加强建筑行业财务风险防范的探讨

孟凡璠

摘 要 随着经济的发展，建筑行业得到快速发展，在我国国民经济中起到重要的推动作用，建筑行业成为我国国民经济的重要支柱。建筑行业工程项目规模较大，周期较长，投资量巨大，受国家政策影响较深，容易发生财务风险的因素较多。一旦产生损失，对社会造成的影响会极为严重。因此，加强建筑行业财务风险防范具有重要意义。

关键词 建筑行业 财务风险 防范对策

由于国际国内市场变化加快，国内经济下行压力加大，建筑行业聚集的风险较大，国家政策加强了对房地产市场的调控，银根紧缩对资金需求量较大的建筑行业形成很大的资金压力，许多中小建筑企业的资金面出现困难，有的甚至出现了资金链断裂，处于倒闭边缘。整个建筑行业面临的前所未有的财务危机，财务风险很大，影响了企业正常运营。在这种情况下，建筑行业需要正视困难，做好内部管理，加强对财务风险的防范。

一、建筑行业财务风险的表现形式

（一）收入增长缓慢，行业利润低下

表面上看，整个建筑行业风光无限，形势一片大好，事实上，近几年在国家政策调控下，建筑行业受到的影响最深，许多建筑企业为取得工程项目投入大量资金。为了中标，工程建筑企业必须花费很大的资金成本做好项目设计，不能中标所花投入没有回报；建筑企业为了让工程项目中标，不惜压低预算造价，导致中标企业完成项目实际获利不高，特别是一些中小建筑企业，无论中标与否，参与其中所得的收益很低。受经济环境和国家政策影响，建筑行业收入增长缓慢，行业利润下滑。

（二）成本费用居高不下，运营成本和融资成本难以控制

近年来，建筑材料成本不断上涨，企业的材料成本费用增长很快，加上人工工资上涨快，人工占比增加。此外，建筑企业为了树立品牌形象，在管理上投入很大，企业的各项管理费用不断增加。在对外筹资方面，由于资金需求增大，国家政府调控下建筑企业融资出现了很大困难，融资成本不断攀升。许多中小建筑企业因无力融资或者无法承担高额的融资成本，资金出现了很大困难，这些影响了企业的正常经营发展。

（三）债权债务高，信用压力大

建筑行业周期长，资金结算量大，有关联往来的建筑企业间往来占用的资金多。一方面，某个建筑企业对外拥有大量债权，一时无法回收，在财务上长期挂账；另一方面，这一企业又对外出现高额负债。如果企业偿债压力过大，一旦出现支付困难，将影响企业信用，不利于自身发展。

二、加强建筑行业财务风险防范的对策建议

（一）做精主业，多级转型

由于建筑行业的特殊性，建筑企业要进行转型有很大困难。在目前国家政策调控下，对于不同规模的建筑企业要做好发展规划，认清形势，积极转型。中小型建筑企业要充分分析自身的条件，进行财务风险防范有两种选择方案：其一，继续做实主业，与大中型建筑企业联合，增强抗风险能力；其二，主动退出转型，发挥中小企业船小好调头的优势，转让主业，转战其他行业，另求发展。对于大型建筑企业要做精做实主业，积极发展多项产业，多措并举，开展多元化经营，分散财务风险。

（二）强化预算管理，细化成本控制

项目成本是建筑行业支出的大头，建筑企业必须加强项目成本控制，强化项目成本预算管理，做好成本预测与控制，细化成本项目，实行分级分类管理。在项目运营中，要将成本控制在预算范围内，及时做好财务分析对比，降低成本增长的财务风险。在筹资活动中，要充分利用各种资金平台进行融资成本分析，选择最佳的融资成本路径。在资金管理中要做好资金的盘活管理，提高资金的使用效率。

（三）及时做好项目结算，维护行业信用

建筑行业项目管理有规范的项目合同，建筑企业在与对方单位签订合同时，保证项目合同的公平公正，保证合同款项能够及时到位。在项目执行过程中，要按照合同约定进行施工建设，掌握施工进度，及时组织验收，要求对方履约付款。建筑企业要遵守合同约定，不要因为出现违约行为而导致违约形成财务风险。在与协作单位如原料采购、分包项目结算中，要按合同约定如期兑现，维护企业信誉。不能因为自身的合同款项未收回而对合作单位资金进行占压，影响合作信用，不利于企业的长远发展。建筑行业各企业要认真对待債权债务问题，因为在建筑企业中债权债务的资金占比较大，建筑企业要想方设法做好清欠结算和化债工作，将债务风险控制在可控范围。此外，建筑企业要尽可能不为其他企业提供融资担保，防止出现因借款方资金困难而要求本企业代为偿付的行为发生，影响企业的资金和资信。

三、结语

当前，受经济下行压力影响和政府宏观调控的影响，对建筑行业发展带来很大压力，许多建筑企业出现了资金困难的问题，不同程度地出现了财务风险。本文通过分析建筑企业的财务风险表现形式，提出了加强财务风险防范的对策。在目前的情况下，建筑企业必须正确分析自身面临的困难和存在的问题，做精主业，做好转型，多元化发展，分散财务风险，强化预算管理，做好成本控制，降低成本风险，做好债权债务结算工作，积极做好财务结算清欠、化债，防控债务风险。建筑企业只有不断扩大规模，做好品牌，提升自身的实力，做好企业财务管理的基础工作，增强财务风险意识，提高财务风险防范能力，才能推进建筑企业的稳健发展。

（作者单位为中冶东北建设<沈阳>工程技术有限公司）

参考文献

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[2] 杨英杰.我国建筑行业财务风险预警实证研究[D].南华大学，2016.

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