强化企业会计内部控制的策略分析

2017-12-27汪永贵

新商务周刊 2017年24期

文/汪永贵

强化企业会计内部控制的策略分析

文/汪永贵

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随着我国社会主义市场经济的不断快速发展，给我国的企业创造力良好的发展环境，企业获得了良好发展机遇，但同时也面临着一些挑战。一个企业要想在这激烈的市场竞争环境中获得长期可持续的发展，必须要认真做好自身的内部工作，也就是强化会计内部控制，为企业长期、健康、稳定、可持续的发展打下坚实的基础。在本篇文章中，笔者首先对企业会计内部控制的重要性进行了相关的叙述，然后根据笔者相关的工作经验和一些调查对当下企业会计内部控制方面存在的问题进行了比较详细的分析，最后根据这些实际问题提出了相关的强化策略，希望这些策略能够对相关的研究具有一定的借鉴作用。

企业会计；内部控制；策略；分析

在我国的企业内部控制当中，最重要的当属内部会计控制，它不管是对企业运营管理理念的提升，还是对规范企业内部会计运行都有着非常重要的作用。随着全世界经济的不断发展，企业会计内部控制策略开始形成，并取得了较快的发展，它是现代企业一种重要的管理理念，同时也是会计职能的直接表现。企业会计内部控制策略的最主要目标是：确保企业当中所有的会计资料的真实、可靠以及准确，进而保证企业资产的安全性。一个科学、合理的会计内部控制制度可以很好的对企业的会计行为进行相关的规范，保证会计资料的真实完整，提升企业的经营管理和财务管理能力，使得企业更加规范，可以在激烈的市场经济环境中实现企业的长期、稳定、可持续发展。

1 企业会计内部控制的重要性

随着我国社会主义市场经济的不断快速发展，企业会计内部控制制度必然会出现，这种制度的出现同时也促进了企业的快速发展。第一，企业会计内部控制制度是社会市场经济不断发展的产物，光有高技术和设备已经无法实现企业的可持续发展，所以企业要想实现长期可持续发展必须要着眼于内部的控制管理。企业会计内部控制能够使得企业高效的利用各种现有资源，使企业的日常活动和业务有效的运转，提升企业的经营管理，提升企业员工的工作效率，以及有效的减少企业运转过程中的经营风险。第二，企业会计内部控制可以极大的减少企业会计工作过程中的错误发生概率。企业会计内部控制能够使得企业得到比以前准确的会计信息，确保会计信息的真实可靠，有效减少会计工作的错误。在企业的会计职能当中，主要有三个方面：核算、监督、控制。会计内部控制能不能得以实现，主要在于企业会计信息的利用和处理，企业在进行内部控制过程中，对于相关信息的收集和处理有着非常严格的规章制度，这些规则制度可以有效的保证企业资产的安全，最终实现会计基本职能。第三，采用科学、合理、规范的会计内部控制，对于会计行业法律的具体落实具有十分重要的意义，可以使得企业员工的责任制更加明确，企业也可以更加高效的安排员工的具体工作，使企业的人力资源发挥出最大的效益，使得企业会计工作井然有序，确保企业经营信息能够通过会计信息真实、完整的表达出来，促进企业的各项经营活动稳步推进，提升企业的整体竞争力，促进企业的长期、稳定、可持续发展。

2 目前企业会计内部控制存在的问题

2.1对企业会计内部控制的认识不够全面

当前，我国社会主义市场经济发展迅速，但是还是有不少的企业对于会计内部控制的具体认知还不够全面，没有从根本上认识到会计内部控制在企业的日常管理当中的具体作用和其产生的影响，也没有把会计内部控制当做企业日常经营管理的一部分，只是片面的认为这是企业财务方面的工作，所有工作由财务部门负责。这就导致企业的实际管理者对于企业会计内部控制工作不重视，在这种大环境下，企业的会计内部控制工作更多的是流于形式，进而无法发挥出其应有的作用。同时当一个企业相进行会计内部控制时，又没有具体、详细的规范来执行，这就直接导致企业会计内部控制的工作人员没有规范可以借鉴，进而导致这些工作加入了更多的主观性，无法客观、真实、完整的获取到相关的会计资料。此外，有些企业没有制定会计内部控制的经验，这些公司的会计内部控制制度只是简单的借用其他公司的制度规范，然而这些制度并没有切实的考虑到本企业的实际情况，进而导致企业会计内部控制工作无法有效的进行，无法发挥出其应有的作用。

