创新供电企业培训管理方式，提高职工素质

2017-12-27柳扬

新商务周刊 2017年24期

文/柳扬

创新供电企业培训管理方式，提高职工素质

文/柳扬

国网襄阳供电公司培训分中心

职工的综合素质可以直接体现出一个企业的发展状态，提高职工的素质能保证企业在激烈的市场竞争中保持竞争力。如何才能创新出更加适合社会发展以及符合自身企业真实情况的培训管理方式是时下大部分供电企业所共同思考的问题。本文从供电公司创新培训管理方式的必要性入手，提出了国网襄阳供电公司创新培训管理方式的具体方法，以期给相关人员提供借鉴和参考。

创新；供电企业；培训管理；员工素质

国网襄阳供电公司是一个隶属于国家大型一类企业的公司，是湖北省重点推广和扶持的企业。该公司在职员工6000余人，随着我国社会经济的不断发展，传统的培训管理方式逐渐凸显出局限性，使得职工素质参差不齐，在一定程度上限制了公司的发展，因此对培训管理方式进行创新，以期能够保证企业的市场竞争力，使得企业能够更好的发展。

1 供电公司创新培训管理方式的必要性

供电公司的职能就是将电能通过特定的装备安全、可靠、稳定地销售给广大用电客户。供电企业是电网的最末端，服务的群体是广大基层群众，而广大的基层群众是保持中国社会稳定的重要群体，因此对于这些基层群众的供电服务直接影响到我国的社会稳定。员工的素质是影响供电质量的直接因素，员工素质的水平高才是供电公司稳定运作的基础保障，在一定程度上还能够促进供电企业更好的发展，因此更有效果的培训管理方式可以有效的提高职工素质，从而使得企业实现可持续性发展的目标。襄阳供电作为担负着全市3县3（市）1区的供电任务，对于供电的稳定性有着更高的要求。虽然对职工进行了培训，但是由于多种因素的影响，并不能达到预期的培训效果，因此应该对培训管理方式进行必要的创新，使得培训管理方式不仅仅只是一种形式，而是真正帮助职工成长的方式，结合企业以及职工的实际情况，制定出更加符合企业员工成长需求的培训管理方式，使得企业的职工素质被大幅度的提升，从而保证了企业的市场竞争实力，使得襄阳供电公司可以更好的发展。

2 襄阳供电公司创新培训管理方式的具体方法

2.1建立完善的培训体系

培训体系可以让培训过程更加的标准化，有利于实现最佳的培训效果，极大程度上也减少了培训风险的发生概率，从而实现利益最大化的目标。培训体系是保证培训工作有效展开的基础，如果没有相对完善的培训体系，很难达到最佳的培训效果。在建立培训体系的时候要注意以下几个方面：（1）高层领导要重视职工培训工作。高层领导重视企业的培训工作才会大力的提倡开展培训工作，在一定程度上也会调动员工参与培训工作的积极性，并且有高层领导参与的培训计划更加的专业化，使得培训的人员学到的知识更加的符合企业发展的需求，极大程度上也可以提高培训的效果。（2）确立受训的群体。并不是所有的员工都需要参加相应的培训计划，应该根据培训内容设置各个阶段的培训人群，使得受训人可以循序渐进的成长，在一定程度上也会加快受训人自身的成长速度。（3）进行培训工作的人员充分的明白自己的职责。进行培训的人员要充分的明白培训工作的重要性，并且充分的了解自身企业的培训需求，在满足自身企业培训需求之上制定针对性的培训内容，可以让受训人尽快的了解企业自身的运作内容，也可以让受训人尽早的具备应该具备的专业技能，充分的体现出培训工作的作用[1]。

2.2创造良好的培训环境

受训人就好比是一粒种子，只有良好的成长环境才能让种子更快的生根发芽，因此良好的培训环境就是帮助受训人成长的主要因素。因此襄阳供电公司应该为受训人创造良好的培训环境，从而有效的提高员工的素质。高层领导在重视起培训工作的时候就为整个企业营造一种良好的学习氛围，积极地建立学习小组，加大力度的强化培训团队，使得培训团队拥有较高的水准，可以给受训人提供更加专业化的培训，使得受训人的专业素质被大幅度的提高。除了要加强培训团队的建设，还要引进先进的培训设施，让受训人学习到的设备知识都是最先进并且符合公司发展需求的，使得受训人在一定程度上能够更快的融入到企业当中，增强员工的企业归属感，并且先进的培训设施在一定程度上还能减少培训风险的发生概率[2]。

2.3树立清晰的培训理念

培训的理念可以明确培训的方向，方便企业高层和实施培训工作的人员制定培训计划。襄阳供电企业在实施培训的时候一定要在培训理念的基础之上把握好职工培训的定位，然后明确企业自身的培训方向，不可以不顾后果的借鉴其他企业的培训经验，一定要找准自身企业的市场定位，制定符合自身企业、具有自己企业特色的培训计划。企业文化在一定程度上可以促进培训理念的形成，因此在树立培训理念的时候一定要结合好自身的企业文化，实施培训的人员在进行培训的时候也要向员工清晰的贯彻企业文化，让员工自身受到企业文化的感染后自然而然的形成相对清晰的培训理念。培训理念在一定程度上还能起到培养职工思想品质的作用，可以让职工明白企业培训不仅仅只是对于自身技能强化的过程，同时还能够帮助自身树立正确的人生观和价值观，有利于自身今后事业的发展，从而在一定程度上调动了职工参与的积极性。

2.4建立严格的责任机制

责任机制不仅可以有效的防止培训事故的发生，还可以有效防止实施培训工作的人员出现徇私舞弊、不负责任的情况。襄阳供电公司应该建立严格的责任机制，明确的规定各个员工的培训责任，从而建立起相对完善的培训模式。并且供电企业的培训过程中出现培训风险的概率极高，因此襄阳供电公司应该根据可能出现的培训风险和受训人签订全面的劳动合同，在合同中明确的指出出现培训风险时企业应该承担哪些相应的法律义务，而员工在培训过程中应该履行哪些相应的责任，通过法律法规来约束双方的行为，也会避免出现员工在成熟之后跳槽的情况。