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福建三明 打造紧密型医联体

2018-01-15周显葆

中国卫生 2018年1期
关键词:三明市总医院结余

近年来,福建省三明市以组建紧密型医联体为载体,以实施医保支付方式改革为切入点,推动优质医疗资源下沉基层。2017年8月,国务院副总理刘延东在视察该市医联体建设后,称赞其医改工作“态度坚决、方向明确、效果显著”。

在2012年把三明市作为一个诊疗区和2014年在将乐县、尤溪县开展医联体试点的基础上,今年将县域内所有公立医疗机构整合为一体,全面探索紧密型医联体(总医院)建设。建立内部管理高度统一的医联体,打破县域内医疗机构横纵向的行政、财政、医保等壁垒,赋予总医院人事、分配、经营的办医自主权,有效落实管办分离。推进医疗机构关系从“竞争型”向“合作型”转变。总医院组建后,医联体内部的所有医院由过去的争病源变为利益共同体。既加强综合性医院与中医院资源要素和功能融合,又通过设立远程医疗诊断平台等,逐步实现同一诊疗区内医学检验、医学影像检查结果互认、资源共享,能较好地避免同一医联体内医院盲目扩张床位、重复购置设备等问题。

三明市着力破解“倒挂”现象,推动医疗资源从“往上聚”向“往下沉”转变。建立医师定期驻乡驻村制度,把医生到基层服务的时间和成效与收入挂钩,提高医生下乡入村的积极性。三明市发挥市级三级医院的专家团队优势,建立市对县、县对乡、乡对村四级医疗卫生技术服务网络。在医联体内部实施多点执业医师制度,派医生一般诊疗费按照下级医疗机构标准收取,差额部分由医保基金予以补足。此外,三级医院成立转院把关专家组,针对基层公立医院疑难重症患者的转院事宜,通过远程会诊等方式,给出相关建议。

三明市以医保基金为主要经济纽带,要求各地原则上将与医保相关联的所有资金,连同财政投入和基本公共卫生经费等,一同捆绑作为总医院的经费,建立“总额预付、超支不补、结余留用”机制,驱动医防协同,向“以健康管理为中心”模式转变。充分发挥医保杠杆作用与中医治未病优势。实行“总额预付、超支不补、结余留用”制度,将结余的医保基金纳入县级总医院的医务性收入。以健康教育和健康促进为切入点,加强重大疾病防控,增加健康服务供给。同时,提高中药饮片、中医非药物疗法及康复门诊医保报销比例,中西合璧为群众提供卫生与健康服务。

通过改革,真正实现管理、责任、服务、利益的共同体,医院收入结构更合理,群众就医更便利,基金运行更平稳。三明市在改革医保支付方式、推动精细化管理上下功夫,为进一步提高报销比例和调整医疗服务价格奠定了基础。今年1月~10月,全市城镇职工医保统筹基金结余1.43亿元,同比增长53.23%;城乡居民医保基金使用率为75.54%,同比下降0.37个百分点。同时,建立县级公立医院医生下乡工分倾斜制度,调动医生下基层的积极性。

下一步,三明市将加快改革发展持续化、推动医院管理科学化、推进分级诊疗制度化、促进全民健康常态化,下大力气补齐短板,推进卫生与健康事业快速发展,下大力气推进健康三明建设,以全民健康助力全面小康。

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