新形势下医院财务审计的重要性及创新管理

文/尹珊珊

新形势下医院财务审计的重要性及创新管理

文/尹珊珊

罗定市人民医院

财务审计工作始终都在一个医院的财务系统内部扮演着不可替代的角色，医院只有建立起一套完整高效的财务审计体系才能在总体上对财务出入进行最大程度的管理和控制，同时这对于医院提升其服务效率和控制水平来说也有着相当深远的意义，现阶段我国很多医院内部的第一要务就是加强财务管理的力度，保证财政平衡。而创新财务审计工作，优化审计系统无疑能在这个过程中发挥出十分重大的作用。

新形势；医院内部；财务审计工作；创新管理

我国大多数医院内部的管理层每天所围绕的工作核心即是组织财务管理，严格控制医院资金的流入与输出，并对其进行合理的决策和控制。近几年来医疗行业一直都在随着时代的进步而不断给速发展，开始加强现代化技术的应用力度，越来越多的创新举措被投入在各大医院的财务管理工作中，这项工作水平随着长期的改进和优化已经趋于成熟，现如今已经产生出一套科学先进的管理体系，各种财务管理工作细分也越来越人性化，财务审计在这种大环境下也占据着原来越首要的地位，医院可以通过实施财务审计的创新管理策略提升整个医院工作系统的协调性和稳定性。

1 财务审计工作的具体功能

1.1加强医院对财务管理的监督管理力度

现阶段随着我国城市化的全面推进，医疗行业的市场范围被日复一日地拓展开来，最终形成了前所未有的市场竞争，给各医院带来了巨大的运作压力，加上医疗体制转变的特殊需求，基本上所有的医院都开始对自己内部的管理体系进行着持续不断的革新，其中一项重要的战略调整项目就是对于财务管理工作的系统改革，这要求医院必须始终围绕更高效的财务管理为中心对医院内部的审计政策进行全方位的分析反思，借此预留出足够的进步空间，向其中加入更大力度的监督手段，保证相关制度能够紧随时代潮流，促进工作人员对医疗资源进行充分最大化的利用[1]。与此同时，通过有效的监督管理措施，医护环境也将会因此有一个很大程度的改善，避免一些突发状况引发医疗事故从而给医院带来极大经济损失，不断提升医护工作人员的防范意识，无形中促使医疗水平有一个相当高的提升[2]。

1.2创造坚实的发展基础和决策依据

医疗机构要想在发展进程中始终贯彻可持续发展的理念，就必须要对内部的管理职能进行大范围的扩张和延伸，保证做出的每一项决策在落实以后都能达到相当良好的效果，而财务审计工作恰恰能在无形中实现这个宏伟的目标蓝图，因为它能够在很大程度上提升医院内部财务管理工作的科学性和系统性，保证医院最终的管理层在建立管理体系时能够以坚实发展为前提，拥有大量的现实信息参考，定出发点时也能综合各方面的考量因素，从而对于医院整体的发展方向做出全面合理的预判。医院通过高效的审计工作还能够在制定决策的过程中，始终牢牢掌握医疗卫生事业市场的实际情况，做出各种类型的动态调整，让医院的资金都能够达到一个循环充分的投入使用效果，避免一些错误的制度对整体管理工作造成较大破坏性影响，侧面提升决策系统的完整性和安全性，使医疗资源能够被最大化地使用，减少浪费现象的发生[3]。

2 对医院财务审计工作的创新管理举措

2.1提升基础建设项目的审计水平

医院内部基础项目建设的水准直接决定了医院的扩张基础是否足够坚实，如果针对这个方面加强财务审计工作的管理力度的话能够大大减少医院未来的财务支出，提升医疗资源的使用效率，而具体的工作可以把规范优化财务管理制度作为出发点，建立一整套正规完整的职权审核程序，保证每一项基础项目的规划和预算都处于严格的管控范围之内，避免决策失误。其次还要注重加强医院内部的财务管理责任落实到每一个人，对于资金的筹建和控制要尽可能多地安排多道工序，使之环环相扣，促进财务流通的实效性和稳定性。最后还要对基础项目的工程建设全程进行深入监控，在审核资金支出时要严格按照相对应的标准预测建设期限，不断拓宽资金筹集的渠道，最终保证财务管理相关的工作都能够长期处于一种有条不紊的运作状态[4]。

2.2延伸财务审计的职能方向

医院要想使财务管理工作上升一个全新的水准，单单依靠加强监督力度还是远远不够的，在我国现阶段的医疗卫生事业发展进程中，医疗机构的内部的财务审计职能始终都具备着比较强的局限性，大部分医院在开展财务审计工作的过程中都只是按照一些综合性的职能标准去对内部进行预防控制和管理评价等，这样做是会促使医院的一些硬性指标得到一定程度的提高，但是对于最终的动态价值上升并没有太大的意义，所以必须对这种不良状况作出合理地改观。医疗机构需要在满足指标要求的前提上对内部财务审计工作的职能范围进行有效的拓展和延伸，方向可以定点在风险预估、责任分层、价值性能等方面，同时要始终注重财务审计体系的完整和达标，在寻找到合适的发展机会以后要进行根本性的变革，及时反思传统审计工作中的不足之处并改进，时刻注重整体解决问题能力的提升，严格按照医院管理层的协调要求，建立创新性财务管理的全新策略，以局部职能上升促进医院整体的良性发展。

3 结束语

综上所述，财务审计工作在医院的财务管理系统中发挥着相当重要的作用，医院内部的管理工作人员必须注重财务审计的水平稳定提升，只有这样才能始终保持医院整体的协调发展速度。与此同时，在未来的医疗行业改革进程中，医院还要不断优化建立严谨科学的审计制度，加强对医疗资源和医院内部资金的控制力度，将财务管理的每一个细微环节进行最大化的整合，不断借助创新的技术手段对现实中的各类突发问题进行妥善处理，重视对相关工作人员的信息技术培训，不断引进一些专业性强的财务管理人才，使医院的整体运作水平上升一个全新的台阶。

[1]张扬.医院财务管理的内涵现状与对策对促进内部审计的意义[J].现代营销旬刊,2017.

[2]唐玲.加强医院财务内部控制与内部审计建设的重要性及实施对策[J].中外企业家,2017.

[3]柳媛.谈医院内部审计的信息化在医院管理中的作用及对财务审计的实践[J].心理医生,2015.

[4]韩纪梅.浅谈以网络为基础的财会管理与内部审计的创新分析[J].母婴世界,2015.