浅议“互联网+”对企业财务管理的影响

鲜亮

摘要：随着社会的不断进步，现如今电子计算机互联网信息技术已逐步渗透到人们工作与生活的方方面面，人们在日常生活中已经离不开对互联网的使用，同样在企业财务的管理方面，互联网也起着十分重要的影响。在企业进行财务管理过程中，应用互联网技术可以有效减少人工劳动力，减轻劳动强度，进而很大程度上提高企业财务部门的工作效率，保证企业财务管理的有序实施。本文首先分析了“互联网+”对当代企业财务管理发展的意义，其次详细分析了“互联网+”对企业财务管理一些方面产生的影响，最后总结了在“互联网+”背景下企业财务管理的一些科学、有效的方法。本文旨在企业财务管理可以在“互联网+”背景下有所突破创新，进一步提高企业的经济和社会效益。

关键词：“互联网+”；财务管理；影响

引言

当今社会“互联网+”技术广泛使用，在一定程度上冲击着传统的企业财务管理模式，企业若想发展壮大，必须要在“互联网+”的背景下有所改革，不断创新企业的管理方法，首先应改变传统管理理念，探索一套新的财务模式，借助互联网信息技术对企业财务、业务、信息等方面进行系统管理，及时发现并解决企业财务管理中存在的问题，这样企业财务管理的工作效率就会随之提高，同时还会完善企业财务管理的相关制度，提高企业的综合实力。

一、“互联网+”对企业财务管理发展的意义

在“互联网+”的背景下，企业的财务管理工作必须和互联网技术进行有效结合，这一问题需要企业集中时间与精力去解决，解决这一问题主要有以下几方面意义，其一，若企业将财务管理工作与互联网技术相结合，就可在保证工作的基础上解放更多的人工劳动力，传统的人工脑力劳动被科学技术所替代，因此财务工作会更加科学、高效、便捷；其二，在企业财务管理工作中人为报账数目不正确，不正当交易，徇私舞弊，如果企业财务管理与互联网技术结合起来，就会避免此类情况的发生，保证公司账目的准确；其三，将企业财务管理工作与互联网技术相结合，可提升财务管理工作的水准与内涵，可对财务数据进行系统、精准地分析，做好工作预算，大大提升工作效率；其四，将企业财务管理工作与互联网技术相结合，可以有效的促进相关产业的发展与壮大，各个产业之间可以优势互补，进而更好地开拓企业市场，提高市场竞争力。

二、“互联网+”对当代企业财务管理的主要影响

1.改变企业传统财务管理工作模式

传统的企业财务管理模式主要是依靠纸质材料以及人工来进行管理，容易出现错误，这一模式主要缺点就是工作效率较低，数据容易出错，很不利于企业的未来的发展壮大。然而在“互联网+”的背景之下，企业可以依靠互联网信息技术，建立网上动态管理体系，这样一来就可及时了解财务数据，及时对财务进行管理，还可以对客户开展互联网远程服务，从而打破传统模式下，时间及空间的限制，节省人工劳动力，省时又高效。

2.丰富企业财务管理信息资源

传统的财务管理信息资料由于没有依靠互联网技术，获取信息资源方式主要是通过纸质信息和相互交流，十分受限，而且企业内部人员和相关者主要掌握着信息资源，这很不利于企业对财务的深层次管理。而互联网为现代企业，获取最新信息资源提供了可能，创造了技术条件，没有了时间和地域的限制，企业获取财务管理资源的内容将更加全面，互联网所提供的信息都为动态最新信息，这就为企业管理者及时、科学、正确决策与管理提供了保障。

3.促进财务管理的国际化发展

随着经济全球化的发展趋势越来越强，走向国际、开拓国际市场是企业财务管理工作在未来的主要发展趋势。现在社会处于“互联网+”的背景下，为实现企业财务管理工作国际化提供了可能。近年来，我国企业财务管理都在朝着国际化的水平不断迈进，这个过程要循序渐进。如何将互联网技术更好的运用到企业财务管理中？成为国内企业关注的重要话题。于此同时国内企业还应及时关注国外的相关行业信息，并探索出一套可以兼容多国语言以及币种的财务管理系统，进而可以和外贸企业取得更好的合作机会，这样才能与国际接轨，促进我国企业的国际化发展。

4.联结财务部门与业务部门的关系

在传统的财务管理模式中，企业的财务部门和业务部门各自分工，财务部门完成工作后，业务部门的工作才会随之开展，工作所需时间加长。而应用互联网技术就可以解决此类问题，“互联网+”背景下的企业财务部门和业务部门不再是单一的部门，而是相互联结的一个整体，当业务部门的工作完成后，通过网络随时给财务部门工作人员提供数据资料，联结了财务部门与业务部门的关系。

