浅谈做好基层项目党支部书记的几点思考

文/潘纪业，中铁六局集团有限公司交通工程分公司

浅谈做好基层项目党支部书记的几点思考

文/潘纪业，中铁六局集团有限公司交通工程分公司

当前我国正进入经济转型的关键时期，新常态已经成为我国当前经济发展现状及阶段的重要概括。面临当前我国复杂的经济形势与新常态经济，项目部作为整个企业的效益中心与前沿阵地，是否能够以科学合理的党建工作为国有企业的发展提供有效的服务，就成为当前基层项目部党支部书记急需解决的重要课题。

基层；项目；党支部书记；学习

党支部书记属于我国基层的组织核心，主要责任在于通过科学合理的工作，使得整个领导组织群体保持团结协调的良好状态，尽可能发挥整个党支部的核心作用，使得整个班子的功能得以全面提升。对基层项目党支部书记来说，其主要职责在于充分围绕项目中心任务来积极开展各个方面的思想政治工作，为项目的顺利完成与国有企业的发展提供坚实的精神思想堡垒[1]。当前，我国已经全面进入到经济增速放缓的新常态，国有企业的建设直接关系到我国社会的建设与经济的发展，党支部是否能够在项目建设过程中充分发挥战斗堡垒作用，在较大程度上是由作为基层党支部核心的项目党支部书记所决定。

1 新形势下基层项目党建工作面临的新任务

国有企业中，党的凝聚力、战斗力往往都是由基层党组织本身的作用所决定的，而项目党建工作是我国施工企业党建工作当中的关键问题，如何加强基层项目党建工作就成为我们致力于解决的课题。近年来，伴随我国国有企业改革的全面推进，减员增效、机构精简已成为当前国企管理工作的新常态，但相应的项目党建任务不但没有减少，相应的要求更为明确：首先，更为重视讲党性、讲政治[2]。对基层项目党支部书记来说，应当全面加强自身的党性修养，始终将保障并服务企业党的中心作为自身的使命；其次，更为注重重程序守规矩。项目党支部书记必须要进一步加强自身的规矩意识与纪律意识，在日常的工作中需要高度重视原则的坚持与制度的维护，积极使用法治的思想与方式来解决各个方面的问题，使得工作的开展能够更为深入[3]。最后，更为重视严管理、真问责。在工作中应当始终保持较真的劲头、认真的态度，对于工作方面，要将“严管理”作为基础要求，将“真问责”作为常态的方法。总的来说，对项目党建工作来说，要坚决避免因循守旧、裹足不前，而是要学会乘势而上、顺势而为，真正引领广大党员干部主动投入到各项工作中来，从而有效保障整个项目的顺利实施。

2 新形势下基层项目党支部书记需要具备的综合素质

新常态下，基层项目党支部书记在工作中担负着多方面的职责，不仅是监督者，同时也是协调者；不仅是实干者，同时也是教育者；不仅是决策者，同时也是带头者。总的来说，基层项目党支部书记自身在肩负重大责任的同时，也掌握着一定的实权，正是因为如此多的职责与使命要求，使得基层项目党支部书记必须要具备过硬的综合素质，具体包括以下几个方面：

2.1 良好的政治素养

政治素养是一个党员的基本要求，同时也是综合素质要求中的主要内容，对基层项目党支部书记来说更是最为基础的素质要求。一方面，党支部书记必须要具备过硬的思想政治觉悟，始终坚持正确的政治品德、政治态度、政治观点以及政治立场，在思想政治领悟上始终与我党保持高度的一致；另一方面，必须要具备良好的道德情操与思想境界，基层项目党支部书记自身的思想觉悟必然要显著高于其他人，在整个队伍中树立威信，使得自身各项工作的开展具有良好的说服力[4]。

2.2 良好的文化素养

对基层项目党支部书记来说，良好的文化素养是其自身才能、智力形成的重要基础，只有通过不断的学习，全面提升自己的文化知识水平，才能更好的胜任基层项目党支部书记职责。尤其是面对当前日益复杂的社会形势，基层项目党支部书记更需要全面更新自身的知识体系，以便于更好的掌握各个领域的知识，为自身各项工作的开展奠定扎实的基础[5]。

