基于BIM—5D平台的施工总承包管理

刘坤弘+庞佳丽

摘要： 本文分析了BIM技术和传统项目管理系统在施工总承包项目管理中的应用制约因素，通过以中建八局汉峪金融商务中心项目为例，详细介绍了该项目以BIM-5D为信息集成平台，是如何实现工程信息的全面动态管理和共享的，为BIM技术在施工管理应用的课题的深入研究做借鉴。

Abstract： This paper analyzes the application constraints of BIM technology and traditional project management system in construction general contracting project management. Taking the project of Hanyu Financial Business Center of China Construction Eighth Engineering Division as an example， this article details the ways to realize the comprehensive dynamic management and sharing of engineering information by using BIM-5D as the information integrated platform in the project， so as to provide reference for the in-depth research of BIM technology in construction management application.

关键词： BIM-5D；项目管理；施工总承包

Key words： BIM；project management；general contractor

中图分类号：TU723.1 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2018）02-0038-02

1 基于BIM-5D平台的施工总承包管理理论分析

1.1 传统施工总承包管理的局限

1.1.1 沟通 一般对业主来说，工程项目的进度是否能在计划工期之前完成、投资成本能否保证质量和安全在合理值范围内偏低、保证工程项目的质量和安全还有合同问题应该是他们所最关心的。然而，所有的这些都离不开信息的沟通。传统的信息沟通方法（如开会、发文等方式），由于工程项目管理涉及的单位和部门众多，信息层层传递，效率低下。所以說大部分的问题，首先出在沟通方面。

1.1.2 数据 在工程项目的全生命周期中，对施工总承包单位来说，从工程实施阶段到竣工验收，有关其三大目标、合同的数据很庞大，再加上经常出现工程变更，其数据也是变化的。在这种情况下，运用传统方法时掌握动态数据并汇总是很难把握也十分困难的。

1.1.3 存档 对于工程项目来说，对整个工程完成后的资料整理并分析得出经验可以说是施工总承包单位的财富。然而，由于传统方法大多以纸质的形式保存，工程的图纸、文件、资料等文档量大，查找和保存起来十分困难。往往很多宝贵的资料随着工程的进展就不知丢到了哪里，这将造成资源的严重浪费。

1.2 BIM-5D技术简介 BIM技术在建筑领域使用广泛，涉及建设的设计施工、安装、运维等各个阶段。而BIM-5D建筑模型的概念也在近些年被频频提及，BIM-5D是加入时间（Time）和成本（Cost）两个维度的五维模型，包含了建筑工程的实体数据和进度、成本、时间等信息，拓展了BIM信息模型的建模能力与应用范围。

1.3 应用流程 广联达BIM-5D是一款基于BIM的施工过程管理工具，它对BIM应用中的施工模拟进行了重新定义，可以让项目管理人员在施工前预测项目建造过程中每个关键节点的施工现场布置、大型机械及措施布置方案。同时，将施工模拟应用于项目全过程，可以真正做到前期指导施工、过程把控施工、结果校核施工，实现项目的精细化管理。

2 项目简介

汉峪金融商务中心位于山东省济南市高新区，规划总建筑面积约420万平方米，总投资额约200亿元，将打造山东省首屈一指的大规模、高档次城市CBD。中建八局A4二标段工程位于整个片区的核心区域，战略地位显要。A4地块二标段工程总建筑面积32.6万平方米，其中地上建筑面积18.6万平方米，地下建筑面积14万平方米。工程由三栋塔楼、裙房及地下车库组成，其中3#楼和4#楼建筑高度155m，6#楼建筑高度110m。

3 BIM-5D在项目管理过程中的应用

3.1 BIM模型的建造 BIM模型的质量直接决定后期应用的深度。项目首先制定了土建钢筋、机电安装、幕墙等各专业的BIM深化模型建模规范，然后再将这些规范通过广联达BIM-5D软件实现各专业深化设计模型的准确集成，融合全专业深化设计BIM。

3.2 基于BIM的技术质量管理

3.2.1 图纸及变更管理 将三维模型的专业、栋号、楼层等构件类型等信息与二维图纸进行动态关联，可通过BIM模型快速查询指定构件的各专业图纸，包括图纸版本、变更洽商及所有图纸变更的交叉关系，大大提高了施工现场按图施工的准确性。

