中超联赛商业价值急速飙升背后的潜在危机
2017-12-09李鑫
李鑫
(西安工业大学体育学院,西安 710021)
中超联赛商业价值急速飙升背后的潜在危机
李鑫
(西安工业大学体育学院,西安 710021)
奥动力花费80亿元人民币获得2016—2020年中超联赛版权,每年的版权费高达16亿元,较之前央视的730万元飙升了219倍,在惊叹之余更应该注意中超联赛发展中存在的危机。运用文献资料、数理统计、逻辑分析等研究方法,对中超联赛商业价值急速飙升背后的危机进行分析。对中超联赛的发展历程、中超联赛商业化发展的进程及现状进行梳理,并在此基础上讨论中超联赛商业化发展中存在的潜在危机。
中超联赛;商业价值;飙升;危机
引言
足球是全世界最受欢迎和瞩目的体育项目,无论是发达的欧洲诸国还是日韩还是在落后的非洲国家里都有为数众多的足球球迷;据不完全统计,全球共有16亿多人是足球球迷,在中国约有3亿人是足球球迷,因此,足球项目也被誉为“世界第一运动”。不仅如此,足球也是全球体育产业中所占比重最大的单体体育项目,每年足球产业的产值超过了5 000亿美元,所占比重超过了四成。在中国,足球产业也是体育产业中最为重要的内容,按照我国整个体育产业20 000亿人民币的市场价值的发展空间来计算,我国足球产业的市场价值至少在8 000亿元人民币以上。中产联赛,目前是我国足球产业各种构成中最为重要的内容。
2016年中超联赛的商业价值急速飙升,仅版权转让费用就高达10亿人民币,在2016—2020年体奥动力将向中超公司支付80亿元人民币的版权转让费用,平均每年的版权成本费用是美国男子职业篮球联赛(NBA的版权费每年为1亿美元)的2.5倍。但是,中超联赛的影响力与美职篮的影响力相比就有些相形见绌了,中超联赛的商业化发展道路才刚刚步入正轨,商业价值如此飙升的确让人瞠目结舌,我们不禁要问中超联赛这是怎么了?为此,我们将对中超联赛的发展历程、中超联赛商业化发展的进程及现状进行梳理,并在此基础上讨论中超联赛商业化发展中存在的潜在危机。
一、中超联赛发展历程
足球竞赛是足球产业的基础,是产业链上最为核心的环节,没有竞技比赛足球产业是很难形成的。因此,在研究中超商业化发展之前必须了解中超联赛的发展历程,只有这样才能更好地把握我国足球产业发展中存在的问题和危机。
中超联赛的前身是中国足球甲级A组联赛,是当时我国大陆地区水平最高、影响力最大的足球联赛。众所周知,中国足球甲A联赛的职业化发展开始于1994年,但是我国的甲A联赛早在1987年就已经建立了。当时,适逢第六届全国运动会召开,以及中国国家男子足球队冲击1988年汉城奥运会决赛阶段的比赛等大事件的机会,中国足协展开了多项重大改革举措。建立足球甲级联赛就是最为重要的改革成果,足协把甲级联赛分为甲A和甲B两组,其中甲A联赛的水平高于甲B联赛的水平。1987年我国的甲A联赛正式开始施行,不过当时采取的是赛会双循环制,而且没有执行降级之说。直到1989年,我国男子足球甲A联赛才算正式形成,为以后步入职业化打下了基础。
1990—1993年,我国甲A联赛的赛制一直在不断地调整,1994年俱乐部制全面推行,施行俱乐部联赛制,具体比赛赛制采用组客场双循环。中国首届足球职业化联赛共有12支球队参加比赛。1994—2000年的联赛施行降级制度,每个赛季甲A组后两名降级至甲B组,甲B组头两名升至甲A组,2001—2002赛季因为日韩世界杯取消降级。2003年中国足球甲A联赛为了施行进一步的改革,将三支球队降级至次年的新甲联赛,为转化成中国足球超级联赛做好了准备。
二、中超联赛商业化发展进程及现状
(一)商业赞助
中国足球的商业发展是伴随着中国足球联赛发展起来的,联赛的关注程度直接决定着中国足球的商业价值。1994年中国足球的职业化发展促使中国足球商业发展也步入轨道,在发展的过程中虽然遇到诸多波折和坎坷,但总的趋势还是好的,最为重要的是积攒了很多商业化发展和运作的经验。如1994—1998年中国足球甲A联赛的主赞助商为烟草行业的万宝路公司,饮料行业的百事可乐公司成为1999—2002年的主赞助商,2003年是手机行业的西门子公司。
2004年中超联赛创立之后,运营主要由中超公司负责。中超公司在运营方式上仿照奥运会和世界杯的商业运营模式,中超联赛目前执行的是赞助等级制,主要分为:冠名商、官方合作伙伴以及官方供应商,不同等级所需费用也不相同。目前,中超联赛的冠名商只有1家,等级最高,因此,所需费用也最高,一般通过竞拍获得;其次是官方合作伙伴,目前成为中超联赛合作伙伴的底价为4 000万元;第三级赞助商称之为官方供应商,成为供应商的底价为2 000万元。
(二)电视公共信号制作及版权