2.3 良好的能力素质

由于基层项目党支部书记处于基层的位置，其往往接触的人和事均是最为实际、最为真实以及最为客观的，而要想全面解决基层的各种事物，就必须要具备良好的能力素质。具体来说，基层项目党支部书记需要具备凝聚人心、调动员工主观能动性的组织管理能力；针对事物、问题本质进行深入分析、判断的能力；针对理论与实践进行有效结合，开创工作新局面的能力；全面协调各方关系，促进各项工作顺利开展的能力。众所周知，上述能力并非天生的，而是需要在工作的过程中进行反复的实践、总结，最终逐渐形成符合项目党建工作实际情况的思想、风格、作风。

2.4 良好的专业知识

国有企业项目的性质直接决定了基层党支部的工作对象。具体来说，基层项目党支部书记本身所处的环境就是具备一定技术要求的企业项目，倘若对于项目相关技术的了解不足，专业知识有所欠缺，往往无法参与到项目的实际生产中，自然也就难以掌握项目开展的实际情况[6]。因此，对于基层项目党支部书记来说，应当主动学习一些有关项目生产相关的技术知识，使得自身能够掌握一定的专业知识，能够更好的贴近广大员工，真正参与到项目当中来。

2.5 良好的心理素质

正如上文所述，基层项目党支部书记本身是一个较为特殊的岗位，不仅需要主动做好项目党支部建设工作，在项目建设过程中有效发挥党支部作用，同时还需要全力凝聚人心，积极围绕项目生产开展各项工作，由于工作方面过于繁杂，往往难以避免各种误解、矛盾现象。因此，对基层项目党支部书记来说，必须要具备能容事、能容人的胸襟，具有良好的心理素质，能够跳出困境，站在更高的位置思考问题，正确的处理各项工作和各种关系。

3 做好基层项目党支部书记的措施与建议

3.1 准确定位，敢于担责，全面落实工作职责

3.1.1将“三个明确”落实到定位中来

首先，明确自身工作准备。作为基层项目党支部书记，必须要主动做好敢于承受压力、考验、职责的准备工作，并且要积极做好组织会协调、提炼会总结以及表达会动员的综合素质准备。

其次，明确自身形象定位。对整个项目部来说，党支部书记自身的形象不仅关系到党支部的形象，同时也在一定程度上关系到我党的形象。因此，党支部书记针对自身的形象定位应当坚持高低结合的原则。具体来说，高主要指的是在面对职责、考验的过程中，党支部书记要敢于承担责任，积极去进行管理，通过以身作则，主动带领广大党员投身于工作中去；低主要指的是在面对项目部员工或者利益的情况下，党支部书记的定位需要尽量放低，避免领导的架子，真正以朋友的身份融入到员工群体中，进一步拉近干群关系，全面保障广大员工的利益[7]。

最后，明确自身努力方向。项目党支部书记既然接受了我党的委托，就需要全面投入到项目建设进程中来。要想进一步提升工作的实效，项目党支部书记需要明确努力的主要方向，朝着一个兼具理想、能力的领导，在工作中处处体现出先进性，全面促进项目各项工作的有序开展。

3.2.2 将“两个坚定”融入到工作中来

一方面，始终坚定项目党支部与党支部书记的重要作用。尽管思想政治工作不能立即在项目中获得直接的效益，然而其对于整个项目的开展来说，发挥着巨大的保障作用。党支部书记作为整个项目党支部的领导者，应当始终坚定项目党支部与党支部书记的重要作用，始终相信通过党支部的共同努力，最终的效果必然能够经得起实践的检验。

另一方面，始终坚定两高原则不松懈。所谓两高原则，指的是高目标导向与过程不断优化提高。具体来说，高目标导向能够充分表现出认同性、激励性、可行性以及领先性，党支部通过深入调研、讨论得出的目标必须作为整个项目部未来某个时间段的努力方向，要争取该目标得到内部员工的一致认可，以此来调动激发广大员工的主观能动性，保障目标的最终实现；过程不断优化提高指的是项目党支部各项工作必须要基于群众期望、单位要求以及市场标准来开展，并且在工作的开展过程中针对相应的内容进行深入的优化，使得党支部的先进性得以充分彰显。

