浅析石油企业的经营成果评价标准

杨柯 郝丽丽 修云明

摘 要：石油企业是我国工业的重要组成部分，然而有关石油企业一级单位和和二级单位的经营成果的评价指标的研究较少，本文给出以项目投资管理、施工管理、物资采购、QHSE管理为主的评价指标体系，并以投资管理为例做出了相应的评价标准。

关键词：石油企业；经营成果；评价指标

根据《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》和《能源发展“十三五”规划》的总体要求，在“十三五”期间，新建天然气主干及配套管道4万公里，2020年总里程达到10.4万公里，干线输气能力超过4000亿立方米/年；地下储气库累计形成工作气量148亿立方米，到2020年国内天然气综合保供能力达到3600亿立方米以上。

这些要求加强了勘探开发增加国内资源供给，加快天然气管网建设，加快储气设施建设提高调峰储备能力，培育天然气市场和促进高效利用等四方面任务，给石油天然气企业的发展带来了新的契机。

指标解析

結合表1的指标，本文就以投资管理为例，将投资管理效果分为优等、中等、差等三类标准，并给出相应的评价标准。

投资管理就是指对进行某项工程建设的全部费用进行控制。

优等评价标准内涵描述：项目有专门人员负责财务、成本、费用方面的控制，相关财务、费用、成本制度健全，资金使用严格按照有关流程进行。

中等评价标准内涵描述：费用、成本制度较为健全，缺少部分制度，但不影响项目正常运行，资金使用严格按照有关流程进行。

差等评价标准内涵描述：费用、成本制度不健全，缺少部分制度，已经影响项目正常运行，资金使用严格按照有关流程进行。

（作者单位：中国石油塔里木油田分公司天然气事业部）

【参考文献】

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