除了商业赞助之外,出让电视公共信号制作及版权是足球商业运作中最为稳定和重要的收入来源。2004年中超联赛开始正式施行,中超联赛的电视公共信号制作及版权费用还延续了之前的水平。2004—2006年中超联赛的转播权归上海文广集团,为此该集团每年花费5 000万元;但是在此之后由于中超联赛自身发展出现了诸多问题,诸如黑哨、罢赛、假球、赌球等现象严重伤害了广大球迷,也重创了中超联赛的品牌形象。2007—2011年的五年,中超联赛的版权费降为每年1 400万元,再加上诸多纠纷和官司,中超公司每年实际得到的版权费要比这还要少。2012—2015年中超联赛的版权归中央电视台,2012年和2013年的费用为730万元,2014年为1 000万元,2015年为7 000万~8 000万元。2016年是中超商业价值急速飙升的一年,2015年年底,体奥动力以80亿元人民币的价格获得2016—2020年中超联赛的版权。中超联赛的品牌价值成为2016年全球联赛品牌价值增幅之最,每年16亿元的版权费较之前央视的730万元飙升了219倍。从这一角度来看,中超公司的商业化发展获得了巨大的成功。就联赛的品牌价值而言,已经超越了很多欧洲联赛的价值,成为世界上最昂贵的联赛之一。
(三)运动员转会费
球队的竞技水平和联赛排名是职业足球俱乐部的生命线,而优秀运动员和优秀教练员是球队发展的保障。因此,球队的建设基本是围绕运动员和教练员展开的。随着中超联赛的快速发展,诸多世界大牌球员纷纷加盟中超。每年中超联赛的多家俱乐部都会在引进球员上花费巨额费用,比如说,2016年中超联赛的转会费纪录被打破了5次之多,分别是:拉米雷斯2 500万英镑加盟江苏苏宁,杰克逊·马丁内斯3 100万英镑加盟广州恒大,特谢拉3 840万英镑加盟江苏苏宁,胡尔克4 610万英镑加盟上海上港,奥斯卡6 000万英镑加盟上海上港,转会费屡创新高。目前,中超俱乐部用于队伍建设、人员引进的费用总量超过了100亿元人民币。
三、中超联赛商业化发展中存在的潜在危机
在中超联赛商业价值飞速飙升的同时,我们应该清醒的认识到中超联赛在发展中存在的诸多问题,在这些问题中俱乐部间的“军备竞赛”和天价版权问题特别值得关注。
(一)俱乐部之间的“军备竞赛”愈演愈烈
2016年是中超联赛发展有史以来俱乐部引进球员投入最大的一个赛季。仅冬季转会窗口期中,中超多家俱乐部就与国际米兰、马德里竞技、罗马、加拉塔萨雷、切尔西以及巴黎圣日耳曼等国际知名俱乐部进行过接触,拉米雷斯、杰克逊·马丁内斯、特谢拉、拉维奇等诸多大牌足球明星相继加盟中超。之后,胡尔克、奥斯卡足球明星也相继加盟。引援的花费是巨大的,仅胡尔克和奥斯卡两位球员就花掉了上海上港1.06亿英镑。
目前,中超俱乐部中,上海上港、江苏苏宁、广州恒大、山东鲁能、北京国安、上海绿地申花和河北华夏幸福等6家是引援投入较多的俱乐部。中超俱乐部之间的“军备竞赛”并没能实现球队竞技水平的跨越式提升,比如说,江苏苏宁在亚冠赛场上被越南的平阳逼平,在国内的超级杯比赛中还是不敌广州恒大。实践证明,俱乐部如果不能很好地提升自己的管理水平,不能提高青年队的训练水平,巨大的引援投入反而不利于中国足球的改革。
(二)天价版权的日子看比赛转播更难了
中超五年的版权费卖出来80亿元的天价,对于中超联赛股份公司确实是天大的利好,但是对于普通的球迷来说并非喜事。版权方每年要向中超公司支付15亿元的版权费用,高额的版权费必定会进行转嫁,很多电视台根本无力承担中超联赛整个赛季所有场次的转播权,普通球迷观看中超联赛的比赛就更难了。比如广州当地的球迷通过两个体育频道,一般只能看到恒大和富力的比赛,其余的比赛很难看到。据悉,中超联赛在前三年还可免费通过电视转播进行观看,但三年之后转播收费将逐渐成为主流。如果中超联赛没有更专业的转播,收费无异于自掘坟墓。
结语
2016年年底中国足球发展论坛上,有专家指出,我们的中超联赛理念和方向不够明确、顶层设计不够合理、专业的人才不足、球迷文化建设亟待加强等五个问题是中超联赛发展中必须解决的问题。中超联赛在商业化进程中应该让联赛的品牌价值回归到理性的层面上,俱乐部之间应该把更多的精力放在提高管理效率和青年队伍人才培养方面,而不是一味地进行“军备竞赛”,到最后俱乐部只能是“赔钱卖吆喝”,得不偿失。
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[责任编辑 史丽丽]
G80-052
A
1673-291X(2017)10-0189-02
2016-12-18
李鑫(1977-),男,陕西西安人,讲师,硕士研究生,从事足球产业经济与足球教学训练研究。