3.2 善于学习、寻求发展，持续提升个人素质

一直以来，对基层项目党支部书记来说，发展就是基础所在。倘若脱离发展，任何工作的开展都是空中楼阁。要想获得发展，关键在于理清思路。对于上述问题来说，基层项目党支部书记本身具有巨大的优势。其一是党支部书记本身处在基层项目，能够针对项目进行深入的调研，全面掌握项目实际情况；其二，党支部书记本身能够更好的了解项目各方的意见，能够通过集体会议，有效集合集体的智慧与力量，共同制定科学合理的发展计划。

对基层项目党支部书记来说，应当善于学习、寻求发展，持续提升个人素质。而要想更好的组织员工、鼓舞士气，党支部书记自身需要具备良好的精神状态与思想品德，通过以身作则，利用自身的人格魅力去影响整个项目部。这就需要党支部书记全面加强学习，全面提升个人的思想道德品质，始终采用严谨、科学的态度来判断是非，在追求发展的过程中保持清醒的头脑。与此同时，党支部书记还应当拓展学习的范畴，尽可能掌握一定的行为学、心理学等方面的专业知识，全面完善自身的知识体系，能够利用上述知识体系来指导各项工作的开展，进一步提升工作的实效[8]。

3.3 心怀大局、善谋大势，全面协调各方关系

对基层项目党支部书记来说，其主要任务在于积极通过细致、全面的思想政治工作，进一步调动党支部党员与项目部员工的能动性，使得他们之间能够进行良好的协同合作，全面保障党的政策、上级任务以及项目目标的全面落实。所以，基层项目党支部书记应当主动树立全局理念，针对自身的工作始终保持高度负责的态度，能够针对上下级进行有效的协调，使得内部能够在达成共识的前提下组织各项工作的开展，尽可能保障上级组织精神的贯彻落实，通过科学合理的措施来保障相关目标的顺利完成。

现阶段，随着全球经济一体化的进一步深入，各个企业之间的竞争越来越激烈，国有企业要想全面融入到市场中、进一步提高自身核心竞争力，就必须要全面加大改革的力度。对基层项目党支部书记来说，必须要意识到当前国有企业所面临的市场形势，要意识到项目的成败关系到国有企业的改革，只有主动投入到国有企业深化改革的进程中，全面配合、支持以及参与国有企业发展，才能够真正为国有企业的改革奠定扎实的基础。在项目开展遭遇问题的情况下，党支部书记首先需要积极做好思想准备，同时尝试与企业领导层进行深入的交流沟通，全面统一工作思路、思想认识，然后积极动员党支部广大党员，公共投入到思想政治工作中，主动做好政策宣传、思想发动工作，并充分结合项目现状与市场发展形势来组织危机教育，使得广大员工能够意识到项目可能遭遇的困境，并向员工讲解国有企业改革的重要性与必要性，尽可能通过良好的思想政治工作全面稳定员工的思想，使其有所顿悟，感受到紧迫感、危机感，真正将国有企业的发展、项目的实施与自身进行密切联系。除此之外，党支部书记还应当通过日常交流，使得广大员工意识到国有企业的改革发展不仅是我国市场经济的发展要求，同时也是国有企业得以发展的重要基础，只有通过科学合理的改革，才能够全面保障广大职工的权益。利用科学、系统、细致的思想政治教育，能够进一步调动广大职工爱岗敬业、积极工作、开拓创新的热情，同时能够让广大员工更好的了解国有企业发展现状与发展形势，使得内部不稳定因素得以合理控制。

