队伍，推动组工干部在集体参加义工活动的过程中凝心聚力、精诚团结、加深感情。

走在前列。“逆水行舟不进则退”，走在前列是抓落实、见实效的最终目的。组织部门要走在前列，既要有统揽全局、协调各方的站位和能力，又要有“比学赶超”的劲头和“敢为人先”的勇气。一是通过搞好统筹走在前列。提前制订学习调研计划，统筹安排好组织学习、外出调研和开展本单位业务工作的关系，在科室内部建立AB角制度，做到“两不误、两促进”；着力加强和各单位部门的沟通联系，获得各方配合支持，合力开展工作。二是通过打造精品走在前列。要求每名组工干部潜心撰写1篇高质量调研报告，把所察所思所想以及采取的有效举措融进调研报告，为市委科学决策和组织工作开展提供有效依据。三是通过强化创新走在前列。设立了组织部门创新奖，细化创新科室和创新个人两个奖项，对在“大学习、大调研、大改进”中涌现出的开拓创新尤其是工作实绩突出的科室和个人进行表彰，并作为年终考核评优的重要参考。