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念实教研经,走出高效路

2018-01-09刘兴华

科教导刊·电子版 2017年33期
关键词:校本教研高效活动

刘兴华

摘 要 搞好校本教研是学校教学工作的重点,只有合理安排,认真监管,严格考核,把教研之“经”念“实”,才能提高校本教研的效率。

关键词 校本教研 活动 高效

中图分类号:G632 文献标识码:A

教学工作是学校的中心工作,教学工作的成败决定着学校事业的兴衰,而校本教研又是推进学校教学工作发展的最基本手段,因而搞好教研工作便成了学校工作的重头戏,是摆在学校教学管理者面前的首要任务。笔者通过对本校数年来教研工作的思考,深深感受到:教研途径千千万,核心要素不会变,那就是一个“实”字,校本教研活动唯有做 “实”,方能出成效。

1活动安排要“实”

1.1备课组数量设置要合理

备课组是进行校本教研活动的基本单位,对于备课组数量的设置,我们应从学校教师的实际出发,在保证每个备课组一定教师人数的基础上,确定备课组的数量。而不能贪求表面的繁华、数字的漂亮,过多设置备课组。

比如,我们学校共有6个年级,每个年级语、数老师共6位,原来我们每个年级都分别设置了语、数备课组,每个备课组仅有3位老师。结果在进行集体备课活动时,气氛冷清,达不到集思广益的效果。后来我们把两个年级合并为一个备课组,虽然备课组少了,但每组的人数增加了。这样以来,进行校本教研活动时,教师互动多了,思维碰撞多了,气氛热烈多了,效果也明显多了。

1.2活动次数的安排要实际

学校对于教研活动的安排,就好比老师对于学生作业的布置,要达到效果的精而不要仅追求数量的多,这样每次校本教研活动的进行才能达到预期的目的,取得实际的效果。

比如,我们学校的语文教研组、数学教研组,原来每学期至少举行两次教研活动,现在减少为每学期一次。但是教研组进行活动时,每个成员必须参与,都要发言,都要上交发言材料。由于次数少了,时间多了,这样每个老师都会精心准备,认真参与,这样,既避免了疲于应付,又能达到较高效率。

1.3活动过程的安排要有序

教师要完成一堂课,必须经历课前准备、上课、课后反思三个步骤,同样,我们的教研活动也要符合这一教学规律,才会有条不紊;在每个环节务实求真,教研效果才会水到渠成。

比如我们学校每次教研活动均由“集体备课”——“说课”——“上课”——“撰写教学反思”等四部分组成,循序渐进,相辅相成。为确保集体备课的效果,我们要求集体备课前每一位老师必须向教导处上交一份教案。同时要求:说课、上课时,除本科目任教老师外要参加外,其余没有课的老师也都要参加。听完课后要评课,之后所有老师都必须至少上交1篇高质量的教学反思。

2活动监管要“实”

有了井井有条、脚踏实地的教研活动安排之后,接下来活动能否高效开展,监管便是关键。监管到位,活动就会到位,监管高标准,活动才会高效率。

2.1主持人要全程引领

在集体备课活动中,由教导主任亲自担任主持人,主持人先要求主讲人介绍自己的设计思路、教学过程,然后引领各组员就主讲人的设计思路、教学过程、采取的教学方法发表自己的意见,提出自己的建议,鼓励参与者积极发表不同的见解,集思广益,形成合力,共绘精品备课蓝图。

2.2分管者要实时参与

进行集体备课时,校长任所有备课组的总指导,副校长具体负责指导一到两个备课组的活动。开展集体备课活动时,副校长要亲自参与指导活动开展,调节气氛、控制进度。参与集体备课活动之前,副校长本人也要把课备足,做到胸有成竹,进行指导时方能有的放矢,才会真正激发参与者的教研热情,切实提高参与者的发言水平,从而提高整个教研活动的效率。

如,我校四个副校长分别一个备课组。由于校级领导的参与,老师们的思想认识顿时提高,积极性普遍高涨。在集体备课过程中老师们各抒己见,高潮不断,气氛热烈,效果明显。

3活动考核要“实”

考核是活动成败的指挥棒,也是活动开展的兴奋剂,只有考核到位了,才能保证校本教研活动的长效有序开展,学校的校本教研之树才会永远长青。花儿一路美丽,最后结成果实,对于校本教研活动的考核我们既要关注过程,也要关注结果,考核方式既要对“花儿开放”的过程有促进,更要对 “果实质量”的形成有帮助。

3.1个人考核数字化

对于校本教研活动的教师出勤、发言、材料提交、现场表现都要有具体的、数字化的奖惩措施,才能从制度上对活动顺利进行提供切实的保障。

如,材料提交方面:集体备课教案、活动后的教学反思每少一篇都要扣备课组和个人的考核得分。

考勤方面:集体备课、说课、上课时如果旷课、请假、没有发言等,除了扣出勤奖还要扣除个人考核得分,得分纳入教师年度考核总分。这样,牵一发而动全身,老师们任何一个环节老师们都不会掉以轻心,充分保障了活动的积极性。

3.2团队考核百分化

因为教研活动是要依托整个团队才能顺利开展的,因此个人考核措施也要建立在团队考核的基础之上,才会切实可行。

如,我校以备课组为单位,按组员人数给予100元/人的教研津贴,并结合教研活动进行奖惩。一次完整的校本教研活动总分100分,含四个环节,每个环节25分。根据活动时各备课组成员的出勤、发言、材料上交情况在给个人扣分的同时也给所在备课组和教研组扣分,按分排队,奖优罚劣。

总之,校本教研活动是学校工作的重點,只有精心准备,合理安排,认真监管,严格考核,念“实”教研之“经”,学校校本教研之舟方能顺利远行。endprint

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