新时期烟草商业企业如何进行精细化全面预算管理

摘 要 新时期，烟草商业企业的现代化水平逐渐提升，精细化全面预算管理的重要性开始为人们所熟知。本文首先分析了烟草商业企业进行精细化全面预算管理面临的问题，并联系实际情况，针对该项工作面临的问题，提出了适合烟草商业企业的精细化全面预算管理措施。

关键词 新时期 烟草企业 精细化 全面预算管理

一、引言

经济全球化已经成为世界发展的主流趋势，国内经济市场的严峻程度正随着经济全球化水平的提升而提升，身处其中的烟草商业企业的内部管理工作与过去相比也有了更大的难度。要想保证自身的核心竞争力能够得到大幅提升，关键要加大预算管理的力度，为烟草商业企业的经济效益及社会效益的提升提供保障。

二、烟草商业企业进行精细化全面预算管理面临的问题

（一）精细化全面预算管理的意识有待加强

虽然精细化全面预算管理在新时期得到了较为广泛的应用，烟草商业企业对该项工作的意义具有了更加准确的认知，但是企业内部仍存在少部分人员没有认识到精细化全面预算管理在企业发展过程中的重要作用，导致在开展有关工作时，预算编制严谨性不足、预算信息不够全面等问题偶有发生，预算编制的结果自然不具备应有的合理性与实效性。

（二）执行有关工作的力度仍需提升

预算执行效率对业务执行效果具有决定性作用。目前，大部分烟草商业企业内部负责预算分析工作的部门为财务部门，在分析时，依托的是财务指标，其他部门虽然也参与了全面预算管理，但仍是由财务部门全权负责预算工作。在这样的情况下，烟草商业企业全面预算管理执行力度不足的问题自然无法得到有效解决。

（三）定额标准体系建设仍处于发展起步阶段

目前基本建立起定额标准体系，但其覆蓋面不广，未能与基础管理工作紧密结合。定额标准的适宜性调整、执行情况分析、日常应用还不够精细，预算定额体系建设需要进一步推进与优化。

三、新时期烟草商业企业进行精细化全面预算管理的有效措施

（一）树立正确的精细化全面预算管理理念

一般来说，预算的表现形式以货币为主，负责预算管理工作的部门并不局限于财务部门，烟草商业企业内部的诸多部门都参与该项工作。只有树立正确的精细化全面预算管理理念，烟草商业企业才能保证开展预算管理工作时涵盖各个部门。而随着企业领导对该项工作重视程度的提高，企业内部不断推动预算文化建设，加强沟通与合作，业务部门主动参与预算编制、执行、考核工作中，预算管理工作变得更加全面、具体，实效性也因此得到大幅度提升。[1]

（二）加大预算管理工作的执行力度

烟草商业企业内部开展的预算执行工作与其他部门针对自身业务所开展的执行工作之间有十分密切的联系。因此，新时期下，烟草商业企业的责任部门在正式开始预算工作前，应全面分析执行过程中存在的问题，明确出现问题的主要原因，在此基础上，联系实际，有针对性地开展优化工作。负责预算管理工作的部门应定期和其他部门沟通，强化各级职能管理部门的归口管理作用，动态跟踪监控预算指标执行情况，特别是销量、税利、费用率等关键指标，为其他部门针对工作结果所开展的分析工作提供帮助，加强分析预算出现偏差的原因的工作的准确性，为后续工作的开展奠定良好基础。对预算执行效率进行深度分析与评估，为企业内部各项业务活动的高效开展提供支持，从实际出发，对业务策略进行有目的性的修正和完善。另外，要想保证精细化全面预算管理工作在实质性方面满足有关要求，工作人员需要从业务筹划的角度出发，联合编制及改进，形成闭环运动，在此基础上建立预算所适用的评估机制，为预算评估结果的准确性提供保障，使其顺利地流回烟草商业企业的业务部门。

（三）联系实际，对预算编制方法进行创新

只采取单一预算编制方法完成的预算编制工作，在精确性方面往往存在较大的问题，因此，烟草商业企业应结合自身的战略发展目标，对预算编制方法进行创新，保证预算的实效性。具体来说，烟草商业企业应根据自身发展的情况，对下一年的预算进行编制，保证该预算在各个部门内都可以得到有效落实，预算编制的实效性得以提升。另外，编制预算的方法有很多，较为常见的有零基预算法、滚动预算法、定期预算法等，烟草商业企业应从自身的需求出发，对预算编制的多种方法加以选择和运用，目前普遍采用的是零基预算和增量预算相结合的编制方法。

四、结语

对烟草商业企业而言，精细化全面预算管理具有不可比拟的巨大价值，该项工作不仅是保证企业获得应有经济效益与社会效益的前提，更对企业的核心价值具有关键的提升作用。现阶段，烟草商业企业的精细化全面预算管理工作已经取得了较为突出的成绩，但是仍旧存在一些薄弱环节，因此，有关人员应努力优化该工作，为企业的高质量发展提供动力。

（作者单位为四川省烟草公司成都市公司）

[作者简介：陈杨（1981—），女，四川资阳人，硕士研究生，中级会计师，中级审计师，研究方向：企业财务管理，内部审计。]

参考文献

[1] 肖继萍.新时期下加强烟草企业专项资金管理的策略研究[J].知识经济，2018（18）：111-112.