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构筑“32”机制打造“四优”海岛电力党员

2017-12-18包海芬黄佳佳

魅力中国 2017年47期
关键词:先锋问责供电

包海芬 黄佳佳

一、引言

随着电力企业改革不断深化,电网建设快速发展,社会对供电服务的要求不断提高,企业安全生产和供电服务压力日益增大,因此,加强基层党组织建设,尤其是如何发挥党员先锋模范作用,是探索和研究的重要课题。国网嵊泗县供电公司(以下简称“公司”)结合电网发展实际,提出了“321”机制新举措。

二、“321”机制主要内容

(一)落实“三清单”,划定“方向标”

1.建立“责任清单”,明确“做什么”的问题

一是着眼“共性”问题,统一制定“基础清单”。公司党委根据全面从严治党统一要求、紧扣各单位共性问题,统一派发党建责任“基础清单”,作为各党支部、党员年终党建目标考核硬任务。

二是彰显“个性”特点,分别确定“特定清单”。各党员依据本中心工作特点制定年度3个重点攻坚项目,并将其列入“特定清单”,以作为考核加分项目。在各党支部审核备案下,由党支部书记调控攻坚方向,分类指导,确保党支部项目落地实施。

三是体现“刚性”要求,严格落实“全部清单”。根据清单所列的各项任务,做到党委亲自抓、支部具体抓,加大落实力度、加快清账进度,使“责任清单”成为推动党员挥发先锋模范作用的“指挥棒”。

2.建立“考评清单”,解答“怎么做”的问题

一是坚持分类细化,明确目标任务。根据党员责任清单,出台《国网嵊泗县供电公司党员积分制绩效管理细则》,该细则中,年度考核占40%,平时考评占40%,述职考评占20%,以此综合考评党员工作表现。其中,平時考评按季度执行,考核内容分为合格绩效和先锋绩效两大块。合格绩效分包括政治、守纪、品德和履责4大类、12个指标;每项指标均细化明确了具体的目标任务标准,有效防止故意压低指标、避实就虚、避重就轻问题的发生,杜绝“考核弹性”。

二是坚持务实管用,优化考核模式。在平时考核中,合格绩效考核实行扣分制,满分100分,扣完为止;先锋绩效实行加分制,分值不限。合格绩效分值和先锋绩效分值相加即为平时考评总得分。在年度考核中,引入负面清单模式,将考核细则细化为5大方面100个子项目,采取加分制。在述职考评中,严格落实上级要求,充分体现同支部党员及群众代表评议结果,将“好、一般、差”按照比例折算分值。

三是坚持长效常态,强化督促推进。对照考核细则,年底由公司党群部牵头检查各党支部对党员的考核,并将考核结果反馈给公司党委。公司需注重考核结果与奖惩挂钩,做到考用结合,将《国网嵊泗县供电公司党员积分制绩效管理细则》纳入年度工作目标考核体系,作为党员评先评优的重要依据。同时,公司要实行党员日常工作专项督查、定期考评通报制度,保持党员的常态化工作压力。

3.建立“问题清单”,解决“如何改进”的问题

一是明确问责主体和对象。根据《考评细则》各项工作规定,将问责主体定为各党支部,问责对象定为公司各党支部书记、党小组组长和党员。公司党委通过层层签订责任书、建立联系点、落实责任人,明确具体责任。

二是细化问责内容和情形。围绕基层组织建设和党员队伍建设两大方面,明确了包括抓基层组织覆盖不力、季度考核不合格、违规违纪等各10项应追究责任的情形,使问责内容更加具体,指向更加清晰。

三是规范问责方式和程序。明确包括口头批评教育、责令作出书面检查、诫勉谈话、通报批评、调整工作岗位、免职等6种问责处理的方式;明确了问责程序,对受理、调查、作出问责处置决定、申诉等程序进行了规范,确保依法依规问责。

(二)公开“两平台”,设置“曝光台”

1.“线上”传递党员正能量

公司党委紧随时代步伐,积极推动“互联网+党建”模式。利用微信公众号“嵊电e潮”开设活动专栏;同时,根据7个党支部共121名党员的工作性质、人员结构等情况,分别建立7个“金字塔”式党建微信工作群和7个党支部微矩阵。围绕“身边党员随手拍”活动,通过手机、DV等形式摄录身边微视频,并实时上传,用身边“最美党员”的故事鼓舞人、感染人、激励人。

2.“线下”弘扬党员好形象

利用各党支部党员活动室、安全生产现场、集中办公地点等显眼的地方设立党员形象公示栏。在公示栏上,除了张贴每位党员的照片、姓名及支部信息外,还公示党员“责任清单、一句话承诺、积分排名榜”等内容。通过公示让党员心中感到时时有“压力”、做事刻刻有“动力”,以此激励党员进一步发挥先锋模范的带头作用,并更好地接受群众监督,检验“两学一做”学习教育的成效。

三、主要成效

(一)严于修身,政治素质优

公司广大党员做到心中有党、对党忠诚、信念坚定,每个都是平常时候看得到、关键时刻顶得上的优秀党员。公司广大党员自觉加强政治理念的培养,不断提升自己的政治敏锐性,面对大是大非问题能够具有见微知著的政治鉴别力。同时,党员们不断提高工作的预见性和科学性,服从服务于企业的改革发展、和谐稳定大局。

(二)与时俱进,岗位技能优

通过实行党员积分制管理,党员们化被动变为主动,积极参与各项活动并出色的完成工作。广大党员刻苦钻研本岗位业务,熟练掌握岗位技能,在闲暇时间积极学习专业知识,积极向资深专业同事请教实战技巧。广大党员以“吾将上下而求索”的自励和“吾日三省吾身”的自觉,不断提高能力素质,成为促进企业科学发展的骨干力量。

(三)争当先锋,工作业绩优

公司党员们爱岗敬业、勤奋工作,认真履行本岗位的工作职责和岗位承诺,严格执行公司各项管理规定和工作规程。党员们在推进电能替代、保供电等各项工作任务中起到骨干作用;在防汛防台等急难险重任务中能够勇挑重担,带领群众攻坚克难,创造一流业绩,成为生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵。因有党员的先锋模范作用,嵊山供电所荣获“中国金牌最美供电所”、浙江省工人先锋号等荣誉。

(四)用心服务,群众评价优

“金杯银杯,不如老百姓的口碑。”工作干得好不好,自己说了不算,群众认可才行。公司以为广大用电客户提供优质、方便、规范、真诚的电力服务为目标,主动作为、勇于担当。通过主动对接政府部门、走访客户等多种形式,提前搜集客户的用电需求、电能替代潜能等信息。还通过印发宣传小卡片、建立高压大客户微信群等多项创新举措,努力推行精细、个性和互动为特色的优质服务,进一步延伸公司服务触角,缩短供电服务距离,以实际行动赢得客户群众的肯定。

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