党建引领红色物业助力精致城市建设

近年来，威海市聚焦破解物业管理这一城市基层治理难题，大力推进“红色”物业党建工作，有效推动了精致城市品牌建设。

一是健全工作体系。依托市住建局，采取“行业协会+党委”的模式，成立了市物业管理协会党委，全面负责物业行业党建工作，并建立市、区（市）、街道、社区四级物业管理联动机制，形成了纵向引领、行业齐抓的党建工作新格局；吸收党员物业公司经理担任社区党总支兼职委员，社区党总支委员参与物业公司党支部会议，实现了党的组织和工作在物业管理领域全覆盖；全面推行了街道社区物业党建联席会议制度，定期组织召开由社区“两委”成员、业主委员会代表、物业公司代表等参加的物业党建联席会议，共同研究解决社区物业问题，确保组织共建落地。

二是实施标准引领。制定了《威海市非公企业基层党组织建设标准（试行）》，从组织设置、队伍建设、党员管理、基本保障等8个方面，对物业公司党建提出了30条标准要求；结合物业管理行业实际，出台了党组织星级评定和党员量化积分管理办法，每季度进行对标检查，结果作为党组织星级评定和党员积分管理的重要内容；配合市住建局党委研究制定了《威海市物业管理办法》，明确相关部门单位党组织职责分工，厘清相关方责任义务，对停车位、物业收费、安全消防等重点问题进行全面梳理、界定标准，为规范提升物业服务质量提供法律保障；组织开展“党建+物业标准建设年”活动，指导物业企业党组织按照“三会三公开”标准化要求，在社区显著位置设置公开栏，公开物业服务价格、标准和内容，公开投诉渠道和方式，公开公共部位收益等信息，全面提升“阳光物业”服务质量。

三是构建联建机制。组织物业公司党支部与城市社区党总支签订党建联建协议，引导物业公司开展“与业主同心、创温馨家园”主题活动，主动融入城市社区区域化大党建格局，充分发挥物业公司与业主接触广泛的优势，收集社情民意，化解群众诉求；针对物业管理热点难点问题，市物业管理协会党委邀请国内资深专家，举办11期物业管理培训讲座，吸纳社区党总支书记、业主党员群众代表参加，并对提出的问题，现场制定化解方案，有效提升了物业公司的服务品质，已成功申报省级“物业服务明星”3名、“物业服务标兵企业”2家；实行了“一述四评”党建联建考评机制，将物业党建联建工作纳入社区党总支书记党建述职内容，结合街道党工委、业委会、居委会、业主对物业工作实施的“四方联动”考评，共同督促提高物业管理服务水平，让群众真正得到了实惠，大幅提升了群众满意度和幸福指数。