浙江省民营企业出口对策分析

金晓明

（南通大学，江苏南通226019）

浙江省民营企业出口对策分析

金晓明

（南通大学，江苏南通226019）

浙江省民营企业以自身的发展优势独具特色，为我国对外出口贸易创造了非常可观的效益。但是民营企业因自身原因和外界因素与国营企业和其他大型企业相比还有很多不足和问题，克服这些缺陷，浙江民营企业要建立现代的企业管理模式，改革传统的家族模式；大力培养、引进和使用人才，以提高整体素质为主要突破口；扩大融资渠道，降低融资风险，增强企业实力；积极应对“反倾销”；制定和健全各项法律制度，为民营企业发展提供保障。

浙江民营企业；出口问题；对策

浙江省是我国民营经济发达的省份。很多城市凭借其有优越的地理位置、便捷的交通和完善的基础设施得到快速发展，他们拥有主动发展和管理优势，进行专业化的生产，形成了巨大的产业竞争力。浙江省的生产总值大幅度上升。其中，超过一半来自于民营企业。与此同时，浙江民营企业对外贸易速度加快，出口数额大幅上升。但由于很多因素，出现了问题，需要从自身和政府两方来共同解决相关问题。

一、浙江民营企业出口存在的主要问题

（一）浙江省民营企业的自身问题

经营管理体制落后，存在严重的家族化。民营企业管理制度过于单一，主张传统的家族企业经营模式，虽然这种方式有利于企业决策的统一，而且使得行动具有一致性。但是随着民营企业的不断扩大和发展，市场需求增加，家族管理的弊端日益显露出来，营销制度、企业招聘、人才培养等问题也暴露出来。由于家族企业的管理者多是老一辈的创业家，他们没有经过专业的管理培训，缺乏经验，盲目排外，没有科学化的管理，只凭借自己的摸索经营，不重视人才，导致人才流失，企业对市场的需求不能及时的得知，结果限制了民营企业的发展。另外，管理者缺乏远见卓识，只注重短期效益，忽视了可持续发展的目标。

浙江省民营企业产品结构不合理，品牌竞争力弱。浙江省民营企业出口主要以劳动力密集型产业为主，基础设施落后，技术水平不够先进，缺乏技术含量，产品附加值低。并且，技术水平低会导致资源无法被合理利用，提高了一系列成本费用。同时，民营企业创新意识不足，缺乏自主研发的意识，产品多位于产业链底端，高新技术产品少，管理者只注重节约成本，忽视品牌效应，出口仍以贴他人品牌为主，在激烈的国际竞争中，难以继续生存下去。

缺乏人才，技术水平较低。民营企业经营者大都是在发展的途中边经营边摸索，独裁性较强，导致企业人才匮乏。员工的组成结构不合理，员工多是文化水平低，素质低的劳动力，不仅不能对企业的转型提供技术支持和管理制度的创新，而且还会妨碍发展的进程。另外，企业内部只是一味的利用员工创造价值，而忽视了对员工精神上的鼓励。许多民营企业都面临着融资困难的问题，很大程度上限制了出口，企业主要通过内部资源转化成资金，但这些民营企业在出口贸易中缺少金融公司的信用贷款和担保，阻碍了其参与市场竞争的能力，减少了市场份额，并且使企业出口风险增大。

（二）阻碍浙江民营企业出口的外部因素

外国的反倾销策略。浙江省民营企业产品出口所在的市场供大于求，导致企业竞相降低自己的售价来获取市场份额。但是国际上反倾销法规定“倾销产品给进口国产业造成实质损害，是构成倾销的必要条件”，“倾销和损害之间具有因果关系这是构成倾销的充足条件”。浙江省民营企业只要看到盈利的机会就会积极参与进去，用价格优势竞争，这种做法被美国、欧盟认为倾销。另外，随着经济全球化的深入，贸易壁垒的种类业日益增多，分为关税壁垒和非关税壁垒。这也使得浙江省民营企业的出口阻碍更大。欧盟、美国成为贸易壁垒的主要地区，这些国家对浙江出口企业的影响分别占直接损失总额的42.40%、36.22%。而且，他们在产品的包装、规格、质量卫生上都有严格的标准，民营企业技术水平不够，出口商品的标准达不到国际标准，进而限制了民营企业的盈利。

二、国内外民营企业出口经验的借鉴

（一）美国民营企业出口经验的借鉴

美国中小型民营企业从上世纪80年代起就已经开始发展，当时美国出口的企业中有70%是中小企业。近些年，随着民营企业的发展，规模的扩大以及管理能力的加强，加上科学技术和信息技术的发展，中小企业在政府的扶持下对经济做了巨大贡献。随着时间的推移，美国中小型出口企业的数量不断增加，具有很大的发展潜力。在这些企业的发展过程中，政府发挥着不可忽视的作用。首先，政府建立了专门管理民营中小企业的部门，用来保护民营企业的权利。它的职能是通过收集中小企业的困难与问题，汇报给政府并提出意见，为中小企业营造良好的发展环境以及清除障碍。其次，设立维护权益的机构，使制定途中民营企业的经济权益不被损害。最后，政府多途径、全方面的为民营企业提供帮助，在融资方面，对其提供信用担保，能够意识到资金对中小企业发展的关键，并且向其多渠道提供资金来源，是民营企业有充足的资金进行研究创新，提高技术含量，打造特有品牌。

