供给侧改革下的煤炭企业
2018-01-15张永华
张永华
摘要:随着我国社会经济的不断发展,以及人民生活水平的日益提升,对于煤炭的开采有着更大的需求,并且提出了更高的要求。基于此,国家加大了对于煤炭产业的发展力度,使得煤炭产能在短时间内急剧上升,市场呈现出逐渐饱和的趋势。但近些年来,受到我国经济发展增速变缓、能源结构战略性调整以及低碳、可持续发展目标的提出等因素的影响,我国的煤炭市场十分低迷,市场恶性竞争的案例层出不穷,严重影响了这一产业的良性运转以及可持续发展,同时也不利于我国社会的稳定、和谐发展。基于以上种种原因,本文以煤炭企业的供给侧改革为切入点,就如何实现煤炭企业的良性运转以及可持续发展,提出了几点建议。希望理论的研究,可以对实际工作的开展有所助益。
关键词:供给侧改革;煤炭企业;经营;可持续发展
引言:
现如今,煤炭企业的发展面临许多问题,主要表现为:产能过剩,产业结构不合理,企业管理混乱……这些问题严重阻碍了煤炭企业的正常发展,同时也对我国经济社会的发展带来一定的不利影响。而供给侧改革这一形式的出现,为这些问题的解决指明了道路。因此,煤炭企业必须从供给侧改革出发,调整产业结构;加大企业管理力度;加强产业发展的创新活动;拓宽营销思路……从而为煤炭企业的发展提供源源不断的动力,使其更好的服务于人们的生产生活以及国家经济的发展。
一、严格调控产能过剩问题
(一)淘汰落后产能
该产业在发展的过程中,应当充分利用市场竞争与倒逼的机制,对于落后的产能,坚决进行淘汰。具体来说,对于开采方式单一、落后,旋工安全措施不完善,对于环境影响较大或者是亏损严重,扭亏无望的煤炭企业,要采用合并或者是兼并的方式,实现对于落后产能的淘汰,促进资源的合理配置与高效利用。
(二)严格控制煤炭总量
当前,煤炭市场存在一个严重的问题,就是供求结构失衡,煤炭产能过剩。针对这一问题,应当充分发挥政府宏观调控的作用,严格控制煤炭的开采量,从而实现供求结构的平衡。政府应当引导各个煤炭企业,把发展的重心从开采、生产规模的扩大化上,转变为结构的调整,质量的提升,从而增强其市场竞争力,促进我国煤炭产业的发展。
(三)建立煤炭企业退出机制
要想实现煤炭产业的产能优化,就必须建立健全相应的煤炭企业退出机制,使得落后的产能可以尽早的退出市场。根据相关调查结果表明:目前我国的小型煤矿总数为五千余个,占全国煤矿总数的一半以上,但是其创造的产能却十分有限,所以要想实现对于落后产能的淘汰,仅仅依靠关闭小型煤矿是远远不够的,还需要从那些质量低、成本高、安全设施不完备、对环境影响较大的国有煤矿企业入手,利用煤炭企业退出机制,使其退出市场竞争,从而有效解决产能过剩、供求结构失衡的问题。目前,国家相关部门拿出了l000亿元资金,主要用于大型国有煤炭企业关闭以后,下岗员工的安置问题。总而言之,各级政府应当严格贯彻“去产能”的指导思想,利用煤炭企业退出机制,实现过剩产能的有效清理。
二、大力推进产业结构调整改革
(一)产业转型找准切入点
近些年来,各个产煤地区的煤炭企业纷纷扩大生产规模,想要通过这种方式,提高其竞争力,从而扩大市场占有率。这样一来,煤炭产业呈现出蓬勃发展的景象,给人们的生产生活提供了充足的动力。但是随着其规模的不断扩张,也出现了许多问题。其中最为突出的问题,就是人们生产生活以及国家经济的发展,给煤炭产业的生产提出了更高的要求,所以煤炭企业要想实现自身竞争力的提升,就必须做出相应的改变。但是问题在于,国家的政策、转型的资金基础、社会市场、相关技术人才等因素的储备,不能适应这一传统产业转型升级的要求,所以必须从这些因素逐一的入手,进行解决,才有可能实现产业的转型升级。但现实情况在于,各个企业恶性竞争,竞相争抢煤化工项目,却没有做到对于这一项目的准确定位以及全面规划,没有配备专业的项目管理人员以及技术人员,缺乏完善的资金链条,设备机器安装不到位……这一系列问题造成的结果是,许多项目还没有完成,就面临着难以为继的局面,还使得企业陷入了亏损的泥沼。所以,煤炭企业要想获得长远的发展,就不应该片面的追求生产规模的扩大化,而是在做但全面、科学、合理规划的前提下,配备专门的人才,安装先进的设备,给予充足的资金,从而进行企业的生产与经营活动。
(二)因地制宜找准结合点
各地的煤炭企业,受其所具有的生产规模、煤炭质量、运输距离以及市场环境等因素的影响,也应当采取不同的经营与生产模式。煤炭企业应当充分发挥自身的优势,找准结合点,例如根据自身的实际状况,选择开展煤化工、煤电或者是煤炭的深加工,要尽可能的扬长避短,避免机械化的借鉴别的企业的经验,最后反而影响了企业自身的发展。
(三)讲求效益找准盈亏点
企业在发展的过程中,要坚决避免“走老路”这一情况的发生。所以必须始终坚持以科技创新为驱动力,加大科技研发、科学管理的投资力度,把有限的资金用在刀刃上。除此之外,企业必须严格限制技术落后、市场需求饱和的产品的生产,不盲目扩大企业的生产规模,从而有效实现企业的转型升级。
(四)拓展思路找準增长点
煤炭企业在转型升级的过程中,也不应该局限于煤化工产业、煤电产业以及煤产品深加工产业的发展,还可以拓宽发展思路,寻求更多的经济增长点。例如,可以利用建材、水泥等产业的发展,实现煤炭市场过剩产能的转移。再如,可以利用煤炭产业的发展条件,实现工业旅游、现代农业、物流运输等产业的发展。总而言之,就是要实现多种思路的发展,建立起更为完善的现代煤炭产业链。
三、以高效生产清洁利用观念推动产需改革
(一)推动企业创新
煤炭企业要想提高自身的竞争力,从而获得更大的经济效益,就必须注重高效生产与清洁利用。所以企业必须加大科技创新力度,引进更多先进的技术、设备以及人才,并且创新管理模式与生产模式,从而实现煤炭产品的清洁化与精细化。如此一来,用户可以获得更多的环保型产品,从而更加支持这一系列产品,所以企业的竞争力也得到了显著的提升。
(二)加强煤炭科技转化
煤炭的潜在价值,也是十分巨大的,所以企业可以加大对于其的发掘力度。例如,可以通过现代化的科学技术,研究井下气化技术、煤炭产品清洁燃烧技术、煤炭综合利用技术……一方面可以实现煤炭价值的提升;另一方面,也有利于保护生态环境,实现这一产业的可持续发展。
四、结束语
总而言之,想要实现煤炭企业的供给侧改革,并不是一蹴而就的,需要一个漫长的过程。在这个过程中,各个主体要肩负起自己的职责,认清市场的需求,明确自身的定位,然后共同致力于煤炭产业的可持续发展,从而为我国经济的发展提供不竭的动力。