SWOT分析法在打造南酸枣生态旅游中的应用——以江西绿之蓝林业有限公司为例

文/吴军煜，江西科技师范大学

SWOT分析法在打造南酸枣生态旅游中的应用
——以江西绿之蓝林业有限公司为例

文/吴军煜，江西科技师范大学

本文摘要：以江西绿之蓝林业有限公司为例，探讨了SWOT分析法在南酸枣生态旅游规划中的应用，分析了江西绿之蓝林业有限公司在打造南酸枣产业中所具有的优势、劣势、机会和威胁,并以此得出该生态旅游景区发展高质量和高效益的南酸枣旅游产品、打造完整的产业链条、开发多元化的旅游项目的可行性。最后针对SWOT分析法在南酸枣产业发展中的应用提出一些建议。

SWOT分析法；南酸枣生态旅游；规划发展

SWOT分析是由美国哈佛商学院率先采用的一种经典的分析方法，是综合考虑企业所拥有的资源，进一步分析企业内部的优势（S）与劣势（W）以及企业外部环境的机会（O）与威胁（T）从而选择最佳经营战略的一种方法。本文采用这一分析方法来分析崇义县绿之蓝林业有限公司的主要产品南酸枣在赣州、江西、甚至在全国打造南酸枣生态旅游的可行性，并通过SWOT分析来确定绿之蓝林业有限公司的未来发展战略。

从1978年改革开放以来，人民的生活水平有了翻天覆地的变化，已经从过去的温饱问题向更高的境界的精神享受。现在随着城市压力越来越大，人们在城市里感受到工作的压力、生活的压力，迫切希望能够在周末的时候有一个远离市区、远离高楼、远离霓虹灯的世界，江西绿之蓝林业有限公司将在江西省赣州市崇义县葫芦洞打造一个南酸枣生态旅游景区将让人们在绿树成荫的山道上感受大自然的气息，品味南酸枣的奥妙，尽情体验森林旅游的乐趣。生态旅游是生态美与经济富的最佳结合。拓展林业功能，加强林业与旅游休闲、健康养生等深度融合，增强绿色供给，发展森林旅游、森林康养新业态，是 “十三五”期间推进林业向纵深发展的重要内容。随着生态旅游的蓬勃兴起，如何加强宏观调控、科学的制定战略规划和符合市场的需求，防止盲目投资和过度开发，是打造南酸枣生态旅游景区的关键。

1 南酸枣生态旅游景区概况

南酸枣生态旅游景区位于江西省赣州市崇义县葫芦洞，其面积约6000亩。距离崇义县城直线距离约16千米，距离南康县直线距离约27千米，距离赣州市区直线距离约50千米。距离厦成高速公路上犹县出口直线距离约10千米，距离厦成高速公路崇义县出口直线距离约15千米。

崇义县葫芦洞农业园属于丘陵地貌，土壤为黄壤，多年平均降水量约1650mm。区域内生态环境优美，物种多样，天然植被保存良好，森林覆盖率90%以上，园区内溪水潺潺，水质优良，经过简单处理基本可以直接饮用，园区内空气清新，负氧离子丰富，是休闲度假的理想之地。

2 南酸枣生态旅游景区SWOT分析

2.1 优势分析（Strength）

2.1.1 区位条件较好 崇义县绿之蓝林业有限公司坐落于中国南酸枣之乡江西崇义县，地理条件得天独厚。崇义县位于江西省南部，赣州市的西部，境内有厦成高速公路穿过，距离中国两大一线城市广州市、深圳市的直线距离300~350千米，距离省会城市南昌市、长沙市和福州市以及二线城市厦门市的直线距离也不足500千米，距离赣州市约50千米，区位条件优势非常明显。

2.1.2 自然资源优越 项目所在地葫芦洞地理条件得天独厚，生态环境优越，负氧离子含量高，与阳岭公园相距不远，可相互依托形成特色鲜明的旅游线路。基地有大量的野生南酸枣树，完全适合南酸枣生态旅游基地的开发，是乡村旅游的理想目的地，具有较强的旅游资源优势。

2.1.3 企业技术优势 崇义县绿之蓝有限公司葫芦洞基地是中国南酸枣良种繁育基地，是国家林业局、科技部、中国林业科学院、江西农业大学、江西齐云山食品有限公司南酸枣良种选育、品种改良科研、示范推广基地。合作建立的江西南酸枣工程技术研究中心等科研平台具有唯一性，依托科研基础条件的改善、科研技术水平的提高、科研成果的转化有望升级建成国家南酸枣工程技术研究中心，科技支撑平台扎实。这些平台为构建一流的南酸枣科普与生态体验产品给予了支撑，不仅依托专业技术人才，可以为游客提供科普教育与示范种植；还可以为游客提供充足的采摘量，让游客可以轻松的采摘到重量大、品种好的南酸枣，再自己亲手制作南酸枣糕。