3.2.2 项目基于基于BIM-5D的整体解决方案 施工现场通过手持终端将现场构件与模型进行关联，实时记录现场工程质量问题，将质量问题直接对应模型位置进行关联。并在项目每周质量例会上针对BIM-5D平台显示的问题实施整改，追踪检查后再次记录，直至质量问题整改完毕。该方法极大提高了现场质量整改效率，提升工程精细化管理水平，打造精品工程。

3.2.3 基于BIM技术对施工难点放样 运用广联达钢筋算量抽样软件对复杂节点进行放样，并综合钢筋实用情况出具相应难点的下料单。放样后集成于BIM-5D管理平台，实施施工全过程的工程量统计，指导实际施工，控制施工成本。endprint

3.2.4 基于BIM的三维施工方案 特别对于复杂节点的三维交底：针对项目中的复杂节点或隐蔽工程，采用三维剖面或动画脚本功能，形成细部构造模型与工序动画，形象、精确地指导施工现场施工。大大提升了工人交底的效率和准确性，减少了返工率。

3.2.5 全专业碰撞检查 通过BIM-5D平台快速查找不同专业的碰撞检测，将所有碰撞数据进行统计、修改，实现各专业零碰撞的同时，优化机电管线的排布，为后期机电专业的维护提供空间。最后，将深化的机电模型以不同面剖切，对比出图，运用三维图纸指导施工，达到一次成优。

3.3 基于BIM-5D的工期管理 在实际施工项目中，进度计划编排的是否到位，往往决定着施工中的人材机协调，是否能够使项目正常发展，不造成窝工，不影响施工进度。BIM-5D平台重新定义了施工模拟，实现了施工进度的动态管控。首先是流水段的划分。本工程地下部分单层面积较大，达三万六千平方米。通过三维模型直接进行流水段划分，可视化各流水段的交叉作业，便于更清晰地划分工作界面，合理安排工序交叉作业间的碰撞。其次，运用BIM-5D平台可以按照编排的计划实时提取每天、每周、每月的工程量，业主清单费用，资源投入量，分包支出费用等，并自动按照工期安排进行物资分析、资金分析、劳动力分析等，根据施工进度的实际情况及时对现场配置进行及时调整，同时将现场实际进度影响资料上传至5D平臺与计划工期实时对比，及时掌握现场施工进度情况出现工期滞后或提前，平台都会及时预警，确保工期如期交付，合理优化资源配置，实现工期的精细化管理。

4 BIM-5D应用成果

汉峪金融商务中心项目以BIM-5D为信息集成平台，利用全面的项目工程信息和完善的信息传递机制，通过BIM-5D平台设置的多接口数据载入元和统一的数据传递标准有效解决了各工程数据间的识别和共享问题，实现工程信息的全面动态管理和共享。鉴于BIM-5D平台将工程信息资源的合理提取和综合利用，提升了项目精细化管理水平、有效缩短了项目工期、降低了工程成本、提升了工程质量。BIM-5D集成平台实现了全方位成本控制、动态进度控制、施工质量控制等，达到建筑项目全信息化管理模式，精确及时的调控工程项目有序进程。

5 应用展望

通过对中建八局—汉峪金融商务中心A4二标段项目施工总承包管理的分析，结合当前我国建筑行业信息和产业化的发展趋势可知，BIM-5D技术能够从根本上解决传统的施工总承包管理模式的不足，可为施工企业节约成本、缩短工期。有利于施工企业健康合理的发展。我们将加大对BIM技术在施工管理应用的课题研究，着力应用BIM技术，提高企业精细化管理水平，为质量效益型企业做支撑。

参考文献：

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[4]何关培.BIM在建筑业的位置评价体系及可能应用[J].2012.endprint