电视节目创新原动力：体制机制创新

孙勤

摘 要 竞争在当今社会可以说是无处不在，行业与行业，部门与部门，人与人都存在竞争，可以说有人的地方就存在竞争。电视节目也无一例外的在竞争的大潮下生存发展。节目种类众多，节目形式新颖、节目观点鲜明亮点突出才能在竞争中占有优势。服务型栏目越来越受大众欢迎，节目品质逐渐升高，影响力逐渐增强。但我们看到进步也同样要看到不足，比如节目不新颖，没有创意；同类型节目模式类似等问题逐渐显现，节目要创新才能历久弥新。

关键词 电视节目；体制机制；创新

中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2017）199-0022-02

1 创新节目内容，注重节目研发

1.1 从直播机制入手进行改革创新

想要创新就必须经历改革，想要提高节目质量不是单一方面的问题，需要从多方面入手，一档成功的电视节目需要多方资源支持，制播机制更是成功节目的重要保证，也就是说创新电视节目首先要对资源进行整合对机制进行改革。随着人们对精神文化生活的要求逐渐增高，对节目的制作方面也要求颇高。对于制作公司的素质要求也逐渐提高。不仅要电视人把头脑中的思路创意制作成电视产品也对其他参与电视节目制作的单位提出了更高的要求。在电视节目制作各个环节和环境以及组织运营上要高效统一。创新看似是节目的改版或升级实际上它需要一系列的资源支撑。

节目改革是否成功还需要电视台把着力点放到创优和升级上，充分发掘节目能够升级的点进行更新改版，能够成功实现突破还应该在制播机制上进行改革，资源充分合理利用。

以浙江卫视好声音节目为例，能够成功的其中一个因素就是在和制作公司的合作上开发出了新的方式，节目的双方根据节目的导向品质、收视率的高低以及影响力作为基础来对其底线进行设定。如果这些因素比底线低，那么就需要制作方来对其进行赔偿；如果这些因素比底线高，那么双方在这一过程中就都能够取得利益的最大化。在双方合作的过程中，浙江卫视在节目的流程中对节目的立项报批、导师邀约等核心环节进行全面的把控。在前期和后期的制作上，对于制作人员和制作设备以及技术上都给予相当的支撑。高素质的制作团队，高水平的制作技术，对于每一个环节和细节都提出了极高的要求。后期审核方面，要求小组人员联合审片，注重价值导向，要求具体明确，细节处理到位，以保证制作的精细化。

1.2 注重产品内容研发

一个好的受大众欢迎的产品不光要有好的形式更重要的是形式下的具体内容，所以要想在激烈的竞争中立于不败之地在内容上更要精益求精。电视节目的内容依赖于团队的研发，团队的研发力量是产品成功的重要因素之一 ，在当今的电视媒体行业，相当一部分媒体都有自己的研发团队，虽然团队职能不尽相同，但对于功能来讲都基本相同，都主要致力于研發产品上。

节目机制是否高效是保持节目能否持久的因素之一。如果节目机制的建立没有创新也不够高效，那势必会影响到节目效果的展现，节目的效果直接会关系到节目是否成功。很多媒体为节目创新机制专门成立相关组织或机构，还有部分媒体在节目的策划和成立上也专门成立团队，对节目进行设计规划后再由相关的单位或部门进行生产，也可以理解为企业产品的设计开发和产品的生产制作，也就是说研发和生产的单位合作关系。在生产过程中制作单位也作为创新的重要方面占有主体地位。在机制创新上要保证到位。

在注重产品内容研发上除了要注重节目机制还要进行合理的资源配置。现阶段大部分创造力较强的注重创新意识的主流媒体在节目机制的创新方面都在努力的反复尝试新的节目机制。

举例说明一下，注重创新的电视媒体在节目形态上吸取其他先进地区电视台的经验上，在经验的基础上进行大胆创新，他们勇于尝试新节目，优化节目类型，把吸收来的先进思想通过“接受——细化——内化——融合”之后再与自己的创造相结合，是这些新颖的节目形态应用到本地节目中形成新节目，这样的过程就像一个生产企业研发新产品的产业链条一样，在以往的产品不能够吸引大众的情况下便要对产品改革创新，还要吸收成功产品之精华再借鉴别人经验时大胆加入自主元素从而推出新产品，再进行改革后变成优产品。

2 运营机制改革，放大资源价值

2.1 建立新型营销政策机制

其实电视媒体同生产企业一样也是产品的生产者，只是电视媒体的产品是电视节目，那么既然是生产者，就存在产品的销售，只有产品很好的进入到销售渠道，才能谈收益的问题，如果没有人“买账”那产品收益也就不复存在了。电视节目也同样向着商业转型，也同样与利润挂钩，假如一档电视节目的推出没有价值的流入，就可以说节目没有成功，节目成功与否在于节目本身但也离不开市场离不开销售，故而新产品的成功推进市场离不开新型营销机制。以往在节目的销售方面形式都比较传统，主要依赖版权和广告这两大块，销售渠道比较单一，销售形式也比较固定，在新形式下电视节目的销售不能仅仅依赖于传统的营销手段，在销售机制上也要勇于创新勇于探索，才能不断推陈出新，把好的电视产品成功推进市场。在营销渠道上要注重与其他渠道相结合，拓宽合作面，比如与纸媒、网站、视频网等合作，借助多种方式拓宽宣传渠道，不同受众群体都能对产品有最初的认识，只有有了最初阶段的认识才会产生进一步的深入了解，到最终的接受认可。另外还可以借助于电影和一些大规模活动合作宣传，还可以和同行合作宣传，比如《非诚勿扰》节目就与多家网站联合宣传，在举办活动上进行强强联合，与腾讯等多家网站合作举办活动，宣传效果有目共睹。还实地走访多个城市进行嘉宾的招募，使电视节目不仅存在于电视上和网络上还实地走进大众。增加了节目的真实性，效果实际直接。

2.2 建立投资融资体系

有关管理部门要转变职能，注重和加强节目的服务职能，主要是对资本市场方面，在节目的前期阶段，建立多方面的融资途径，逐渐建成融资系统。

对于节目资金方面还要依靠有关部门的支持力量，比如在信贷方面的支持、担保上的支持等。在节目的制作上的资金引进方式上也要多种渠道，社会渠道和政府渠道以及其他渠道相结合，对于社会资本方面的进入要开放绿灯，持支持态度。还可以与金融机构联合开展业务，满足节目融资。

2.3 构建新的节目交易方式

很多交易都要借助于某一个第三方平台进行，这样既能保证交易双方的权益，也能实现交易的公平公正。电视节目也可以利用第三方来完成交易。但这同样需要多方面的支持；首先就需要政策性支持，有关部门对于交易的第三方的支持必不可少。其次还应该对于行业组织给予支持，支持不同的影视组织协会发展，从行业自我管理的角度出发，全面发挥行业内部组织的管理作用，最终服务于电视节目。

3 结论

电视节目的创新离不开有效的机制，电视节目的成功也离不开广大电视人的创造和努力，电视节目娱乐大众、服务大众，新颖的形式一直是大众的要求，所以要实现节目创新要从体制机制创新入手来实现电视节目创优创新。

参考文献

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