建筑工程安装造价的控制及加强途径初探

宋志刚

摘 要：建筑工程安装造价控制工作需要对基础施工环节中进行充分开展，才能够进一步提升建筑工程的整体效益。工程造价控制管理需要涉及的内容十分广泛，同时受到外界干扰因素的影响，控制质量和综合效率难以得到有效保障。鉴于此，本文分析了我国建筑工程安装造价控制中存在的主要问题，并凭借多年的工作经验，对造价控制强化措施进行了简要总结，旨在推动建筑工程业稳定发展进程的持续加快。

关键词：建筑工程 安装造价 控制管理 措施 分析

引言

近年来，城市化发展进程不断加快，使人们的生活质量有了很大提升，人们在物质需求得到充分满足的条件下，已经开始追求更高層次的精神保障，并对建筑工程项目提出了全新的要求。安装造价控制是建筑工程项目社会效益得以全方位强化的必要条件，在基础施工环节中进行突出体现，能够推动我国建筑工程业走上又好又快发展的道路，为社会经济发展水平的提升贡献出应有的力量。

一、建筑安装工程造价的影响因素

现阶段工程安装造价控制管理工作中存在着很多问题亟待解决，需要引起有关部门的广泛关注。

（一）施工方案的影响

建筑工程安装施工控制管理工作的开展，需要制定出合理的安装方案，严格执行安装管理制度要求，分析安装施工中存在的问题，注重项目施工时间和安装质量间的差异化管理。差异化管理最终效果直接决定了建筑工程造价控制质量，所以，为了能够最大程度的控制造价超额问题的发生，必须在具体安装施工方案中对一些潜在的漏洞问题进行突出，以提醒各个施工人员能够严格进行操作，避免产生更大的资金成本浪费现象[1]。此外，差异化管理质量也会体现在安装施工工艺和安装施工技术的选择方面。

（二）人为因素的影响

人为因素对于建筑工程安装施工质量会产生较大影响。人为因素包括：安装设计人员、安装施工技术人员、施工质量监督审查人员、工程造价控制管理人员等。施工人员的专业能力和操作水平，与工程安装质量及安装效率有着不可分割的联系。技术人员具备较强的责任意识和工作热情，会使建筑工程的安装施工成本得到有效降低。鉴于此，想要实现造价控制效果的进一步强化，需要对各个环节的施工工作进行统一化、制度化管理，对安装技术施工人员进行专业化培训，对质量管理人员进行综合评估，从而使安装施工进程得以全方位加快。

（三）变更因素的影响

在对具体的安装施工方案进行规划设计时，设计人员需要对安装施工的每个细节问题进行综合考虑，并根据建筑部门、装饰部门提供的文件要求，对各个环节的施工工作进行有机协调，对图纸内容进行细化，避免和实际施工产生较大偏差，从而影响整体安装质量，发生返工问题。

（四）安装材料的影响

建筑工程实施具体的安装施工作业时，施工技术人员需要对所有的安装材料进行充分了解，以便为工程造价控制工作提供准确的参考依据。工程造价控制方案的设计与安装材料质量有着重要的联系，如果安装材料发生严重的质量问题，那么必将引起造价控制水平的进一步降低。安装材料对工程造价控制的深入影响主要表现在：首先，市场经济结构的调整，会导致安装材料价格发生较大变动，使安装工程造价控制方案的设计数据出现偏差，在一定程度上降低了造价控制管理工作的实际价值。其次，安装材料存在质量问题，也会使安装工程造价控制方案发生较大变化，材料不合格，质量不达标，在具体的施工环节中会充分体现出来，影响整体的施工进度，造成大量的成本损失，重新购置安装材料需要通过的流程十分繁琐，重复采购的支出费用大大增加，会导致工程造价控制工作失去了原有的管理作用。

