企业政工管理方式的创新分析

2017-12-25李庆秀新疆中泰化学阜康能源有限公司热电厂

新商务周刊 2017年23期

文/李庆秀，新疆中泰化学阜康能源有限公司热电厂

1 企业政工管理存在的问题

1.1 缺乏必要的保证制度

在许多企业管理中，政工管理并不是作为一项重要的工作去执行，关于政工管理的建设几乎在企业中处于被遗忘的位置。大多数企业十分重视能够为企业带来效益的部门，重点建设，甚至认为政工管理可有可无。在这种情况下，企业政工队伍很难进一步壮大，人员流动很大。政工管理缺乏完善的保证制度，由于激励机制不足，企业政工工作人员很难有充足的积极性和主动性去对待工作。

1.2 缺乏创新意识

创新是企业发展的原动力，如果缺乏创新，企业将会没有灵魂，对于政工管理而言，亦是如此。目前，企业政工人员很少有创新意识，只凭经验，当一天和尚撞一天钟，思维陈旧，处理问题缺乏变通能力，缺乏面对新问题的应变能力。

1.3 政工工作的力量薄弱

由于企业经济效益对企业领导产生了影响以及其在思想上存在的不足，从而使得企业政工工作未能受到足够的重视，忽略了思想政治工作队伍的建设与发展，从而使得企业政工工作人员的力量十分薄弱。企业要想做好思想政治工作，前提是必须具备有一支专业化高、综合素质高、经验丰富的队伍。但是大多数的企业都没有成立专门的政工队伍，从而使企业兼职政工人员并不具备有专业水平，导致企业政工工作的开展效果不佳，对政工队伍开展工作的积极性与主动性造成了极大的打击。

2 企业如何开展政工工作创新的途径

2.1 加深认识，提高重视度，确保员工思想与技术双提升

企业政工工作要进行创新的前提就是要切实加强企业领导对政工工作的认识。唯有正确认识了政工工对企业管理、发展的重要性，才能确保企业政工工作的开展真实、有效，才能够使企业政工工作能够为企业的健康可持续发展提供服务。首先，企业领导应正确认识政工工作的重要性，进一步了解政工工作对企业发展的意义，以在企业经营中不断提升政工工作的地位，不断增加政工工作人员的自豪感，确保为政工工作的开展提供前提条件。其次，企业应做好舆论引导。积极通过微博、微信、官网等等平台来加大对企业政工工作的宣传，引导企业员工正确认识政工，正确认识政治思想教育对自己职业生涯的意义，以积极配合政工工作的开展，最终实现自身思想、技术的双提升。

2.2 凝心聚力，加强组织建设，为青年员工提供发挥的舞台

以大力培育来推动青年学习、实践成才，帮助企业青年职工不断提高创造、创新、创业的能力；借助共青团来组织人才狙击，并通过各种方式最大限度地将企业内的各类青年人才团结起来，以形成人才的聚合效益；根据企业用人用人标准与原则积极推荐人才，为企业领导推荐优秀青年做生产、工作骨干的工作，推荐优秀团员作为党的发展对象的工作，推荐较高层次的青年人才的工作，使得企业青年员工能够在擅长的岗位充分发挥自己的才能；通过不断深化全团组织的重点活动为企业青年员工才能的发挥搭建平台，从而打造一个能够促进企业青年员工能够崭露头角的良好环境。

2.3 转变管理方式

中国的企业正在逐渐与国际接轨，这是经济全球化的必然趋势，也是应对挑战的必经之路。中国的企业受到了很大的冲击，不管是从经济还是到文化，中国的企业管理需要不断转变思想观念，改进方式，才能够在国际市场中具有竞争力。首先，政工管理工作要与现代科学技术相结合，引入新型管理理念，使政工管理工作更加具体化，新型化，能够提升员工工作的积极性和主动性。第二，政工管理并不是只有政工人员在工作，企业所有的职工需要参与其中，了解企业政工工作的重点和意义，多鼓励员工参与到企业政工工作之中，配合政工人员共同为企业的发展奋斗。第三，使员工感受到企业强大的凝聚力和向心力，有一种归属感，这样才能够帮助企业和各个员工建立默契的联系，使政工工作顺利开展。

2.4 企业领导起到带头作用

员工是企业的核心，领导是企业的灵魂。领导要发挥带头作用，其一言一行将深刻影响着员工的想法和行动。企业领导的思想品德是否崇高，工作态度是否到位，都会影响到企业的工作态度，因此，企业领导为了起到良好的带头作用，就必须要做到以身作则，以强烈的自律意识和责任感加强自身素质的提升，以实际行动感召员工。领导要关心员工生活，深入到员工内部，了解员工的想法，对于有困难的员工要及时予以帮助，这样就可以使员工感受到企业的温暖，真正为企业贡献力量。

2.5 宣传典型模范

为了鼓励企业员工配合政工工作，政工人员要找到典型宣传的案例，深入到日常工作之中，找到可以成为榜样的员工或者积极向上的事情，以积极报道的形式对人物的品质、事件进行推广。为了传播企业文化，先传企业的理念，需要找到正面典型，创造积极的思想政治环境。比如，挖掘能够代表传统美德和富有时代感召力的事件，或者找到典型积极向上的员工案例，以他们身上的光芒感染广大员工，起到模范带头作用，使政工管理工作摆脱说教模式，通过案例教育端正员工的思维和工作态度。因为政工管理的最终目的是为了引导员工保持正确的三观，深刻认同企业文化的理念，保持良好的职业操守，通过实际行动为企业做出贡献。企业的文化在政工管理中很重要，政工人员为了建立良好的企业文化，就需要通过典型的案例使企业文化具体化，形象化，直观化。通过文字、图片、视频等方式诠释典型案例，使企业员工可以深刻了解企业的文化，对企业产生归属感，认真对待本职工作。