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中小企业财务管理存在的问题及对策分析

2017-12-27熊珮珂

新商务周刊 2017年24期
关键词:财务财务管理人员

文/熊珮珂

中小企业财务管理存在的问题及对策分析

文/熊珮珂

电子科技大学实验中学

中小企业在推动我国经济发展中发挥着重大作用,促进中小企业的稳定、持续、健康发展具有重大现实意义。而中小企业的发展与其自身的财务管理工作有着重大关联。现行经济形势下,中小企业经营发展环境变得更加复杂,其财务管理工作也暴露出了许多不足,亟需解决。本文就中小企业财务管理存在的问题及对策作了相关分析。

中小企业;财务管理;问题;对策

引言

对于中小企业而言,财务管理工作至关重要,有效的财务管理,有利于企业资金的高效利用,降低企业经营成本,为企业带来良好的效益,促进企业的更好发展。然而,就目前来看,中小企业财务管理存在许多缺陷,这些缺陷使得财务管理水平不高,严重束缚了中小企业的发展。面对竞争日益激烈的市场环境,中小企业要想稳定发展,就必须做好财务管理工作,不断完善和改进财务管理。

1 中小企业财务管理存在的问题

1.1财务管理制度不完善

财务管理是一项重要的经济管理活动,但是由于中小企业自身管理结构的特殊性,使得中小企业的治理结构比较单一,投资者与经营者都是同一个人,在这种情况下,就会导致中小企业在制定财务管理制度的时候都是照搬他人的经验,没有结合自身实际,从而造成财务管理制度的不完善、不合理。由于财务管理制度不合理,就会造成财务管理工作的混乱,影响到财务管理质量。

1.2缺乏专业的财务管理人员

一般情况下,中小企业的投资者与经营者都是同一个人,在这种情况下,企业的财务管理人员大多为企业经营者,而大多数中小企业经营者缺乏财务管理方面的知识和能力,在具体财务管理工作中不能严格按照相关要求来工作。还有就是中小企业对财务人员的薪酬待遇不高,难以招揽到专业的财务管理人员。由于薪酬待遇不高,很容易造成人才的流失。

1.3财务管理信息化水平不高

现行经济形势下,信息化管理已成为必然,实现信息化管理有利于增强企业竞争力,提高企业经营管理效率。但是,就目前来看,中小企业财务管理信息化管理水平不高,主要表现在两个方面:一是中小企业没有结合自身实际,构建统一的信息化管理系统,财务管理工作采用的是传统的方式,财务信息的统计、财务报表的制作依然靠手工,而这种方式很容易造成财务信息的失真。二是中小企业财务管理人员缺乏信息能力,难以满足信息化管理的需要。

2 中小企业财务管理存在问题的对策

中小企业的发展有赖于其自身的财务管理工作,加强财务管理,提高财务管理水平,能够为中小企业带来良好的经济效益,促进中小企业的稳定、健康发展。现行形势下,“向管理要效益”已成为中小企业的发展共识[1],提高管理效率和水平越来越重要。所以,中小企业要想在这个竞争激烈的市场环境下站稳脚跟,就必须认清自身的不足,不断完善自身财务管理工作。

2.1完善财务管理制度

财务管理工作的开展是建立在制度的基础上,只有完善的财务管理制度,才能促进财务管理工作的高效开展,进而提高财务管理水平。因此,对于中小企业而言,首先应结合自身,加快完善财务管理制度,加大企业财务管理制度的宣传,促进相关制度的落实;其次,要建立有效的监督机制,对财务管理进行全面的监督,确保财务管理工作处于可控范围内,防止财务风险的发生;再者,要落实责任制,将财务管理责任落实到财务部门、财务管理人员的身上,从而更好地规范和约束财务管理行为[2]。另外,中小企业应建立有效的财务预算制度,对自身财务活动进行全面的预算,进而提高财务管理效果。

2.2强化财务人员的培训与管理

财务管理人员作为财务管理工作的主体,其能力和素质的高低直接影响到了财务管理工作质量。因此,中小企业要想提高财务管理质量,强化财务人员的培训与管理十分重要。首先,加强现有财务人员的培训,提高财务管理人员的专业能力和素质,将现有财务管理人员培养成合格的人才,进而更好地服务财务管理工作;其次,对外引进专业的财务管理人员,在人才引进过程中,注重能力、素质的考核,引进一支专业的财务管理人才队伍。另外,中小企业要完善人力资源管理机制,通过有效的激励机制来稳定人才,进而推动财务管理工作的高效开展[3]。

2.3加快财务管理信息化建设

信息化建设是现行社会发展的必然,是中小企业经营改革的重要方向。故此,中小企业应当认识到信息化建设的重要性,加快推进财务管理信息化建设。首先,中小企业要结合自身,构建统一的财务信息化管理系统,以信息化方式取代传统财务管理方式;其次,将企业各部门统一到信息系统中去,实现信息的共享,进而提高财务管理效率;再者,强化财务管理人员信息化操作能力的培养,确保财务管理人员能够胜任财务信息化管理的需要[4]。另外,在推进财务信息化管理的同时,中小企业要做好财务信息安全管理,加大信息安全技术的应用,以先进的技术在支撑,提高财务信息系统的安全性,防止财务信息被窃取、篡改、修改。

3 结语

综上,中小企业的财务管理工作事关中小企业的发展,提高中小企业财务管理水平至关重要。面对日益复杂的经济环境,中小企业应结合自身实际,不断完善自身财务管理体系,既要完善财务管理制度,同时也要加快财务管理信息化建设,促使自身财务管理朝着现代化的方向迈进,进而提高自身市场竞争力,推动自身的更好发展。

[1]陈岳瑶.中小企业财务管理中存在的问题及对策研究[J].商业经济,2017(12):33-35.

[2]李瑞彩.中小企业财务管理存在的问题及对策探究[J].才智,2017(31):215.

[3]孙晓燕.中小企业财务管理存在的问题及解决对策[J].全国流通经济,2017(28):39-40.

[4]张尚琴.我国中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].财会研究,2017(07):46-49.

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