财务管理在旅游企业中的价值增值体现探讨

袁睦涵

【摘 要】在全球化浪潮的推动下，我国现代经济各个构成因素均出现了不同程度的发展，旅游企业首当其冲。本论文通过对现代旅游企业发展现状和存在的一些问题进行分析，从财务管理层面上入手，较为深刻地揭示了财务管理和旅游企业价值增值之间的联系，并对如何更好地实现财务管理在旅游企业中价值增值的作用提出了几点建议。

【关键词】财务管理；旅游企业；发展现状；价值增值

一、旅游企业中财务管理的现状

1.旅游企业中财务管理存在风险

旅游企业在运营管理的过程中缺乏一套将实时性的、能够反映产品和服务信息的经营策略与财务管理联系起来的合理机制，这在很大程度上加大了财务风险出现的可能性。在市场化的今天企业的发展状况瞬息万变，盈亏完全取决于其产品和服务与市场需求的契合程度。创新能力不足的产品和服务无法被市场认同，从而会进一步导致企业的发展动力不足，而对旅游企业经济行为起管理监督作用的财务管理若不能实时地接收到市场对企业产品或服务的反馈，必将会影响到企业的经营状况。

2.旅游企业财务管理制度落后。

在我国现如今的旅游企业中，财务管理主要采用的依旧是传统的会计管理制度。会计管理制度虽然在一定程度上能够严格把控企业内部有形的财务信息，实现企业内部资金流的动向明晰，但在市场化高度发展的现代已经明显跟不上了消费者或市场对于旅游企业的新要求，比如会计管理制度无法统筹旅游企业资金情况之外的、诸如消费者满意度和旅游企业与市场的其他联系等等无形资产。这也在很大程度上影响着企业实时地根据市场动态进行产品或者服务的调整和升级，在旅游企业提高实效性和实用性方面发挥的作用小，甚至会造成企业资产结构混乱，发展战略制定不合理或者无法实施的后果。

3.财务管理人员的素质较低

我国旅游企业尚处于起步阶段，诸多管理要素还不成熟，负责旅游企业财务管理的人员素质较低更是一个普遍存在的现象。在高度信息化的现代经济社会中，高效率、高准确率的电子财务和网络商务已经在很大程度上成为了企业财务管理的主要手段。而我国旅游企业现在的财务管理人员多以传统的会计为主，受条件限制，一方面无法取得更高的效率；另一方面不利于企业在竞争激烈的现代市场中立足。专业素质较低的财务管理团队在对企业财务风险防范上也表现较差，缺乏网络风险防范意识和保存企业财务状况的能力。并且由于缺乏相应的管理监督机制，财务管理人员违规操作的现象也频繁发生。

二、财务管理在旅游企业中价值增值的体现

1.在财务管理的全过程中实现旅游企业价值创造

投注资本、融筹资本、經营活动是现代社会中旅游企业财务管理的主要内容，投注资本和经营活动是企业创造价值的直接动力来源，融筹资本作为企业资金流的补充和完善，能够对企业的经济结构起到补充的作用，较低的融筹成本能够使企业创造的价值实现最大化。财务管理在对旅游企业进行管理的整个过冲都应该立足在三要素的相互联系上综合考量，将影响产业价值创造的驱动因素、企业未来竞争发展战略和效绩评估体系三者紧密结合，对一整条价值链进行不断的优化升级，保证企业创造更大的价值。

2.提高员工素质

加大对员工在财务管理方面的再教育和培训对于旅游企业的发展来说是必要的，而且在实际操作中，接受财务管理培训的员工不必拘泥在企业固有的财务团队中，可以扩展至整个企业。员工的素质和效率直接影响到团队的素质和效率，而一支高素质高效率的团队又直接地影响着旅游企业的竞争力。通过加强整体员工在财务管理方面的再教育和培训，能够明显提升整体团队对财务管理的认识和掌握程度，进而提升整个企业财务管理的能力，使财务管理与企业发展的结合更为紧密，更加有利于旅游企业价值增值。

3.促进旅游企业高层对财务管理的认识

旅游企业的高层决策者对于财务管理的认识直接决定着整个企业对财务管理的认识。想要实施真正高效率的财务管理战略措施，必须先在高层决策者内部取得对财务管理的认同。在高层决策者的推动下构建出合理有效、符合现代市场需求的财务管理体系，而后通过对员工的鼓励和引导，确保现代的财务管理模式在企业中实际地建立起来。然后在企业的运行过程中，通过新型的财务管理体系以实现对企业运行过程中发展战略设定、企业运行监管、内部资源优化和配置、业绩业务评估和工资奖金等各环节进行综合性的管理，以创造出科学有效的管理思维，提供更有利于个人和团队发展、更有利于创造价值的企业环境。

4.与企业文化构成良性循环

企业文化关乎企业整体的发展态势，有利于创造价值的企业文化能够保证旅游企业贯彻实施价值创造型的财务管理体系，而且能够在战略上保证企业发展的稳定性和长久性。而通过不断强化员工和领导层对财务管理的理解，可以保证关于价值创造的认识在团队和企业的整体观念中的不断深化，从而又能够打造出追求价值创造的企业文化，形成良性循环。只有不断强化个体员工和团队整体对价值创造的认识，才能够保证旅游企业在运行过程中对更多更优的价值的不断追求，在实践层面上提高旅游企业创造价值的能力，在意识层面上提高旅游企业对价值创造的理解。

三、结语

财务管理在现代企业中的地位越来越重要，能够在事实上提高企业的运营效率，帮助企业创造更多的价值。在旅游企业中，调整企业对财务管理的认识，了解并实施价值创造型的财务管理方式，能够帮助旅游企业产生更多的价值，实现企业价值的增值，最终使旅游企业得到更好发展。

参考文献：

[1]苏建国.现阶段旅游景区的财务管理及对策[J].时代金融. 2015 （11X）.

[2]吴权.浅析旅游景区的财务管理模式与监督[J].知识经济. 2015 （21） ：53.endprint