加工中心操作工现场施工管理研究

刘殷辉

【摘要】加工中心操作工现场管理是项目管理的重要内容，它直接影响项目工程建设顺利进行和工程质量。文章结合项目工程实际情况，探讨分析加工中心操作工现场管理的相关问题，包括安全管理、成本管理、进度管理、工艺管理、监督管理、质量管理等方面。希望能引起人们对这一问题的进一步关注，能对加工中心操作工现场管理发挥指导作用。

【关键词】加工中心操作 工现场施工管理 安全管理 成本管理 质量管理

随着经济社会发展，项目工程建设迅速发展，它们在方便人们生活等方面起着重要作用。为保证工程质量，在工程建设中必须高度重视加工中心操作工现场管理，积极采取相应策略，以保证工程建设顺利进行，提高项目工程质量和效益。

一、加工中心操作工现场施工管理的重要性

加工中心操作工的質量和安全意识，对整个工程质量产生重要影响。在工程施工实践中，加工中心操作工对加强项目质量控制具有重要意义，主要表现在以下几个方面。

（1）保证加工中心操作工的工作进度。加工中心操作工有利于提高工程质量，促进施工顺利进行，防止因出现质量问题而发生返工，从而保证加工中心操作工按照进度计划顺利完成工程施工任务。

（2）提高加工中心操作工现场管理质量。工程建设过程中，往往需要克服一些技术难题，必须运用相应的施工技术和机械设备。在施工中，加工中心操作工对合理利用施工技术和机械设备，有利于提高施工水平和整个项目工程的质量。

二、加工中心操作工现场施工管理的策略

（1）加工中心操作工现场施工安全管理的策略。安全问题是施工中十分重要的问题，加工中心操作工在施工实践中要重视安全问题。重视对加工中心操作工的安全教育和培训工作，要对员工进行安全知识教育，提高他们的安全意识，增强安全防范意识。通过强化教育、定期教育等方式，将安全管理工作落实到施工的每一个环节，提高所有员工对施工安全的认识。此外，施工企业和项目管理部门也需要重视安全管理工作，将安全培训工作纳入项目管理计划之中，并采取有效的措施，使之达到安全培训的目的和要求，全面做好安全管理工作，为加工中心操作工施工安全提供保障。

（2）加工中心操作工现场施工成本管理的策略。成本管理的目的是采取相应措施，通过对进度和质量控制来实现降低工程成本、提高工程效益的目的，它是整个加工中心操作工施工管理的核心。具体措施主要有以下几种：第一、建立严密的成本控制责任体系，用规范和责任来约束相关人员工作，保证现场施工达到预期经济指标。第二、编制预算前要收集工程相关资料，做好现场调查，了解施工材料价格，设计合理的施工方案，同时加强施工图纸设计变更管理，制定设计变更现场签证管理制度，严格结算程序。第三、做好施工材料费用管理工作，加强信息公开，让员工能监督材料价格，保证价格信息资源能够公开和共享。第四、采用新工艺、新技术、新材料，降低人工费用、机械使用费用，重视现场施工材料管理，合理库存，降低材料储备费用。

（3）加工中心操作工现场施工进度管理的策略。进度管理主要做好以下工作。第一、现场施工前对项目工程需求做好预测，预测分析各生产要素需求产量、结构、时间要求，在管理和财务方面分别采取相应措施，保证总体平衡，保证各分项目之间紧密衔接。第二、加工中心操作工将施工进度进行分解，可按照月度、季度或年度分解，然后使用实物工程量进行表示。这样一来，管理者能明确进度要求，监督施工单位施工进度情况，并检查其完成情况。第三、根据工期和资源供应情况，对施工时间、分项施工计划、分项工程衔接进行合理安排，严格执行进度计划，最终达到加工中心操作工项目进度计划目标。

（4）加工中心操作工现场施工工艺管理的策略。在工艺管理中，着重需做好以下工作。第一、提高混凝土模板强度，保证混凝土质量，防止裂缝发生；第二、做好混凝土施工配合比控制工作，根据混凝土等级强度、质量检验、和易性要求确定配合，严格控制水和水泥用量，提高混凝土抗裂强度；第三、选择优质混凝土修补材料，对混凝土面板修补。

（5）加工中心操作工现场施工监督管理的策略。在监理总工程师领导下，由现场监理工程师和控制工程师来具体执行监督管理工作。应该对施工现场进行审查，督促施工单位将质量管理技术标准、管理体系、质检制度等落到实处。根据工程特点和质量等级、建设方要求、施工单位资质等情况，制定监理监控目标和标准，为监管工作提供制度保障，保证监管工作规范化进行。最后，对施工组织设计和施工方案审查，保证设备、材料质量，杜绝质量隐患。

（6）加工中心操作工现场施工质量管理的策略。加工中心操作工在质量管理中，主要做好以下工作。第一、明确质量检验标准、内容、检验规范，促进质量检验程序化、规范化和正规化进行。对材料、构件等要进行物理、力学性能检验，确保质量，避免施工事故发生。第二、采用多种检验方式，坚持专职检验、员工检验、日常检验、重点检验相结合形式，全面加强质量管理。第三、建立严密的质量检验体系，提高检验人员素质，把握好质量检验每一道关。

三、结束语

综上所述，加工中心操作工施工管理是一项系统和复杂的工作，对项目工程建设顺利进行具有重要影响。因此，应该提高思想认识，把握工作要点，推动加工中心操作工顺利进行。此外，为保证施工顺利进行，提高工程质量和效益，工程建设中必须高度重视现场施工管理，积极采取相应策略，落实各项制度，保证项目顺利进行，提高工程质量和效益。