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新形势下医院住院处财务管理风险分析与规避

2018-01-09周英

现代经济信息 2018年9期
关键词:风险成因规避财务管理

周英

摘要:在现代社会不断发展的过程中,为了能够更好地满足市场经济发展的要求,便需要强化医院财务风险控制,制定良好的风险预警机制,提升内部管理水平。本文具体分析新形势下医院住院处财务管理风险和规避策略,从而推动医院更加稳定健康的发展。

关键词:医院;住院处;财务管理;风险成因;规避

医院在不断发展的过程中为了能够更好的服务于大众,便需要制定完善的医疗体系,有效提升医院自身的竞争能力,以便能够更好的避免风险的发生。

一、新形势下医院住院处财务管理风险成因

(一)外部风险因素分析

1.政策风险。首先,在我国医疗市场深化改革的背景下,为国外的医疗机构在我国兴建提供了良好的机遇。其次,民营医院发展规模的壮大,增加了公立医院在不断发展中的竞争力。再次,通过采取公开招标和统一采购等形式,不断减小了医院获取利润的空间,而且还严重影响了医院的发展。

2.行业风险。随着城镇职工保险、居民保险和新型农村合作医疗保险的覆盖范围不断扩大,在一定程度上增加了医院垫付资金回款的风险性。

3.经营风险。公立医院在日常经营的过程中要求为患者提供质量高的医疗服务,所以在一定程度上制约了医院在发展中的收益,加大了医院的经营成本。

(二)内部风险因素

1.管理风险。医院住院处在不断发展中的管理风险主要表现在财务管理的各个环节中,一是尚未针对固定资产制定完善的资金决策,二是缺乏对流动资金的有效管理。

2.分配风险。所谓分配风险主要指的是让医院在不断发展的过程中与职工的利益实现平衡。然而,由于对职工的工作质量要求越来越高,所以很容易让职工产生负面情绪,严重打击职工的工作积极性。

二、新形势下医院住院处财务风险的防范措施

(一)增强财务管理风险意识

为了能够有效提升医院住院处的财务风险能力和控制能力,便需要合理的将医院的风险管理与广大员工的利益紧密结合起来。例如,当医院的住院处收益不断增加时,可通过减少支出和发放现金奖励的形式来鼓励广大员工。针对医院住院处财务管理工作,应该充分认识到医院住院处风险控制的重要性,并根据医院住院处的实际情况构建科学合理的风险预警和控制机制,正确处理好医院在不断发展中存在的财务风险。因此,只有正确处理好医院住院处财务管理存在的风险与医院发展中的效益、投资的关系,才能够从根本上避免医院住院处出现财务风险控制失控的问题。

(二)改善医院的生存环境

为了能够更好的防范医院在不断发展过程中的财务风险,首先便需要制定系统完善的政策,加大国家对公立医院的保护,为医院发展创设公平有序的环境。同时,政府还应该全面落实医改精神,适当增加医院在发展过程中用于基础设施建设、大型设备和人员经费方面的财政投入,并根据实际情况制定相应的法律法规,从而推动医院在良好的环境中更加稳定健康的发展。

(三)构建完善的会计审核制度

医院住院处在不断发展的过程中应该具备较高的财务管理水平,才能够更好的规避财务风险。因此,作为医院住院处的财务管理者,应该不断强化对医院住院处财务的监管力度,构建完善的医院审核制度,以便让医院住院处的财务管理变得更加规范化,让医院住院处的财务活动合同化。同时,作为医院住院處的工作人员应该及时发现财务管理中存在的漏洞,充分利用医院住院处的各项资源,有效降低医院住院处财务控制的风险。合理构建医院住院处外部监管机构,不断加大医院住院处监管的力度,定期检查与核对医院住院处的财务账目,以便能够更加及时的发现医院住院处在财务管理中存在的问题,从而根据实际情况提出解决的策略,推动医院更好的发展。

(四)充分发挥医院内部审计的监督作用

在新形势下医院住院处的财务管理过程中,不但需要制定系统完善的会计审核制度,而且还需要采用科学的方法来监督医院住院处的经济活动,及时找出医院住院处财务管理存在的问题,从而根据实际情况完善医院住院处的财务制度。

总之,由于当前市场环境复杂多变,所以为了让医院在竞争激烈的环境中处于优势地位,便需要提升医院财务管理的风险防范水平。医院住院处财务管理部门应该根据实际情况构建科学的预警机制,采取合理的措施来降低医院住院处财务管理的风险,从而推动医院更加稳定健康的发展。

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