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企业人力资源管理与政工工作的结合运用分析

2017-12-26刘加峰

商情 2017年36期
关键词:政工工作人力资源管理企业

刘加峰

【摘要】人力资源管理工作是当代企业管理之中十分重要的一项内容,对于企业健康运营以及发展意义重大,尤其是当前的市场上的竞争特别激烈,企业为了提升经济效益以及市场竞争力,需要强化对人力资源管理的研究。本文主要是关于企业人力资源管理与政工工作的结合运用分析。

【关键词】企业 人力资源管理 政工工作

人力资源管理包括人才的招聘以及人才管理两方面的内容,积极有效的人力资源管理工作对于推动企业的健康发展具有十分重要的意义,企业的政治工作和人力资源管理相互结合,可以促使企业的员工在思想上觉悟,建立起正确的人生观、价值观和世界观,对于企业的长远发展具有一定的价值,本文章主要分析人力资源管理和政工工作两者的关系,并且论述了两者相互结合的应用,以供人力资源管理人员进行参考。

一、企业人力资源管理与政工工作之间的关系

(一)人力资源管理与政工工作的核心理念

作为现代公司管理理念中的核心内容,人力資源管理要坚持以人为中心的管理原则,坚持尊重和保护人的主动能动性,运用科学的方法对人的生产创造能力进行培养挖掘,开发企业职工潜力,充分发挥人力资源的价值。在企业发展过程中有效的人力资源管理不仅能够帮助企业员工实现自身成长目标,还能为企业不断注入新鲜血液,促进社会发展。作为现代化企业管理的构成要素之一,政工工作是企业能够实现有效管理的重要前提条件,当前情况下管理是政工工作的核心关键,关注员工的个性化发展,强调员工的个人意识,以员工企业共同发展为目标加强对员工的思想教育工作,为实现企业高效管理体系奠定基础。

(二)人力资源管理工作与政工工作之间的关联性

现代化企业管理中,人力资源管理和企业政工管理在管理目标和方向上具有相似性,二者的核心内容都是建立在以人为本的原则之上,所以站在管理的实质层面来看二者的工作目的与存在价值具有同一性,即鼓励和培养人才,帮助员工成长实现其自身价值,促进企业发展。除此之外,在企业现实管理中,两项工作都需要通过适当的管理手段来规范职工的工作行为,还要在日常管理工作的基础上注重对员工的思想教育工作,在强化提升其专业工作技能的同时,更加认同公司的管理经营理念,全心全意与公司共同成长。政工工作同人力资源管理二者是相互融合的,在企业日常管理工作要注意将二者结合起来进行管理,帮助职工适应自身职位的同时实现个人价值的充分发挥。

(三)人力资源管理工作与政工工作之间的区别

尽管某种程度上企业人力资源管理和政工工作之间存在一定的相关性,但是二者之间仍旧存在较大的区别。相对于政工工作而言,人事控制工作更具有专业性,在日常工作中也要求实现既定的工作效能,同时人力工作的开展必须要结合相应的专业知识,采取科学的管理方式帮助企业顺利开展人资控制工作,最大限度地发挥人力资源部门的部门职能和价值。而政工工作的主要内容是企业职工的思想管理工作,通过对员工的了解来帮助企业进行合理的决策制定,在引导员工全面发展的同时提升企业整体的管理品质。

二、企业政工工作和人力资源管理相互融合的必要性

(一)经济全球化的必然要求

随着经济全球化趋势的不断加强,面临的外部环境也愈加复杂,对于企业来说这种复杂的环境既提供了前所未有的发展机遇也带来了愈发残酷的竞争压力。在国内外市场竞争越来越激烈的情况下,要想实现企业的可持续发展就必须要对企业内部环境有一个整体细致的了解,将人力资源工作与企业政工工作有效结合起来,发挥各自优势,取长补短,二者的相互结合不仅是企业发展的必经之路更是经济全球化的必然要求。

(二)企业自身发展的需求

政策制度的建立是以经济发展情况为基础的,公司的人力资源工作和企业内部的控制管理对企业长久发展起着至关重要的作用。企业政工工作与人力资源工作的结合与应用正是新时期企业发展的必然要求。要想实现企业的长远发展就要在对员工思想情况准确把握的基础上,使企业思想文化教育工作与人力资源管理有效结合起来,促进职工发展,为企业发展保留住新鲜血液。

三、企业政工工作与人力资源管理工作的结合方式

(一)转换思维方式,坚持以人为本的管理理念

在传统人力资源管理概念中,企业一般将公司利益作为人资控制工作的核心内容,往往忽略了人在企业发展过程中人的作用。在市场经济不断深化的今天,企业要改变原有的人资管理理念,建立以人为核心的新型人力资源管理概念,发挥人的主观能动性,合理安排岗位发挥职工价值。在工作中要坚持群众路线原则,多与企业职工接触,了解企业职工最真实的需求和想法,将对员工的思想教育工作融入到人力资源管理工作当中,重视员工的观点和认识,实现人力资源管理对公司运营各部分的覆盖。另外,公司还要在根据企业文化和员工思想特点组织开展多种形式的文体娱乐活动,以各种各样的文化活动凝聚员工力量,增强公司的凝聚力向心力,加强员工对公司的认同感、归属感,实现企业的长远发展。

(二)促进合作交流,建立二者有效合作模式

现代人力资源管理工作中企业思想政治工作的重要性毋庸置疑,尤其是面临着日趋严峻的市场竞争挑战,企业要想在其中立于不败之地就必须要完善对内部环境和细节的了解与认识,依靠必要的政工工作,弥补人力资源管理工作中的不足。必须要明确人力资源管理与政工工作的根本目标是一致的,都是通过对员工行为的规范来实现企业的可持续发展。加强二者的沟通与交流,实现两项工作的相互融合,比如人力资源管理相关规定制定过程中与政工部门进行充分的沟通交流,在了解职工思想动态的基础上再考查管理制度的合理性与可行性,这样不仅有利于新制度的推行,更有利于充分发挥新制度的作用,达到预期效果。

(三)完善企业管理制度,促进企业全方位发展

判断企业管理制度合理与否的关键就是考查该企业的政工工作是否与人力资源管理工作相互融合,充分发挥二者的价值。企业要根据目前环境特点和企业发展目标,坚持以人为本的原则,利用座谈会和听证会的形式,优化企业人力资源管理体系,对公司生产运营的各个环节进行规划约束,实现企业员工对公司制度的深度了解,在企业合理化运营的基础上,定期开展员工培训活动,实现员工整体思想素质的提高,促进企业全面发展。

四、结语

综上所述,人力资源管理工作和政工工作相互结合,是企业发展的需求也是时代对企业的要求。为了促使政工工作在企业的人力资源管理工作之中发挥重要作用,应该坚持以人为本的管理理念、促进合作交流,完善企业管理制度。从而带动企业的健康发展以及进步,提升企业的竞争力以及市场经济效益。

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