工程管理篇:贯彻“五大发展理念”,树立齐鲁交通建设品牌
2018-01-09
工程管理篇:贯彻“五大发展理念”,树立齐鲁交通建设品牌
好客山东,魅力烟台。说起烟台,人们首先想到的大都是蔚蓝大海、蓬莱仙岛、张裕红酒、栖霞苹果……这几张烟台闪亮的名片。每年到烟台旅游的人络绎不绝,先赏烟台山,再品张裕酒,然后必须要到蓬莱仙岛游览一番,这才算真正到过烟台。
今年年底,烟台市中部将再添一条纵向交通大动脉——连接蓬莱市与栖霞市的蓬栖高速公路将实现通车,贯穿蓬莱与栖霞两地,让栖霞到蓬莱两地的通车时间缩短到20分钟,蓬栖高速公路全长45.16公里,其中主线全长39.89公里,起点位于蓬莱市刘家沟镇安香台子村西国道206线(烟蓬一级公路),终点位于栖霞市臧家庄镇丰粟村东南,与沈海高速公路相连接。蓬栖高速公路按照双向四车道标准设计,路基宽28米,设计行车时速120公里,全线设互通立交3座、分离式立交11座,大桥11座,中桥9座,主线收费站、匝道收费站、停车区各1处。项目于2015年5月开工,概算投资30.1亿元。
从山东省高速公路规划图中可以清楚地看到,蓬莱至栖霞高速公路是山东“五纵、四横、一环、八连”骨架高速高速公路网规划中的“连一”线,也是横跨山东半岛蓝色经济区、胶东半岛高端产业聚集区和黄河三角洲高效生态经济区的一条重要通道。齐鲁交通发展集团有限公司总经理周勇介绍,蓬栖高速公路是山东省2017年度高速公路重点建设工程的一号项目,按照省政府要求,蓬栖高速公路拟于2017年年底建成通车。“目前,齐鲁集团定期召开会议调度工程建设进度,抢抓秋季施工有利时机,迅速掀起大干热潮,全面加快项目建设。”
蓬栖高速建设者们牢固树立和深入落实创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,全面落实“综合交通、智慧交通、绿色交通、平安交通”四个交通发展要求,积极践行“品质工程”理念,打造“行业地位领先、核心能力突出、品牌形象一流”的齐鲁交通建设品牌。在建设过程中,蓬栖高速项目办从质量、安全、环保、创新和党建五方面工作入手,全力将蓬栖高速项目打造成优质舒适、平安畅行、绿色协调、信息化科技化的廉洁工程。
“蓬栖高速近期由于降雨、阻工及原材料短缺问题,工程进展有所影响,但年底通车的目标不能动摇。为此,必须加大协调力度、加大投入、坚定信心,确保目标实现。”齐鲁交通发展集团有限公司副总经理左志武介绍:“集团建设管理分公司已经决定加大对项目办、总监办及施工单位的奖励力度;缩短工程计量周期,由原先一个月一计量调整为每半个月一计量。项目办于9月1日起在项目全线开展了‘秋季百日大干’活动,各施工单位要在确保安全生产和施工质量的前提下,倒排工期、压茬推进,加大人员和机械设备的投入,科学组织施工,加快工程进度,消除频繁降雨和原材料短缺对项目进展造成的影响,确保年底通车目标顺利实现。”
“今年春天,我们项目开展了‘春季百日大干’劳动竞赛,7月起,又开展了以‘继续大干100天,完成路面保通车’为主题的立功竞赛活动,发扬‘有难克难不为难,乘势而上永向前’的精神,优质安全推进蓬栖高速公路建设。”齐鲁交通发展集团有限公司建设分公司党委书记高雪池介绍,该项目在推进过程中,提倡弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神、劳动精神、工匠精神,以争创“工人先锋号”为载体,团结动员广大职工深入开展立功竞赛活动,唱响了“劳动美”,掀起了“技能热”,展现了蓬栖高速公路建设项目一流的精神状态、一流的工作标准、一流的工作作风、一流的工作业绩。劳动竞赛,成为蓬栖高速公路项目办工程管理的有力抓手。
左图:蓬栖高速公路蓬莱东互通圈墩柱外观
右图:蓬栖高速公路SMA-13桥面沥青施工碾压
如果说设计是工程的灵魂,那么工程管理就是一项工程成功与否的关键保障。蓬栖高速项目办深谙此道,提出了以“三个责任”落实为重点,深入贯彻“五大发展理念”,努力打造“五大工程”的管理方针。
抓质量建设管理,打造优质舒适工程。蓬栖高速项目办修订完善《蓬栖高速施工及监理考核办法》,每月进行检查考核,下发通报,奖优罚劣。抓好主体工程质量控制,大力实施施工标准化建设,严格实行首件工程认可制度,全面实现预制构件和混凝土集中生产,推行钢筋数控加工、预制梁板自动喷淋养生、预应力智能张拉等施工工艺,加强路面拌和站、现场摊铺和养生的质量控制,提高了现场施工标准化程度,加大试验检测力度,确保工程质量。重视附属工程质量管理,保证边沟、边坡、路缘石等附属工程全面达标,高速公路成品路段平稳舒适。
抓安全建设管理,打造平安畅行工程。以开展“平安工地”达标验收活动为主线,深入开展各项安全生产管理活动。狠抓专项方案制定与落实,确保危险性较大的分部分项工程处于可控状态。落实安全生产专项经费,设立安全费用使用台账,加强监管,确保专款专用。不断加强安全教育培训,严格落实技术交底。在重要安全风险的控制上引入专家安全检查评价,聘请了支架、临时用电、机械设备、实验室等方面的专家进行安全检查,提高安全检查的针对性和专业性。根据上级“安全生产月”活动的相关要求制定了蓬栖高速2017年度“安全生产月”活动方案,以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题,通过集中开展形势多样、富有成效的系列安全生产活动,进一步牢固树立安全发展理念,强化安全生产“红线”意识,提升安全素质,扎实推进各项工作措施的落实,杜绝了安全责任事故的发生,全面促进蓬栖高速工程建设安全生产形势持续稳定发展。
抓环保建设管理,打造绿色协调工程。以绿色环保低碳高速路为目标,坚持以人为本、安全至上、和谐自然、保护环境等原则,努力把工程建设和施工对环境的影响减至最低限度,确保公路沿线景观不受破坏,水质不受污染,植被有效保护。做好边坡、中央分隔带和立交桥匝道圈绿化,保证绿化效果。注重抓好挖方段外边坡等外观形象打造,使高速公路主体及各项设施与周边环境协调一致。
抓创新建设管理,打造信息科技工程。加强工地信息化建设,抓好拌和站及施工现场重要节点的信息监控,利用信息手段开展高速公路建设管理各项工作。实施科技创新,将低碳环保的理念贯穿工程建设始终,及时总结创新成果,提升项目的科技含量。做好工程建设成果的总结,抓好“七个一”建设,即一本画册、一部专题片、一期专刊、一部著作、一部微电影、一批QC成果、一系列报道。
抓工地党建工作,打造先锋廉洁工程。加强工地党建建设,制定《工地党建工作实施意见》,2017年开展以“让党旗在蓬栖高速飘扬”为主题的工地党建活动,加强党支部建设,建立党员责任区和先锋示范岗,充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。齐鲁交通发展集团有限公司烟台分公司党委书记刘国范介绍:“要把全面从严治党各项规定落到实处,从八项规定落实入手,注重抓早抓小,加强工程廉政建设,确保工程优质、干部优秀。”
路基平整