3.4 匠心独运、着手细节，贯彻落实钉钉子精神

要想贯彻落实项目党支部的工作任务，就必须要系统了解并掌握项目党支部工作的重要职责，具体来说，主要包含以下几个方面：其一，全面保障项目部能够深入学习、理解党的方针政策与项目部规章制度，同时结合项目实际情况来组织相关工作的贯彻落实。其二，全面抓好党建工作，积极贯彻落实党员考核评价、管理教育工作，保障党支部各项工作的顺利开展。其三，全面加强后备人才培养、员工队伍建设以及青年知识分子培养工作。其四，将党管干部的原则落实到项目部，同时联合行政积极做好干部的相关管理工作。其五，全面组织领导工会与团的工作，使得各项工作均能够在项目开展过程中得以落实。

要想全面落实上述职责，项目党支部书记应当匠心独运、着手细节，将钉钉子精神落实到工作中来，具体的措施包含以下几个方面：首先，要擅长使用宣传工具来进一步提升思想政治工作的成效。宣传工作是有效加强项目部员工思想政治工作的重要途径，项目党支部书记在开展宣传工作的时候需要坚持“一高一低”原则，站位必须要保持足够的高度，而具体工作的开展则需要保持低姿态，尽量贴近广大员工、贴近工作实际情况，密切围绕广大员工开展宣传工作。其次，巧妙运用矛盾冲突来强化班子建设工作。加强项目建设工作，广大基层班子发挥着至关重要的作用。班子本身的作用能否得以充分的发挥，在较大程度上关系到整个项目的成功与否，党支部书记作为整个党支部的领导者，必须要注重整个班子作风、形象以及凝聚力的建设，在班子建设进程中必须要追求和谐、融洽、合理。矛盾、冲突或者分歧本身并不可拍，只要整个班子保持相同的目标，通过矛盾、冲突或者分歧的合理利用，能够进一步加强整个班子的凝聚力。比如，当与项目经理存在分歧的情况下，党支部书记要避免一味妥协的现象，在原则方面必须要坚持，并且针对相关事宜需要进行积极的公开，如此不仅能够有效分析各种不同的意见，同时能够进一步拉近干群关系，使得项目部内部员工能够全面了解相关事宜，主动参与到相关工作中来。最后，擅长利用各种典型来引导员工、党员建设工作[9]。项目部内部的员工组成相对较为复杂，彼此之间的素质参差不齐，在需求方面也存在非常大的差异性。对于党支部书记来说，在全面强化队伍建设的过程中，应当主动领导全体员工树立尽职尽责、积极奉献、坚持不懈的思想品德，并且主动去发现员工队伍中的模范、先进，针对其进行深入的挖掘，并将其优点进行提炼，在员工队伍中树立典型，引导全体员工主动学习，进一步调动员工队伍的能动性。

4 结语

综上所述，新常态下对基层项目党支部书记来说，不仅是挑战，同时也意味着机遇，做好基层项目党支部书记是一项复杂、系统、漫长的工程，其需要广大基层项目党支部书记全面认识项目实际情况，深入分析项目面临的新形势、新任务，基于新常态下社会发展形势，采用务实的态度、创新的思维以及发展的理念来开展工作，为项目的顺利完成奠定扎实的基础。

[1]于志勤.切实增强项目部党支部书记对班子的调控能力[J].人才资源开发，2016，(16)：9.

[2]李卓.当好新常态下的项目党支部书记[J].经营管理者，2016，(21)：381.

[3]许正权.新形势下提高党支部书记素质能力的思考与实践[J].中小企业管理与科技(下旬刊)，2015，(11)：63.

[4]孟庆俊，黄心宇.精心设计锐意创新努力打造精品项目——中石化基层示范点党支部书记培训项目[J].胜利油田党校学报，2014，(03)：2.

[5]高炼.加强项目党支部书记队伍建设的几点分析[J].经营管理者，2014，(11)：353.

[6]张帆.如何进行工程项目部党支部书记的角色定位[J].才智，2013，(35)：227.

[7]邹先斌.浅谈施工企业项目部党支部书记交叉任职“三个有利于”[J].改革与开放，2013，(20)：89.

[8]马凡庆.加强项目党支部书记队伍建设的几点思考[J].经营管理者，2013，(05)：346.

[9]方绮雯.论新形势下加强党支部书记的自身建设——从基层党组织分类定级工作说起[J].学理论，2012，(34)：197-200.