二、强化建筑安装工程造价控制质量的可行性措施

（一）落实成本控制工作

成本控制与管理是建筑工程整体效益全面提升的最佳途径，是维护建筑工程安装施工工作质量的必要条件。近年来在激烈的市场竞争影响下，建筑工程造价控制工作举步维艰，造价控制管理人员既要结合市场形势制定出合理的造价方案，又要控制施工成本，保证建设工程能够取得最大化的经济效益，两者间无法进行有机协调，必然会使建筑企业投资成本汇报率有所降低[2]。所以，安装工程造价控制工作的开展，必须要以经济协调发展理念为原则，对各个环节的施工工作和施工技术进行强化管理，以达到预期的控制效果，真正意义上实现造价控制稳定、持续发展的目标。

（二）提升安装施工水平

全面提升安装施工水平，可以最大程度的优化工程造价控制管理效果。我国的建筑工程安装施工技术水平处于一个进步提升阶段，利用科技强化生产力，是保证建筑工程经济效益和社会效益的可行性手段。增强安装工程施工生产力，能够达到最优质的成本节约效果。提升安装工程施工水平需要从多个方面进行：首先，切实提升安装施工设计水平，全方位分析工程安装施工中存在的漏洞问题，保证安装效率和质量，促使工程造价控制管理价值得以进一步优化，从而顺利实现建筑工程安装施工协调、稳定发展进程的加快。其次，对施工技术和施工设备进行更新，严格的控制施工材料质量，保证各个环节的施工进度，避免施工造价支出超额现象的产生，从而全方位落实工程造价控制管理要求。

（三）实施工程信息化管理

建筑工程承建企业想要在激烈的市场竞争中占有绝对的优势地位，必须注重自身运营模式的科技化、信息化改革。安装工程施工过程十分漫长，施工中存在的不可控因素较多，工程作业量较大，想要对这些方面的工作进行协调管理，需要应用现代化的科技软件，统一进行规范化管理，能够有效的避免漏洞问题的产生，切实提升了安装施工效率和造价控制质量。另外，信息化管理需要组建一支高素质、专业化的人才队伍，对管理人员开展相应的技术培训活动，保证管理效率的同时，最大化的满足建筑工程安装施工的现实要求，构建完善的信息化管理体系，保证建筑工程企业生产运营效率的大大提升，推动企业良好社会形象得以正确树立[3]。

（四）加强安装材料管理

在具体的安装工程施工过程中，利用先进的施工技术和设备，能够有效的控制成本失控问题的发生。材料安装施工工作的开展需要注意几点问题：首先，制定出合理的施工材料管理方案，严格审核材料采购计划，对施工材料数量和种类进行分类整合处理，以防止重复采购，造成资金成本的大量浪费。其次，在施工材料采购中，需要对照采购计划进行选择，并且分析市场竞争形势，对材料质量进行反复审核，和材料供应方签订采购合同，确保采购材料能够达到相关的安装标准，从而有效控制材料质量不合格对安装施工进度造成的不良影响[4]。最后，开展公平、公正、公开的招标活动，对材料产品质量进行进一步筛选，控制资金成本的同时选择最优质的施工材料，能够为工程造价控制管理工作的开展提供有力条件。

结论

总而言之，建筑工程安装施工工作的开展，十分容易受到外界干扰因素的影响，在具体的施工中，会随时产生一些不可控因素，降低工程安装进度，提升工程资金成本的消耗量。上述问题的存在，需要引起有关部门的广泛重视，并结合市场需求，针对性的开展造价控制工作，深入分析工程管理中存在的问题，总结出相应的解决措施，强化安装施工的技术水平，保证工程长远发展目标的顺利实现，从而体现出造价控制管理的最大价值。

参考文献

[1]徐丹.分析建筑安装造价的影响环节与控制措施[J].科技致富向导，2015，05：150-151.

[2]余其萍.建筑安装工程造价概预算审核中存在的问题[J].科技致富向导，2015，14：229-

230.

[3]孙婧婧.论建筑工程造价的控制与管理[J].安徽建筑，2015，05：185-186.endprint