探究中小企业财务会计管理中存在的问题及对策

谢晓芳

摘要：随着改革开放的春风沐浴，在新时期下的改革攻坚期中，我国经济有了很大的发展。社会进步，人民富裕，除国有企业之外，中小企业也是越来越多，发展快速，但与之俱来的也有市场竞争越来越激烈，激烈的市场竞争为企业提供了发展机遇，也有相应的挑战。因此，中小企业如何来抓住机遇，迎接挑战，就需要中小企业能够做好财务会计管理工作，提升企业资金竞争力，把握机遇快速发展。本文就对中小企业的财务会计管理中的工作做一探讨分析，提出对应解决措施，希望为中小企业稳定健康发展做出一点贡献。

关键词：中小企业；财务会计；管理；问题；对策

随着社会经济的快速发展，我国市场经济的不断深化，中小企业应势而上得到快速发展和壮大。当下，市场化经济发展已由过去传统工业重点往创新高科技技术发展了，只有创新发展才能提供企业不断进步的内在实力。随着中小企业快速发展，应对新形势下的风险也不断变化，中小企业的财务会计管理问题就是一个比较重要的问题，财务管理是企业发展的重要资金控制保证，企业如要不断发展壮大，就必须建立完善的财务会计管理制度，营造良好的企业内部环境，才能够保证企业长远稳定发展。

一、中小企业地位和其财务会计管理的意义

根据相关数据表明，中小企业在我国工商登记注册的1527.8万户中，微小型和中型企业就占32.77%，中小企业创造了我国国内生产总值的55%的大比例。这就可显示其是促进我国经济发展的一股重要力量，同时也是当下深化改革的重要推动力量。另一方面，财务会计管理是一种经济管理活动，具有重要的经济效益作用，当下我国市场经济竞争激烈，财务会计管理工作就凸显出其重要性了，需要能够创造好的经济效益，就必须加强财务会计管理。只有加强财务会计管理工作，才能保障企业资金的控制和安全，才能更好地促进企业经济活动的开展，为企业提供经济活动开展的经济保证，从而降低企业经营风险，收获好的企业效益。

二、中小企业财务会计管理存在的问题

1.没有良好的预算管理机制

中小企业由于其体制编制原因，在对财务会计人才计划招聘的人数上相对不多，预算人员更有限，管理人员普遍偏少，这样就导致了中小企业员工的管理业务能力比较弱，没有相应专业型的人才，就不能深刻体会到企业的预算管理的重要性，不能体会到预算和结算的区别，不能创造企业应用的经济效益，还可能致使企业经济链受损，企业经营不善。

2.中小企业的制度不完善

我们都知道一个好的制度是工作执行高效的基础保障，当下中小企业的财务会计管理工作，很多都是存在制度体系不够完善。由于其小规模发展，就是考虑问题不周，有些还是为了节省成本，看似是为了企业经济发展，实则是会耽误企业发展，没有科学的财务预算机制和监督管理机制，是不会发挥财务会计管理工作的促进作用的，反而是会影响到企业自身的稳定健康发展。

3.管理人员素质普遍较低

中小企业由于其自身发展体制编制比较小，管理人员的素质就会决定企业的发展命运。财务会计这种非常专业化的工作，就必须有专业人才来担任，然而中小企业实际中就存在不少非专业人才进行财务会计管理工作，这很多也是由于中小企业中有很多家族式企业存在，具体岗位都是亲人担任，管理层人员的素质就参差不齐，工作业务能力又不高，影响企业财务问题，干扰企业正常有序发展。

三、中小企业财务会计管理存在问题的对策建议

1.建立完善的财务管理机制

在中小企业快速发展的当下，企业本身需要对财务会計管理工作提高重视，建立完善的管理制度，把财务会计管理工作通过制度纳入日常的具体管理工作中，利用制度约束行为，致使行为是高效有法可依，提高企业管理工作质量。另一方面，企业还需要建立完善的预算管理制度，预算管理工作是企业战略发展的服务方式，对企业未来经济活动的财务分析具有非常重要的作用。财务预算工作通过具体项目目标预测，科学实施，保证企业目标有序合理开展。最后，企业还需建立财务会计监督管理机制，企业的财务工作必须配有监督财务的工作，通过监督财务会计工作才能避免企业出现以权谋私，挪用公款等威胁企业发展的事件发生，落实责任制，对企业发展人人有责。

2.加强人员管理

中小企业的财务会计管理工作都是人来进行操作，人才才是现在企业竞争的实质，中小企业的发展更需要具有专业化的人才来进行，企业需要重视专业人才的培养和建立科学的人才队伍管理。企业应该对财务会计人员加强业务培训，提高业务能力，加强素质教育，提高全面素质。企业另一方面还需要对财务会计人员的引进提高重视，吸引更加优秀有能力的财务会计人才，从而做好财务管理工作。

3.加强风险管理

中小企业的快速发展当中，存在很多风险，企业一旦出现财务风险，对企业则是致命一击，因此，企业必须加强风险管理，将风险管理放到财务会计工作中，具有科学的风险评估，对市场评估需要调研和资金分析，确保项目顺利开展。