2.1.4 企业资金雄厚 崇义县绿之蓝有限公司自创办以来运营良好，管理有方，并且与江西齐云山食品有限公司有长期的合作关系，在南酸枣市场上能确保一定的市场占有率，再加上有政府的大力支持，拥有足够的资金来打造南酸枣的生态旅游产业，保证未来的基础设施的建设和开发运作所需的运营成本。

2.2 劣势分析（Weakness）

2.2.1 前期投入大 将种植基地打造成生态旅游基地前期需要大量的资金投入兴建基础设施，聘用和培训专业的人才，需要一定的时间去建立流畅、规范、合理的景区作业流程。因此回本和盈利的所需的时间较长。

2.2.2 缺乏生态旅游市场知识与经验 绿之蓝林业有限公司从以前单纯的种植业转变到种植业与旅游业相结合的生态旅游业，初次涉足的旅游业是新的行业、新的领域，势必会缺乏旅游市场的运作经验和管理机制，在管理运作方面和安全保障方面需要借鉴其他公司成熟的经验，不断探索与创新管理方法和机制。

2.2.3 种植基地的不稳定性 绿之蓝林业有限公司种植基地可能会受到自然灾害、病虫害等不利影响，因此南酸枣产量的稳定性也会受到一定的影响，进而影响到游客的数量和景区的可持续发展。

2.3 机会分析（Opportunities）

2.3.1 生态旅游新兴市场广阔 自改革开发以来，中国经济迅速发展，人民的生活水平也不断提高，已经解决了温饱问题，正在向小康社会发展。仅仅对于物质的享受已经不能满足人们对于生活的追求，人们越来越重视对于精神的追求。生态旅游作为近些年发展迅速的行业，其发展前景不可估量。南酸枣生态旅游的开发不仅满足人们可以远离城市的喧嚣，在欣赏田园风光的同时采摘南酸枣，并且自己制作南酸枣糕，享受自给自足的快乐。

2.3.2 政府的大力支持 崇义县政府十三五规划提出要加强南酸枣产业的发展，对江西齐云山食品有限公司将大力支持，到2018年建设年产3.5万吨南酸枣系列食品项目，项目建成后年产值和产品销售收入达12亿元以上。绿之蓝食品有限公司是南酸枣的重要生产基地，也是江西齐云山食品有限公司的主要原材料供应商。其公司的发展符合政府十三五规划发展的战略，无论是资金和政策上都会的到政府的鼎力支持。

2.4 威胁分析（Threats）

2.4.1 市场中其他竞争对手 崇义县绿之蓝林业有限公司打造南酸枣生态旅游与江西君子谷野生水果世界有限公司打造以刺葡萄生态旅游相似，会受到竞争对手的影响。两家公司虽然各自生态旅游的主打产品不同，但是产品具有一定的同质性，存在竞争关系。游客可以选择采摘南酸枣或者刺葡萄。所以绿之蓝林业有限公司要合理规划景区建设，突出特色，形成自己独特的田园风光。

2.4.2 旅游景区交通通达性不高 崇义县南酸枣生态休闲旅游景区位于崇义县扬眉镇葫芦洞，其所在位置距离崇义县城、南康县城和赣州市区均有一定得距离，并且其周围只有一条厦成高速公路经过其中两个出口犹县出口和崇义县出口距离南酸枣生态旅游景区也有一定的距离。所以其交通的通达性势必会成为南酸枣生态休闲景区未来发展的一大隐患，即使该隐患在景区发展的初期并不是十分明显，但是随着景区的知名度越来越大，游客也随之增多，其交通不便的劣势会越来越明显。崇义县绿之蓝林业有限公司要尽早未雨绸缪和政府合作，尽快完善交通。为未来奠定坚实的基础。

3 南酸枣生态旅游景区发展战略

根据上面的SWOT分析可以得出崇义县绿之蓝林业有限公司拥有很好的内部优势和众多的外部机会。其劣势和威胁相对来说是较小的。企业应当采用增长型战略既SO战略及时开发市场，投入运营，率先打造南酸枣生态旅游基地，抢占游客。将南酸枣旅游产业规模化。使自己在行业的初始期就占先行者优势。一举拿下南酸枣种植观光旅游整个产业链。同时要即使弥补自己的劣势比如向有生态旅游景区开发经验的公司学习开发管理经验，如何在全市、全省甚至在全国提高旅游景区的知名度，聘请景区规划设计的专家如何更好合理的规划设计旅游产品等等。

4 结语

SWOT分析法作为崇义县绿之蓝林业有限公司开发南酸枣生态旅游景区的决策辅助方法之一，较好的呈现了目前崇义县绿之蓝林业有限公司在开发南酸枣生态旅游景区中面临的机遇与挑战，从而制定合适的发展战略，为生态旅游景区今后的发展奠定方向。由于SWOT市基于某个时间的静态分析方法，而生态旅游景区的发展是一个动态的过程，不同的发展环境和不同的市场环境，都会有不同的战略，因此要在不同的阶段都进行相应的SWOT分析，才能提高SWOT分析的有效性和战略选择的正确性。

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