财务人员转型问题及其策略研究

2017-12-25国网江苏省电力公司南通供电公司

新商务周刊 2017年2期

文/储翃，国网江苏省电力公司南通供电公司

财务人员转型问题及其策略研究

文/储翃，国网江苏省电力公司南通供电公司

本文摘要：随着财务工作进入后集约化时代，财务工作由“管账”向“管事”转变，相应的财务人员也面临由“核算型”向“管理型”转型，实务会计冗余、管理会计短缺的矛盾凸显。文章引入大会计理念，针对财务人员自身素质，提出财务人员向管理会计、微观会计、前端会计转型，并细化工作内容的建议。

管理会计；微观会计；前端会计

1 财务人员现状分析

据统计，我国从事财务工作的人员约有 2 000 万，其中实务会计人员占 90%，财务集约化后，约有三分之二的实务会计人员需要转型或分流。因而财务会计人员冗余，管理会计人员短缺的现状将长期存在，形成这一现状的主要原因如下：

1.1 国家层面长期重视财务实务的引导

从资格考试来看，无论是从业资格还是职称资格，会计实务均占据核心内容，而管理会计的内容仅在中级资格的财务管理中有部分体现。通过政策引导使得财务核算的规范化、标准化得以迅速提升，也造就了大批技术含量较低的核算型财务人员。

1.2 管理会计发展相对滞缓

我国在 20 世纪 70 年代末开始引进西方的管理会计，持续到 90年代，在研究和实践方面均取得了巨大发展。90 年代后期，管理会计的研究和发展呈现停滞不前的局面，与日臻完善的财务会计体系比较，推进管理体系建设的要求日益迫切。

1.3 大型企业集团财务集约化、信息化建设加快

21 世纪以来，随着国有大型企业开展财务信息化和财务集约化，基层财务核算由系统取而代之，财务核算人员出现大量冗余，而资金、资产等资源的大量集中，使得省级单位和总部对管理会计特别是管理会计师、精算师的需求大量增加。

2 财务人员转型思路解析

随着企业进入后集约化时代，企业财务正在成为衔接公司战略、经营、绩效的桥梁纽带——开展集团公司资源有效配置，并进行全面预测、衡量、控制，确保企业可持续发展。企业财务人员管理职责也在发生剧变，进行会计要素准确计量、记录、报告的职能逐渐由财务信息系统取代，财务工作人员的工作重心逐渐向战略决策支持和运营过程管控转移。

2.1 宏观层面

从宏观层面看，国家需要为财务人员转型进行政策引导和理论储备。一是推动改革会计专业技术资格考试内容，适当增加管理会计专业知识的比重。应该说会计专业技术资格考试内容是财务人员业务素质培养的“指挥棒”，这一转变有利于财务人员从注重实务培训过渡到实务与管理并重。二是要鼓励高等院校加强管理会计课程体系和师资队伍建设，加强管理会计专业方向建设和会计高端人才培养，与企业合作建立会计人才实践培训基地，有利于加强会计理论的研究和实践应用。

2.2 实际层面

从实际工作层面来看，一方面财务集中核算使得集团公司基层单位作为会计主体被撤销，财务核算工作向集团公司本部集中，但并没有使得基层单位的财务工作彻底消失，一些与会计核算信息相关的基础类、管理类工作仍然存在，比如基层单位资产的管理、属地化税金的缴纳、基层单位报账类业务（差旅费、工资个税）等仍需要具有财务专业知识的人员参与；另一方面随着集团公司 SAP 系统推广、深化，财务会计不断向业务前端延伸，财务核算凭证不再由财务人员录入，而是业务人员在录入业务时由系统自动集成会计凭证，这一过程中，业务人员操作了原先应由财务人员从事的工作，传统的财务核算理念彻底被颠覆。大量会计业务流向业务前端，由业务经办人员接触、处理原先财务人员的业务，经办人员由于不懂财务业务，处理不得当，而财务处于后端，后知后觉，造成业务处理反复，甚至带来不必要的经济损失。基于此，需要引入大会计的理念，将业务前端从事与资金结算、会计事项有关的人员作为准财务人员。所谓大会计，是一种广义的概念，是对从事与财务活动相关的业务或人员来说的，相对于以往狭义的在财务部门专门从事财务活动的工作或人员。

3 财务人员转型策略

3.1 较高层次财务人员向管理会计转型

这部分财务人员学历层次最高，受过高等学校教育，本科以上财务专业毕业；管理知识储备深厚，既掌握财务实务，又对战略规划、管理会计实务以及其他经济类业务深有研究；实务经验比较丰富，精于预算管理、绩效评价、资本运作等，可作为公司业务骨干培养。工作

内容主要集中在三个方面：一是与企业规划、战略决策层面相关，包括公司总会计师、总经济师、精算师等，属于财务人员中的顶尖人才，工作方向侧重于决策行为会计。二是与企业运营过程控制相关，包括全面预算管理、资金控制、资产管理以及资本运作等，属于管理会计中的骨干力量，工作方向侧重于成本控制会计。三是与企业经营活动分析、评价相关，包括业绩评价、投入产出效益分析等，属于财务人员中的新生领域，工作方向侧重于研究决策行为结果，为决策行为提供有效信息。

3.2 较低层次财务人员向微观会计转型

这部分财务人员学历层次较低，一般为财务中专、大专，或后续财务本科学历，财务专业技能水平偏低；年龄偏大，掌握新技能、新知识的学习能力较差，但工作经验丰富。这些财务人员长期在一线从事财务基础工作，在原始单据审核、资产实物管理方面积累了大量丰富的实战经验，可考虑将上述财务人员向微观会计转型。微观会计是指后集约化时代，集团公司基层单位作为会计核算主体被撤销（如国网公司的下属县、区供电公司）、财务核算业务向上集中、与基层单位分离后所涉及的财务管理其他工作。