三、企业财务管理在“互联网+”背景下的管理措施

1.在“互联网+”背景下科学定位企业财务管理战略

“互联网+”的背景一定程度上冲击了传统的企业财务管理体制，因此企业要重新审视在“互联网+”背景下的管理战略，對其进行科学定位，保证财务工作稳定顺利地开展。互联网技术可以帮助企业在财务管理过程中应突破的管理形式及管理体系，一些先进的网络软件技术可对企业财务实施全方位系统的管理。互联网技术还可以及时监控企业内部管理的财务数据，并对其进行追踪，使得企业财务管理工作变得更加高效有序。

2.提高财务人员的业务素质

在企业财务管理中，工作人员的素质水平对于管理工作的作用也十分重要。要想顺应“互联网+”背景，就必须培养出能够熟练运用网络技术处理财务业务的人员。企业可以对员工定期培训，传授最新的基本业务知识以及网络技术，掌握系统、全面的财会专业知识，精通网络学科技术，使其不断提高思维应变和判断能力，将自身具有的专业知识与互联网技术充分结合起来。最后，企业还要对财务人员的工作成绩进行评定。财务人员是财务管理过程中的主体，财务人员之间要沟通交流，互相学习成功经验，切实提高自己处理业务的水平。只有企业里的财务人员具备了广博扎实的业务知识以及熟练运用网络技术，企业自身才会不断完善，进而发展壮大。

3.转变企业的财务管理理念

为快速适应“互联网+”时代下的潮流，企业应重新审视自身的财务管理理念，做出及时转变与调整，以便满足在“互联网+”背景下的需求。与以往企业财务管理工作相比，企业要满足股东利益最大化的同时，对股东相关人员的利益同样重视，股东及其他相关人员的利益都要得到有效保障。这在一定程度上就改变了以往只确保股东利益的最大化现象。当前企业要树立“以人为本”的财务管理新理念。此外，借鉴国外优秀先进的财务管理理念，并将其运用到实际工作中，还要提高风险意识，考虑阻碍财务管理的相关因素。持续不断地为社会创造经济效益。

4.创新财务管理的工作方法

企业应重视对财务管理工作方法进行必要的创新，以确保财务管理工作效率与质量能够适应“互联网+”时代企业发展的脚步。具体如下，企业可以通过成熟财务管理软件的积极应用来提高财务管理工作的时效性与质量。这就要求企业应重视在部门财务报表、报账、查账与审计工作中财务管理软件的充分应用，以实现动态化的财务管理。与此同时，企业还可以对财务管理工作的整个流程进行调整与优化，对相关工作人员的权利与责任等进行明确规定。

5.财务管理工作非结构化处理

在“互联网+”来临后，现代电子信息工具变得尤为重要，这就要求企业对其了解与熟悉。对财务管理工作非结构化处理，对财务管理过程实施监控，使得降低一定的运营成本，提高工作效率。此外，财务管理工作非结构化处理为实现管理集中化，必须准确无误的确认数据，利用互联网的服务系统主动传输财务信息系统，保障财务管理资金得到有效利用。除此之外，加强对企业内部资金余额的调换方式，提高企业管理者对市场信息变化的应对能力，进一步实现虚拟结算，确保工作准确度。

6.企业决策及财务核算进行一体化拓展

传统企业的财务管理部门缺乏决策，掌握的财务会计理论不能很好付诸于实践中，只是完成对数据的核算和监督。这就造成企业无形资产未能有序运作，阻碍企业自身的发展。因此，企业要在“互联网+”背景下将决策及财务核算一体化拓展，科学地将传统企业财务管理与现代网络技术结合起来，充分利用互联网信息技术进行分散，这样可大大降低企业金融风险，提高企业市场竞争力。此外，还可利用互联网信息技术来对企业产权进行合理的优化调整。在互联网中模拟企业财务管理的方式，这种做法可有效规避财务风险，提高企业财务的决策能力，進一步提高企业综合实力。

四、结语

随着信息时代的进步与发展，企业财务管理要立足自身的管理模式，依靠互联网技术改变传统的财务管理形式。在“互联网+”背景下，企业要重视互联网技术对于财务管理的影响，及时制定新背景下企业财务管理战略，一定程度上提高企业工作人员的自身素质，转变传统管理理念，创新管理方法，对财务工作进行非结构化处理，将企业决策及财务核算一体化。促进企业财务向着更大的市场发展，在国际市场中站稳脚跟。