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水利工程施工管理的质量控制探究

2017-12-26刘寅

商情 2017年36期
关键词:责任制工程质量水利工程

刘寅

【摘要】随着我国的经济发展,水利工程现在成了我国的基础性的设施建设,和我们的生活紧密相连,因此,我们工作人员必须要注重水利工程实施管理的质量问题。一个在我国现阶段的目标就是注要重在中国水利工程的实施与质量管理。人们现在对水利工程的施工质量也逐渐关注了起来,所以我们对管理制度、管理方式以及管理机制都要推陈出新,才能让水利工程施工管理的质量控制进行的更加顺利与完善。

【关键词】水利施工管理 管理的质量控制

一、是什么原因影响着水利工程施工管理的质量

(一)受原材料因素的影响

我们水利工程的最基础的组成部分就是原材料,所以整个水利工程的好坏是由一开始施工材料的好坏所决定的。所以我们应该对材料的购买一定要把关,只有合格了才可以入库;我们还要对水泥、沙石和一些生产所需要的设备等等进行质量把关,还要在进行采购计划的期间,要保证水利工程的质量和进度进行适当调整。

(二)受人为因素的影响

在水利工程建设过程中,每个人都会对施工质量产生如此或那样的影响,因此必须重视施工管理人员的经验、能力和质量意识,高质量的产品是由高质量的工作人员高质量的工作所带来的。因此,我们必须搞好人的因素的建设,同时进行管理和控制。

(三)受施工方法因素的影响

施工方法主要是由施工的方案的设计、施工技术和施工工艺组成的。所以我们一定要注意水利工程施工时的质量和施工方案的设计,一定要把技术、管理、组织和经济等方面的因素进行综合考虑,只有这样,才能保证水利工程的高效、优质。

(四)受环境的影响

环境对我们的水利工程质量也有影响,当然环境不单单只包括自然环境、也有技术环境的原因,所以环境具有变化多端的特点。特别是我们的施工现场很可能会遇到下雨、下雪和地震等情况,所以对于这种情况我们一定要把风险降到最低、损失降到最小这样才有利于我们的工程更好的完成。

(五)受设计因素的影响

保证工程质量的关键问题就是工程设计。只有工程设计做好了我们这个工程才能有质量的完成。一个杰出的设计就取决于你是不是采用先进的设备、杰出的工艺、场地有计划地布置好、规划好生产流程,这样才更能够提高效益和质量、降低生产的成本。咱们在建设的同时能不能赢得最大的经济效益工程设计起着决定性的作用。

二、应该怎样提高水利工程管理的质量

(一)加强施工质量的管理

在这个完整的工程项目中施工过程是整个项目的核心组成部分,我们作为质量管理人员之所以重视这个方面的管理,是因为他在这个过程中涉及的方面非常复杂和宽。我们在加强施工管理的质量控制工作的同时既要加强内部施工方的自我质量控制,还要注重监理工程师对施工过程的质量监控,这样工程质量才能符合规定的要求。具体内容如下:

(1)我们应当请求项目的管理者本身树立质量责任意识,建设和健全质量责任制以及保证质量体制。具备质量检验资格的检验人员,应当明确施工的程序和方法,以及施工人员的责任和利益。还有给质量监督人员准备相应的设备和仪器,更应该对相应的法律法规以及文件进行了如指掌。

(2)在工程施工以前,应该组织定期的培训,让他们了解每个环节而且能熟练的操作,还可以让他们意识到质量的重要性。

(3)我们一定要注重在施工的过程中,所用到的原材料例如水泥沙石以及机械设备等等都要进行严格的检查与控制,切记一定要符合施工要求。一定要用有相关的出产合格证明的机械设备,来符合施工要求,跟施工方案相比,我们一定要确保施工过程中一定按照施工方案来进行,一定不能肆意更改,这就要求我们不但要保证其合理和实用性。

(4)在施工的工程中一定要按照统一的方式对质量信息的收集和管理,对于质量原始数据,检验数据和验收数据信息资料等一定要进行归档的处理。还应该成立信息平台来反馈质量问题,因此我们能收到更多的反馈信息,还为质量检验部门提供了极大的方便来收集各个方面的质量信息,实施有效的补救措施,对施工质量问题,也能及时发现问题处理。

(二)加强领导责任制的意识

建好水利工程质量的重要前提就是一个领导有没有重视这个工程项目,水利工程的主管部门有没有注重水利工程质地事情、本着对人民负责的责任心把政府监管工作落到实处。明确单位领导的工作责任制、和相关人员以及负责人进行责任意识教育全面落实责任制。依据水利工程行业的有关范例,组织施工一旦项目出现问题就追究相关人员责任,即实施工程质量终身制;这不会发生工程问题的现象,也会改变项目方不重视项目质量的态度。

(三)正面促进水利工程中的“三制”

水利工程创建的三制包含法人责任制、招标承包制、建设监理制,这些对于提高工程质量都起到了关键的保护作用。咱们依照市场经济规律实行对水利工程的实施只有项目法人承承当项目的全部责任,从全方面来保证水利工程的质量。在进行招投标的活动的时候,要更加重视招标单位的信誉和绩效,进一步研究招标环节,分包商必须符合相应的资质要求,确保资源的到位。与此同时要加强监管力度彻底改变项目监管不到位的問题。

三、总结

根据上述所言,我主要是对水利工程质量的原因进行了分析,并且提了一些狭小的建议。总之,在项目实施过程中,要把质量放在第一位,完善项目管理措施,尽可能高质量、高效率地完成项目,为我国的经济发展提供支撑。

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