浅析企业财务管理对企业经济效益的影响

田谷芬

摘 要：进入二十一世纪以来，我国的经济实力和科学技术水平取得了很大的进步和发展，从而使得我国的国际地位也有了很大的提升。伴随着社会的发展和时代的进步，我国各个领域企业的市场竞争也日益激烈。一个企业要想能够在激烈的市场竞争当中占据一席之地，就必须要对企业自身进行调整和改革，从根本上使自己的市场竞争力和核心竞争力得到有效的提升。企业管理工作的重点是对财务的管理工作。如果财务管理工作得当，就会对企业的日常经营和日后的发展起到很大的促进作用。与此同时，也能够大幅度的提高企业的经济效益。如何强化企业的财务管理工作，从而使企业的财务管理能够对企业的日常经营和发展起到有利的作用，成为了相关人士研究的新课题。本文就企业的财务管理对企业经济效益的影响进行了简要的分析和阐述，并且提出了强化企业财务管理的相关措施和手段，其目的在于提高企业的财务管理水平，最终使企业能够得到长足稳步的发展。

关键词：企业；财务管理；经济效益；影响

企业的财务管理对企业的经济效益和发展有着十分重大的影响。第一，财务管理可以直接影响到企业的投资决策，既企业的财务管理能够给投资提供非常可靠的依据。除此之外，企业的财务管理可以在一定程度上能够降低企业的经营和生产成本。同时，企业也可以通过对财务管理进行控制，从而对企业的设计理念成本、生产成本以及材料采购成本等方面起到一定程度的控制作用，从而起到了降低成本，提高经济效益的根本目的。最后一点是企业的财务管理能够有效的加快对贷款的回收工作，减少不必要的费用支出。有效的降低了财务的风险，强化资金管理，能够实现利润的合理分配和投资等目的。所以，财务管理对于一个企业有着至关重要的作用，只有做好财务的管理工作，才能够从根本上提高经济效益，使企业能够得到长足稳步的发展。

1 企业财务管理对于企业经济效益的影响

1.1 企业的财务管理能够为投资决策提供可靠的事实依据

从当今时代的企业制度可以发现，财务管理的工作内容包括：财务风险的管控、资金管理、投资计划以及利润分配等方面，这些都是企业发展和生存的关键所在。具体来讲，企业的财务管理主要可以分为两大内容，既财务关系管理和财务活动的组织和管理。财务活动主要包括资金的筹集和运营、资产的分配和收购以及企业之间的兼并，同时也包括了投资。对于一个企业而言，如果能够有效的对企业的财务进行管理，并且能够精准的掌握净现金的投资量，可以使企业的经济效益得到有效的提高。净现金投资量是为了企业的投资决策而增加的投资费用。从目前的情况来看，很多企业把流动资金的需求量和固定资产投资进行确定，然后在进行折旧量的计算，最后对固定资产的剩余值进行估算，以此可以为企业的投资决策提供可靠的依据，最终实现提高经济效益的目的。

除此之外，能够精准的掌握净现金的效益率可以在很大的程度上提高企业的经济效益。净现金效益率属于企业的资金收入范畴，并且能够清晰明确的反应企业投资回报的实际情况。在进行投资期间，企业的净现金效益相当于增加收入，同时可以减小支出。所以，能够准确的掌握净现金效益率可以非常有效的提高企业的经济效益。

1.2 企业的财务管理能够降低产品成本

对于产品设计理念的成本、制造工艺成本以及对原材料采购的控制都属于企业产品进行正式投产之前的控制内容。企业的产品在正式投入生产之前的成本控制阶段是一项具有重大意义的工作。主要是因为这些成本耗费较高，如果能够在这个阶段加强对成本的控制，对于企业的经济效益会产生极大的促进作用。在进行正式投产之前加强成本控制，不光可以确定产品的消耗形态，同时也能够对产品成本的消耗水平进行控制，并且在一定程度上可以降低产品的生产成本，从而使得企业的经济效益能够得到有效的提高，并且提高了企业的市场竞争力。

企业的产品在制造过程当中也是成本工作当中的一个重要的阶段，在这个阶段的当中，制造成本包括了人工费用、辅料费用、运输费用以及能源消耗费用和机器设备的维修和维护费用。除此之外，还有原材料的费用以及管理部门的费用支出等方面。企业在制造的过程中对于成本的控制工作被成为事中控制，这项工作是否得当，对于企业的经济效益的提高有着直接的影响。

2 加强财务管理，提高企业的经济效益

2.1 强化管理人员的财务管理意识

一个企业的管理者是企业的大脑，直接影响着企业的发展方向和发展程度。正因為如此，才应该首先强化管理者对于财务管理的意识，使之能够对财务管理的重要性引起一个足够高的重视，把财务管理工作放在企业经营管理的重要位置。并且能够建立一个完善的事前、事中以及事后的监督工作。另外，一个优秀的企业管理者能够从全局出发，全面细致的做好企业的经营工作。就目前的情况来看，当代财务管理通常是把传统的财务管理作为基础，并且在这个基础上与资本市场相融合，并且加入世界先进的财务管理理念和财务管理知识，从而使得传统的财务管理经验与现代化的财务管理相结合，进而可以从总体上提高企业的财务管理的水平。

2.2 完善财务核算制度，加强对财务管理的控制

在一般情况下，财务管理主要可以分为两个内容，分别是财务关系的处理和财务活动的组织和管理。财务活动主要包括：资金的筹集和运营、资产的分配、资产管理和收购以及兼并，从而表明企业的财务管理工作和财务管理活动都是企业财务管理的重要组成部分。与此同时，建立一个完善的财务管理制度和财务决策基质，可以把财务管理工作人员的责任进行细致的分工，确定每个人的责任和相关义务。

除此之外，也要加大企业财务管理的监督力度。如果财务管理的监督力度不够强，需要对企业内部的财务审核制度进行加强和完善，使之能够充分发挥其监督机制，进而可以提高财务信息的真实性和可靠性，对企业经济效益的提高具有十分重大的意义。

2.3 大力培养财务管理团队

企业的财务管理的质量与财务管理团队的整体的素质和工作能力密不可分。加大财务管理团队的培养力度，可以从员工的思想意识上使之对财务管理的重要性引起足够的重视，并且能够培养财务管理人员的职业操守和思想道德建设。从根本上提高企业财务管理的整体质量，进而使得企业的经济效益能够满足其自身的日常经营和发展的需求。

3 结束语

经过前文对于企业财务管理对于企业经济效益的影响的描述，可以让人们能够清晰地认识到财务管理对于企业的经济效益和未来长久发展的重要性和重要意义。要想企业的财务管理工作能够更好的为经济效益作支撑，就需要从提高企业管理人员的思想意识入手，使之能够明确财务管理的概念和内涵，并且使财务管理人员能够从财务管理的各个阶段对财务的各个细节进行严格的把控和监督，从而起到减少成本，提高收入的作用，同时也能够从根本上提高整个企业的财务管理质量。一个企业的财务管理是一项复杂的工作，并且具有较大的难度，需要相关的工作人员在日常工作当中不断的总结经验，在工作当中学习和进步，从而提高自身的工作能力，进而可以为企业的财务管理和提高企业的经济效益做出更大的贡献。

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