ThinkPad之道

金句

我不在乎人们是否会记住我的名字，也不在乎他们是否知道我对他们的思考进程做出过贡献，如果我一生成就的精神能够传给下一代，传给我的创新大军，那么我依然长存于世。

《ThinkPad之道》

作者：内藤在正，威廉？霍尔斯坦译者：武上晖

出版：四川人民出版社

分类：经济管理

许多人都是ThinkPad的忠实用户——著名财经作家吴晓波说：ThinkPad是我的第一台“生产力工具”，它改变了世界，也改变了我。过去20多年来，我手上的每一个茧子，都和它有关。

自1992年第一台ThinkPad诞生以来，它在全球的销量已经过亿，上过珠峰也下过深海，甚至赢得NASA的订单飞向太空。但很少有人知道它的缔造者叫什么名字。25年间，被誉为“ThinkPad之父”的内藤在正和他的团队，以这款PC行业丰碑级的产品，在快速迭代的科技领域奠定了不朽地位。

用联想集团董事长兼CEO杨元庆的话来说，“在一定程度上，ThinkPad就是产业标准”。ThinkPad基本上见证和引领了PC产业每一次重大的技术变革。它在全球范围内改变了商务领域的工作方式，改变了科学研究和发明的方式，也改变了教育行业老师的教学方式，甚至改变了人们对音乐和视频消费的方式……

在《ThinkPad之道：无可替代的思考》一书中，内藤在正回顾了ThinkPad经历的艰难与荣光：“蝴蝶机”从万众瞩目到昙花一现、小红点打动“狩猎采集人”成为NASA主力大军、IBM出售PC事业部、与乔布斯硬碰硬……他并非要炫耀成功的经验，而是坦陈了自己的脆弱、困惑，以及公司的政治、中美日不同的文化等等。相对于硅谷式的英雄，他更推崇团队和自下而上的创新；相对于革命性的变化，他更信赖持续不断地改善。作为一个典型的工程师，他对自己的优点和局限都做了条分缕析。

本书的另一位作者威廉.霍尔斯坦曾两次前往日本，与内藤相处了很多个日日夜夜，感觉他“几乎没有表现力，也没有浮华的生活方式。他有着坚韧的性格，但他创新的风格却谨慎认真，一步一个脚印。”在他眼里，工作上的内藤像是一个管弦乐队的指挥家。尽管他并不是很了解电脑应用的所有不同种类的技术，但他的本事在于建立团队，将拥有技术背景的人团结在一起，整合组织他们的成就来打造实体产品。这些人總是能够跨越地域和文化的界限，圆满地完成工作。

内藤在正在书的最后说，“我不在乎人们是否会记住我的名字，也不在乎他们是否知道我对他们的思考进程做出过贡献，如果我一生成就的精神能够传给下一代，传给我的创新大军，那么我依然长存于世。”

现年65 岁的内藤在正也会谢幕离场，但他相信，他打造的创新模式并不依赖某个单独个体。而ThinkPad体现出的忠诚于技术和质量的“工匠精神”，更值得我们学习。