探析金融企业财务管理问题优化与建议

刘京峰

【摘 要】财务管理是金融企业十分重要的管理环节，其运营的水准直接对金融企业的经济效益、未来发展有着直接的影响。然而，我国金融市场正处于完善阶段，金融企业的财务管理还存在一定的弊端，无法充分的将财务管理的效用发挥出来，从而阻碍了金融企业的发展以及金融市场的完善。本文就金融企业的财务管理运营中存在的弊端进行深入的分析，从而制定出金融企业财务管理的优化途径。

【关键词】金融企业；财务管理；优化建议

随着我国市场经济的不断完善，对金融企业提出了更高的要求，尤其是面对激烈的市场竞争，金融企业逐渐意识到财务管理的重要性。加强金融企业的财务管理不仅能够将财务风险降低，同时也是促进金融企业紧跟时代步伐的途径。将财务管理的效用充分的发挥出来才能够促进金融企业财务运营的优化，才能够推动金融市场的稳健发展。

一、目前我国金融企业财务管理存在的弊端

1.财务管理理念落后

我国金融市场正处于不断的完善过程中，但是某些金融企业的领导者本身理念较为落后，在进行财务管理时不会主动对传统观念进行转变，仍然运用传统的财务管理模式。这就造成了金融企业财务管理模式与金融市场发展步伐不相匹配，金融企业的财务管理就不能够根据金融市场的特征为企业进行更好的服务，而且领导者在财务管理上缺乏创新意识，不能够推动财务管理工作的创新，无法从新的角度提升财务管理效率。而且财务管理理念的落后极易导致金融企业财务管理产生混乱，存在的漏洞会被某些人利用，从而埋下更大的财务风险。

2.金融企业缺乏健全的内部控制机制

在金融企业当中，财务管理与内部控制体系是密不可分的两个环节，内部控制体系的健全是财务管理的重要保障。然而，由于内部控制建设需要金融企业花费大量的时间、资金成本，所以在建设上多数只是进行框架的建设，并没有对其中的细枝末节进行完善，造成了金融企业缺乏健全的内部控制机制，致使金融企业财务管理界限的模糊，而且极大地阻碍了财务管理发挥出其最大效用。主要是内部控制机制的不完善会对金融企业中各个部门约束缺乏力度，造成部门财务管理混乱，内部控制缺乏有效落实，造成财务管理的缺位，最终阻碍了财务管理水平的提升。

3.财务管理人员综合素质的欠缺

在經济全球化的背景下，金融企业的财务管理迫切的需要复合型人才，但是财务管理人员综合素质的欠缺是当下金融企业必须面临的困难。金融企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出就必须要通过知识经济来推动其发展。只有财务管理人员的综合素质提升了才能够切实的完善财务管理工作，从而为金融企业提供更好的财务保障。但是目前金融企业的财务管理人员基本上综合素质较低，并没有办法从多角度进行财务管理工作的思考，就无法对财务管理进行创新，所以加强财务管理人员综合素质的提升是十分有必要的。

二、金融企业财务管理的优化途径

1.积极转变财务管理理念

理念是企业运作的重要指导，同样财务管理同样也需要先进的财务管理理念进行指导。金融企业领导者应该积极的转变传统的财务管理理念，多对新型的财务管理理念进行学习，从而能够指导金融企业财务管理工作。要想帮助金融企业提升财务管理水平必须要拥有符合金融企业特点的财务管理模式，而财务管理模式就需要财务管理理念的指导。财务管理人员应该积极向财务管理水平高的金融企业进行学习，深刻理解其财务管理理念，同时结合自身金融企业特点，摸索出一套适合企业发展的财务管理模式。通过这种积极主动的转变财务管理理念，能够为财务管理带来更多的创新性。

2.进行财务管理措施的创新

从营造良好的财务管理环境出发，金融企业在进行财务管理措施创新前应该明确财务管理发展方向，同时完善内部控制制度，为财务管理营造良好的发展环境。其财务管理发展环境应该进行多元化、国际化方面的营造，确保金融企业在进行多元化、国际化方向发展时财务管理有最基本的保障，两者能够更加快速的磨合，为金融企业的发展降低时间成本。提升财务管理创新，主要是从创新财务管理模式出发，通过不断对财务管理模式的创新能够切实做好财务管理工作，同时也是调动财务管理人员积极性的方式。通过创新能够促进财务管理人员加强对财务管理工作的思考，从而满足金融企业财务管理的需要。而且金融企业必须要重视创新力的提升，因为金融企业财务管理必定会面临多元化的金融产品，所以只有重视对创新力的提升才能够提升财务管理方法，才能够为金融企业领导者做出正确的决策提供更多元化的参考资料。

3.提升财务管理工作人员的综合素质

金融企业必须要重视对财务管理工作人员综合素质的提升，这样才能够满足财务管理的需要。通过定期培训的方式向其传授最近的财务管理知识，同时财务管理工作人员自身也要积极主动地进行学习，从各方面提升自己，最终提升财务管理工作的综合素质，才能够更好的为金融企业财务管理提升服务。

三、结束语

金融企业是金融市场重要的参与者，金融市场的完善必定离不开金融企业的完善，这对金融企业的财务管理来说是个极大的挑战。金融企业应该花费更多的时间、资金成本投入到财务管理水平的提升，才能够为企业日常的财务运营提供保障。希望本文的拙见能够对金融企业财务管理的提升有所贡献。

参考文献：

[1]杜辉宇. 对金融企业财务管理创新的探讨[J]. 黑龙江科技信息，2012，（23）：148.

[2]李祖武. 对金融企业财务管理创新的探讨[J]. 现代经济信息，2015，（09）：317.

[3]李淑玲. 试论金融企业如何加强财务管理[J]. 商场现代化，2016，（25）：220-221.endprint