2.2企业的会计内部控制制度还不够完善

我国社会主义市场经济经过几十年的发展，取得了不少的成绩，很多的企业也制定出了一套自己的会计内部控制制度，但是这些制度的实际质量参差不齐，有些企业制定的制度还不是太完善，与此同时，这些制度本身还有着：控制范围小、预见性差的特点。这些特点具体表现为：内部不全面、比较模糊，同时在企业的资产评估方面也有着一些不足，还有一些企业没有对会计内部控制进行有效的监督，这些漏洞很可能给企业带来严重的经济损失，甚至导致企业的破产倒闭。

2.3会计内部控制制度的执行力度还不强

对于一个企业来说，其会计内部控制在执行方面还需要进行强化。不管是企业的领导层还是企业的普通员工对于会计的内部控制的实际认识还不够，没有彻底的落实到位，这就使得这种制度更多的是流于形式，无法发挥出其应有的作用。如果一个企业的会计内部控制制度没有得到很好的落实，那么其就无法发挥出其应有的作用，影响到企业的重大决策，很有可能使得企业的决策偏离市场发展方向，无法实现企业的战略目标。

2.4企业会计职员整体素质不高

在一个企业中，会计人员是企业会计工作的具体实施者，因此，会计人员的实际素质直接影响到企业会计内部控制的执行以及后期的不断完善。当前，我国很多企业中的会计人员的专业知识还比较缺乏，无法切实有效的履行好会计职能，这直接影响到企业的长期、稳定、可持续发展。

3 加强企业会计内部控制的对策

3.1强化企业对会计内控机制的重视

当前，我国社会主义市场经济取得快速发展，企业高层的职责内容增添了不少，企业高层的会计内部控制的认识直接影响到企业会计内部控制制度的建立和执行情况。所以，企业的高层必须遵守相关的法律法规，努力提升自己对会计内部控制的认识，对会计内部控制工作进行高度重视。

3.2利用ERP系统进行会计内部控制

企业会计内控制度应该包括相关的经济业务及其岗位的设置，具体职责的明确，并且结合企业的实际经营情况。ERP是一个高度集成的信息系统，它在企业的各个方面都有所运用，它以财务为导向，管理着企业的供需链，同时权衡供需链上各个实体价值，进而实现对企业日常经营的各个流程的全方位管理。ERP系统能够在产、供、销环节当中制定出高效、科学的措施，实现企业对人、财、物的控制。ERP是一种现代化的技术，其科技含量高，能够很好的对人工在会计内部控制方面的缺陷进行补充。随着计算机网络技术的快速发展，企业的信息化处理能力逐步加强，整体工作效率明显提升。ERP软件系统的运用，不仅使得企业的处理效率得到极大提升，还使得人为错误减少了许多，推动着企业的不断发展。

3.3建立有效的审计机构

企业需要不断强化自我监控的能力，不断建立健全内部审计制度，同时在制定相关的制度措施时要结合企业的实际情况，使得企业的各项工作都做到有章可循，使企业的监督达到标准、科学、规范。把企业内部审计监督的范围进行扩大，对其主要职能进行强化，使企业的内部审计监督作用发挥到最大，从而保证内部控制制度的顺利实施，促进企业的长期发展。企业会计内部控制对于企业的长期、稳定发展有着十分重要的意义，要通过优化企业会计内部控制，强化企业会计内部控制制度的执行力，使企业的实力得到进一步提升，让企业具备更强的竞争力，在复杂激烈的市场环境中得以生存和快速发展。

3.4加强企业人才队伍建设

人才对于任何企业来说都至关重要，当今企业的竞争主要是人才的竞争，怎样吸引高素质的人才，同时拥有自己对人才的培养机制。财务管理中财务人员的素质对于企业会计内部控制有着直接的关系，所以，企业在经营中要通过科学合理的措施，不断加强对财务人员知识层次的拓展，工作技能的提高，以及合理的管理知识培训，以提高财会人员整体素质。