浅谈加强新入厂员工的安全管理

宋春媛 / 中国二十二冶集团有限公司项目监管部

浅谈加强新入厂员工的安全管理

宋春媛 / 中国二十二冶集团有限公司项目监管部

合理分析新入厂青年员工的心里活动，开展入场三级安全教育，开展传帮带。党、政、工、团齐抓共管，自觉遵守安全操作规程，避免或减少违章、违纪和伤亡事故的发生。

三级安全教育；党、政、工、团齐抓共管

引言

随着时光流逝，不断有新毕业的大学生加入到企业这个大家庭来，在各行各业中这些新生力量他们大多数都是从家门进入学校而又进入企业的，对施工现场的作业环境、程序、管理制度这些大学课本上没有的东西都比较陌生，安全意识淡薄，安全技术知识匮乏，识别危险能力差，对防护的作用认识不足。如何使这些走出校门的莘莘学子顺利的投入到工作岗位中来呢？首先是要加强对新员工的入场安全教育，加强对青年职工的安全教育工作已势在必行。

从青年职工进入企业的心理状态来分析，大多数青年职工都有自己的理想，憧憬着美好的未来，具有较强的自尊心和工作热情，但他们大部分人性格不稳定，往往遇到高兴的事情情绪就会激动，热血沸腾；不高兴的事情，情绪就会消沉、泄气甚至动怒、争吵，冒险蛮干。这些都是情绪上的不稳定性。因此，当青年职工走上工作岗位后，这些心理特点，遇到适当的条件就会表现出来，这就增加了工作中人的不安全因素。其次是青年职工刚刚参加工作，不论是哪一个岗位，对他们都是新奇的，虽然履行了入场三级安全教育，他们没有现场经验不一定能完全听懂、记住，他们得到的往往只是书本上的表面知识，缺乏实际经验，与老员工相比，操作技术熟练程度和稳定性相差很远，在各项操作中发生失误的可能性也比较大，事故发生概率较高。另一方面青年职工经验往往不足，在机具设备故障或其他紧急情况下，容易因经验不足造成惊慌、不知所措，既不懂得如何处理，更无保护自己的能力，比如结构加工车间的一名新入场女员工，刚刚结束学业走出校门，入厂仅4天，在2014年8月16日上午10时在工作中，处于好奇，在没有专业技术人员的带领下，出于好奇，私自开动冲压机进行冲压，由于不懂机械的性能和操作规程，冲压螺帽的胎具上下中心孔错位四分之一，螺帽被挤出冲压头顶部，碎片击中她的左颈部动脉血管，虽然现场人员对其进行了紧急包扎并第一时间将其送往医院急救，终因伤势过重失血过多导致抢救无效，一颗生命就此逝去，花一般的年龄戛然而止了。这次由于新入厂职工不懂操作规程，冒险蛮干、盲目操作造成的死亡事故，教训是极其沉痛的。

青年职工具有较强的好胜心和好奇心，他们进厂后什么都感到新奇，他们有好看、好动的习惯，往往因不熟悉作业环境、不懂机械操作规程而发生事故。如果有领导者在管理上不注意方式、方法，对新入厂的青年职工不能谆谆教导，急于求成，则可能使青年职工产生抵触情绪或者逆反心理活动，个别人甚至有意去冒险、违章作业，这种情况往往带来极其危险的事故，造成极其惨痛的后果；因此，加强青年职工的安全教育、严格管理是搞好安全生产，保障人生安全必不可少的一项艰巨任务。

怎样才能避免青年职工少发生事故呢？各企业、项目部的各级领导和管理人员天天喊：“安全为生产、生产必须安全” 树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想等等口号，但各类生产安全事故依然时有发生，这是不以人的意志为转移的，各级领导加强安全教育是一方面，更重要的是受教育者是关键的另一方面，因为在加强安全教育的同时，要针对青年的特点，因地制宜，有针对性的做好安全教育工作。在坚持新入厂员工三级安全教育的同时要把本企业的性质、操作规程、劳动纪律、职责分工、特种设备、各种安全防护设施的使用方法和电器安全知识及特殊危险区域的划分，介绍以往事故案例的经验和教育及预防对控措施等等。对新入厂的青年职工的安全教育应一级紧跟一级，万万不可只做笼统的企业级安全教育而忽视了班组岗位级的安全教育，班组再忙对新入厂青年职工的安全教育不能忽视，要做到居安思危、警钟长鸣。不断进行岗位练兵活动，这不仅适应广大青年职工求知欲强的特点，而且能使青年职工不断提高自身技术，全面账务安全生产技术知识。

另外，减少青年职工的事故频率更重要的一方面是尽快使他们适应新的工作环境和本岗位的生产流程，能正确的识别作业环境中的危险源，增强自我防护能力，提高安全生产的责任感，自觉遵守安全操作规程，才能有可能避免或减少违章违纪、伤亡事故的发生。

所以，对于新入厂的新员工而言，在安全生产管理方面应做到以下几点:

一、强化安全管理制度

各行各业、大中小企业都有自己的管理制度，作为新人首要的就是要加强对各级管理制度的学习，制度不能只停留在口头，要切实落实到行动，要加强新员工的责任心，提高管理队伍的整体素质，部门要求新员工进一步加强工作责任心，认识到值班跟班制度的严肃性、严厉性。认真查找自身薄弱环节和安全管理中的死角、盲区，在安全管理工作上要密切配合，并加强对新员工实行安全双基考核，以制度落实带动制度完善，以制度完善带动制度落实，从根本上严格执行值跟班制度，建立全面细的安全管理长效机制，实现安全生产零目标。

二、提高安全责任意识

提高新员工安全责任意识和职业道德，尤其不能放松值班、跟班制度的落实。新员工认真学习安全管理知识及制度，查漏补缺，同时通过双基考核等手段，书面检讨等形式，使之进一步加深印象，从而提高新员工的安全责任意识，强化安全管理水平，消除工作中麻痹大意、毫不在乎的不良心态，从小时做起、从细节抓起，做到人人讲安全，人人抓安全。从而提高新员工的责任感、使命感和危机感。

三、加大现场管理力度

新员工要在老员工的带领下深入现场一线，在学习现场经验的同时对管理薄弱环节和容易出现问题的工序实行实时监察、不定时巡查，对脱岗、习惯性违章等主要违章现象要重点整改，安全生产是动态的，是不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，不在现场空口而谈是不能保证安全生产的，也解决不了安全问题，只有加大现场管理力度，手勤、腿勤、口勤，不怕麻烦，常叮嘱、多检查，才能实现安全生产零目标。

四、做好隐患排查工作

在进行现场施工作业的同时，对各种安全隐患绝不放过，查出的隐患一定要找到原因并及时整改；加强对重点部位、关键环节的监察力度，及时发现并组织消灭各种隐患，及时阻止各种违章行为。同时认真落实安全隐患检查制度，认真排查安全隐患，事故违章处理，同时把违章当事故看，完善各项管理制度，加大制度执行监管力度，做好每一次的安全自检工作及不定时的安全隐患排查工作。

俗话说“人非圣贤，孰能无过”，尽管是刚刚入场的新人，但是安全管理工作是不容许有一点过失的，安全为天，安全是命，安全管理工作不存在亡羊补牢，只有绷紧精神，高度重视，才能做好安全管理工作，才能真正实现安全生产零目标，为公司跨越式发展保驾护航。