（二）日本民营企业出口的经验借鉴

日本在世界上企业的数量都是排名在前的，日本就业率很高，主要的原因是中小企业发展速度快，存在于社会各个阶层，对其他企业的生产运作起到了促进作用。第二次世界大战后，日本的中小型企业发展迅速主要得益于建立的完善的扶持体系，日本关于中小企业的立法机制在国际上都是最完善的，先后出台了三十多部法律，内容包括了经济，信用担保等方面，有利于提升中小企业的地位，政府还制定了对民营企业出口的税收的优惠制度，为其发展创造了公平的竞争环境。另外，日本的中小企业同样不能避免的存在融资难的现象，政府通过建立信用担保制度，缓解这一现象，而且对向民营企业贷款的协会进行担保，降低协会的风险，调动他们的积极性。除了法律，日本建立了以国家行政机关为主，地方政府、民间机构为辅的服务体系。

三、促进浙江省民营企业出口发展的主要对策建议

（一）民营企业自身发展对策

建设现代的企业管理模式，改革传统的家族模式。浙江省民营企业想又好又快发展，首先必须健全科学的、有效的管理体系，走适合自己的道路，不应该将思想束缚在传统的模式中，应该逐渐放下专断的控制权，将权利合理分散，建立现代的管理体制。同时，更应该加强民主建设，让更多的职员参与到公司决定中，转变决策方式，有助于决策的公平化，提高了员工的积极性，体现民意，减少失误，企业也会朝更好的方向发展。加强企业品牌建设，增加出口产品附加值。在技术上进行合作，互相取长补短，提高创新能力在参与国际竞争中是不可或缺的。

另外，转变经济发展方式，优化商品结构，提高品牌效应，改变原先依靠劳动密集产品获得低廉的差价收入，向资本、技术型产业转型，加大科技投入，增强核心竞争力，创造出世界知名品牌。最后，在出口阶段，应该积极拓宽市场，不要只考虑国内单一的需求，对市场消息反应灵敏获取速度快，及时满足市场需求。

大力培养、引进和使用人才，以提高整体素质为主要突破口。人才成为企业发展的重要因素，企业应该坚持“以人为本”，首先，人员招聘是一项重要内容，浙江民营企业应该抛弃传统的任用亲人的家族选拔制，运用现代竞争选举的机制，进行科学选拔，任用有才能的人，避免人才浪费，利于企业内部员工的结构优化。同时，积极引用外来人才，吸收经验。由于许多员工的文化素质不高，企业应该有针对性的将其划分，做不同的职业培训，职员才能够和企业更好地配合，员工能更好地满足企业需求，提高自身素质。而且，对员工要实施奖励机制，充分调动其积极性，让员工充分参与进来，他们得到尊重才能更好的为企业付出。

扩大融资渠道，降低融资风险，增强企业实力。融资困难是浙江民营企业发展急需解决的一个问题，相关部门应该对民营企业在资金方面给予支持。银行应该简化对民营企业贷款手续，对其发展提供融资贷款，并且增加贷款的额度，对浙江民营企业出口的产品提供资金优惠。融资问题不是依靠单方的力量就可以解决的，必须要各部门紧密结合才能更好的发挥作用。政府应该制定有利于民营企业出口的优惠政策，建立起信用担保体制，充分发挥担保机制的作用，为浙江民营企业营造一个良好的出口资金环境。同时民营企业自身也应该充分利用社会各项资源，改变单一的融资渠道，使用各种手段融资。

（二）政府的扶持

积极应对“反倾销”。要做到防止浙江民营企业出口地单一，商品集中而遭受的反倾销，应该充分发挥政府的作用。因民营企业规模小，势单力薄，无法单独应对反倾销，这时候政府应该加强对受到反倾销的企业的理论指导，帮助其做好相关信息调查，专业人员出面以国家或商会的名义解决，这是一个费时费力的过程，政府团体的力量足够强大。在面对外国企业对浙江民营企业出口产品的“反倾销”彻查时，政府应该充分利用国际上的出口的规章制度，使浙江民营企业出口的权利不受侵犯。企业也要积极应诉，将出口企业产品的价格设在合适的位置，争取获得最好的上诉结果。另外，企业要深入学习相关的法律法规，为保护其合法权利做出行动。

制定和健全各项法律制度，为民营企业发展提供保障。浙江民营企业要想又好又快发展，政府必须制定和完善相应的法律法规，对民营企业加强扶植，有针对性的进行保护政策。另外，转变管理体制，简化民营企业出口审核手续，为企业出口节省了时间和精力，保障其顺利进行。

[1]白宇飞.我国中小型出口企业面临的发展困境与解决对策[J].国际商贸，2015(1):92-94.

[2]李宜珂.民营中小型出口企业的国际竞争力分析[J].国际贸易，2015(1)：76.

[3]毕忠伟.浅谈中小型出口企业发展中面临的困难及对策[J].经济师，2015(4)：261-262.

［责任编辑：方晓］

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1005-913X（2017）09-0014-02

2017-06-26

金晓明(1994-)，女，南京人，硕士研究生，研究方向：国际经济与贸易。