对内促内涵提升 对外履社会责任

新的一年里，西安交大一附院一方面要结合国家供给侧改革，增强管理水平、优化就医程序、把握核心环节、保障病人安全，通过一系列架构设置，确保病患入院后花最少的钱得到最好的医疗

2017年，医院成功召开了第三次党员代表大会，确立了建设中国特色世界一流名院的发展目标。医院医、教、研各项工作指标不断创新高，医院学科建设、综合实力快速持续提升。在陕西省启动的分级诊疗试点工作中，医院积极探索公立医院改革新举措，主动承担了陕西省首家城市分级诊疗试点工作，率先成立交大一附院雁塔区医联体，推进“医联体加全科医生”的模式，初步构建了“小病在社区、大病进医院、康复回社区”的分级诊疗新格局，服务范围覆盖西安市雁塔区120万人口,努力探索符合中国特色、西部特色和陕西特色的医疗运行模式，为全国城市医院改革首创。

按照“对内精细管理促内涵提升，对外优质资源外延履社会责任”的战略思路，医院精心组织，分步实施，打造了“两院两区四分院”的规划布局。“两院”包括医院本部院区和正在规划建设的国际陆港医院，“两区”包括一附院兴善寺院区和南区，“四分院”包括托管的第一附属医院彬县医院、延安医院、韩城医服务。面对医疗行业供需矛盾，医院将继续积极推进分级诊疗制度实施，推进两院两区四分院的建设，及时总结分院建设经验，探索可推广的“一附院”模式，“陕西模式”，把握内在规律，推动健康发展。另一方面，医院也将更加注重自身建设发展，作为西安交通大学附属医院，更要与“双一流”大学发展速度相契合，提升医疗服务品质，在医疗技术方面促提升，科研创新方面求突破，文化内涵建设方面抓落实，提高未来医院竞争的软实力。