换届有感

做恩施州文化促进会主席，一做就是十年。从发起创办到砥砺前行，不算一路風雨，倒也是满程辛苦。人们见面总是称道我们的作为如何如何，我倒是以为要看得平淡。其实，作为一个NGO组织，有些方面不一定很在意它的存在，最重要的是你自己要让它实实在在，领头的人非常重要！首先要做一个有思想的人，这是文化的思想；又要是个能动手的人，能抓住主题，做场面不大、效果不错的工作，重在实效；要做一个单纯的团体，有思想的团体，能抓住时代主题的团体。

州文化促进会开始是几个退休老同志自愿结合的一个文化团队，没有知晓度、无权无势、无钱无位，也没有像样的办公场所，没有额外的报酬。大家执着十年，干得很充实，觉得携手相助于文化事业，有价值，有乐趣。大家心底无私，所以无悔，到了退下来的时候，还是有些光彩的感觉。

我们追求的是文化上社会需要做什么，我们能力所能及做成什么，脚踏在地上，于是就越来越体会到文化这个社会圈该做的事情太多，感觉到我们的政府各个方面的所有成就和面临的一切问题，无不与文化关联，文化的充实与匮乏直接影响着建设发展的成效。虽然我们所做的事只能是一点点，但发挥的都是正能量，都是对大文化事业的积累。我说过，我们恩施州这块土地上满天满地都撒落着文化，我们要让满天满地撒落着的文化变成文化的恩施，以提高恩施的品质。我们也需要文化自觉、文化自尊、文化自信和对中华民族复兴首先是文化复兴的担当精神。

今年初，中央“两办”发出的《关于实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见》，在我看来，核心是文化自信要有基石，基石在于重构国民精神，重构国民精神需要继承发展优秀传统文化，不然，文化自信就是一句口号而已。我们这次会议所确定的州文化促进会今后五年的活动，主要是围绕“实施中华优秀传统文化传承发展工程”做些力所能及的事，我相信，方向不会错！

换届更新，新老交替，是一种客观规律，更是州文化促进会成长、成熟和提升的标志，是件喜事。代表们是怀着喜悦与期待的心情参加会议的。州领导，宣传部以及文化部门、社科联的领导们，不拘程式，充满激情，有血有肉的讲话不是在所有会场上都能见到的。这是对这个社团的看重、肯定与期待。我们几位退下来的同志，都很高兴。我们退下来，没有恋位之意，但对于文化事业、对于文化促进会这个组织，特别是对会内会外的朋友们的确有一种恋恋不舍的情结。这时，我们想得更多的、更需要的是实实在在地享受有趣的老年生活。

为了交好这个班，为了让新团队有个好的人文环境，要让新团队认识大家，也让大家了解这个团队，这次会议邀请了一个特殊群体——州内知名艺术家，也就是各文艺家协会主席，是希望新团队继续走协作共进的路子。事后，有一位参会的领导评价说“交接中看到了你们的智慧和用心”，此言不虚。

我们要有一种心性：文化良知与志愿精神是一种心性。做领头的是为了做事，这是心性。人都是有责任的，一个没有责任的人就是一个没有心性的人。这个责任就是把赋予自己的事情做好。

我们应该成为一个（文化）播种者，播种本身不是目的，开花结果才是目的。看到果实时，也许想起文化促进会，也许想不起，因为播种者无意去当收获者。

人是有灵性的，这种灵性照亮生命。我们可以做一个点灯的人，一路播种，一路引领，一路照亮。一个社团，要学会推销自己，你在为社会做事，别人不一定知晓。十年中，我们在推销自己上做得还不错。你是在为社会创造文化成果，积累文化财富，就需要社会知晓，这样才能达到共同的文化认知。

一个社团，要注意队伍的修身。中华传统文化古代经典中提出九个字：“修身、齐家、治国、平天下”，修身是前提和基础。十年间，州文化促进会做过专题的尝试，显现出作品大于思想的效果。会场的热烈气氛就可以佐证。但修身无止境，行进不停，修身不止。

这些零思碎语本来是在换届代表会上发表的告别语，闭幕式上临时决定不说这些，觉得思考不成熟，或不合时宜，于是做了个即席讲话，快乐收场！

（田发刚，学者，原湖北恩施州文化促进会主席。）