关于滨海新区保障性住房研发展示中心长效运营的思考及策略

李源茂

摘 要：滨海新区保障性住房研发展示中心（以下简称研展中心）承担着展示及推广滨海新区保障房政策及建设成果的职能，建成后于2014年5月23日正式对外开放运营。然而经过几年的运营，研展中心现行职能及其所肩负的使命未能得到充分的展现。因此，本文围绕研展中心的功能定位，运营SWOT分析模型对研展中心进行了综合的剖析，通过对剖析结果的分析，得出研展中心长效合理运营的"确立主业、多向运营"的模式。并围绕该模式制定出了研展中心的几点运营思路策略。

关键词：保障性住房；研發展示；长效运营；

一、滨海新区保障性住房研发展示中心基本概况

滨海新区保障性住房研发展示中心坐落于滨海新区北塘华塘睿城3区2号楼内，毗邻北塘古镇，实际布展面积为2683㎡，既采用了传统的展板、模型等手段，同时又大量运用了高科技手段，将沙盘演示、3D投影、LED屏幕、BIM系统等现代声光电技术融入到了多项展示区域之内，全面展示了滨海新区保障性住房事业的过去、现在和未来。

二、滨海新区保障性住房研发展示中心成立的定位

保障性安居工程是一项惠及困难群体的民生工程，为了使这一民生工程规范操作，公正透明，同时也为提升新区保障房设计和建设水平，打造新区保障房相关产业聚集中心和政策、研究、建设成果展示中心，研展中心被赋予以下功能：一是作为展示新区保障性住房建设成果的一个平台；二是作为展示新区保障性住房政策的窗口；三是作为新区保障性住房建设科研的场所。

三、运用SWOT技术剖析滨海新区保障性住房研发展示中心

（一）SWOT分析模型

SWOT分析法，即态势分析法，20世纪80年代初由美国旧金山大学韦里克教授提出，常用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。目前，SWOT分析已是一个从所周知的工具，与其他的分析方法相比较，SWOT分析从一开始就具有显著的结构化和系统性的特征。就结构化而言，首先在形式上，SWOT分析法表现为构造SWOT结构矩阵，并对矩阵的不同区域赋予了不同分析意义。其次内容上，SWOT分析法的主要理论基础也强调从结构分析入手对企业的外部环境和内部资源进行分析。

运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。

（二）研展中心的SWOT分析

（三）分析结果探讨

通过上述分析以看出：研展中心的长效合理运营，应形成一种“确立主业、多向运营”的模式。具体思路如下：

1.研展中心主营业务之展示工作围绕三个方面开展：

（1）作为新区保障性住房政策发布、从业人员培训的场所。保障性住房制度改革是滨海新区的重要改革任务之一，也是一项重要的民心工程。制度改革关键是政策创新、推广及落实。这就需要有一个推广发布的窗口，而研展中心可以很好承担这一“窗口”的作用。政策落实需要人来推动。而加强对保障房相关管理及技术人员的培训，是政策落实的有效保障。研展中心可作为新区保障性住房事业从业人学习培训的场所。

（2）建设有特色展示中心。研发展示中心可作为新区保障性住房建设项目信息发布、项目推广的一个场所。研展中心地职能中包含保障性住房建设成果的展示。那么，新区拟建、筹建、在建的保障房项目可以在研展中心发布其相关信息，放置沙盘模型，摆放宣传资料，也可以把研展中心作为保障房项目的开盘场所、新闻发布场所。

（3）聚集一个滨海新区保障性住房研发、住房新技术研究与应用成果展示的基地。研发展示中心可作为新区保障性住房规划科研、建设科研、技术科研成果展示的场所。同时保障性住房事业与建筑领域息息相关，建筑领域方面倡导的节能减排、绿色环保、绿色建筑等理念可以在保障性住房事业中得到合理的体现。在住房功能方面，研展中心可为规划建筑提供展示或发布这些科研成果的场所。

2.研展中心研发方面的工作设想。研展中心长效运营，展示工作只是其中一个方面，而做实研发工作更是一项重要内容。为此，在做实研发工作方面，具体措施可以工业化部品化为主题，寻找一些建材企业进行合作，给予其在研展中心现场办建材展览的机会，并组织新区保障房开发企业进行参观。

3.研展中心的会务业务。充分利用三屏会议室资源。配合相关职能部门举办建筑规划交流会。

4.研展中心的展务业务。为新区保障房开发企业提供展务服务，配合企业发布项目信息。

四.滨海新区保障性住房研发展示中心搞活的具体措施

（一）做好来访参观接待，通过宣传扩大影响

切实做好来访群体的参观接待工作。着重围绕政府部门参观团体、保障房需求群体、媒体宣传机构三类服务群体做好研展中心的接待讲解工作，以新区房交会为契机，做好房交会期间的宣传工作。

（二）引入建材企业布展，拓展展会举办业务

吸引建材企业在研展中心举办展览活动。划出区域由企业进行部品展示和宣传推广，不仅丰富了研展中心业务内容，而且还提升了企业和研展中心的知名度，为企业和研展中心节约了推广宣传和运营资金，达到了共赢。

（三）充分利用自身优势，举办学习交流活动

召开新区保障性住房参建企业户型设计交流会和保障房销售经验交流会。就新区保障房参建企业的设计心和销售经验进行分享交流；以北塘团建活动为契机，利用研展中心资源举办一场联谊活动。走访北塘街社区服务中心、北塘企业总部园区办公室、和新区团委，发放宣传册，并邀请相关团体来研展中心举行活动。endprint