大数据的企业财务管理创新探微

2017-12-09天津市管道工程集团有限公司

大陆桥视野 2017年14期

师瑶/天津市管道工程集团有限公司

大数据的企业财务管理创新探微

师瑶/天津市管道工程集团有限公司

大数据时代可以说是当前我国社会发展的一个重要趋势，合理运用大数据技术进行处理能够明显提升很多行业的发展效果，这一点在企业发展中同样也不例外。对于企业财务管理工作的有效落实而言，因为其复杂性越来越突出，进而也就更加需要采取较为新型的技术手段和管理模式进行优化，大数据在这种企业财务管理方面就能够表现出理想的实用性。本文就重点围绕着企业财务管理在大数据时代发展下的创新优化措施进行了简要分析论述。

大数据；企业财务管理；问题；创新措施

引言

随着大数据时代的来临，其在方方面面影响着我们的生活和工作，尤其是对于企业未来发展而言，其想要取得较为理想的发展效果，同样也需要有效适应于这种大数据发展的基本要求，促使其能够具备理想的自身创新优化发展效果。具体到企业发展相关工作的落实中，为了充分提升其执行效率，确保运行较为高效合理，应该围绕着相关企业财务管理进行高度重视，促使其企业财务管理能够具备较为理想的创新发展效果，结合大数据时代发展的新要求和新技术进行改进，逐步提升企业财务管理的创新效能。

一、大数据的企业财务管理特点分析

对于大数据时代发展下的企业财务管理工作应用来看，其在结合相应大数据技术手段进行落实的条件下，能够取得明显优于传统管理模式的一些突出表现，其中较为典型的大数据企业财务管理特点有以下几项：

（一）财务数据处理效率提升

在企业财务管理工作中有效运用大数据相关技术手段能够在财务数据信息的处理方面表现出较为理想的作用效果，这种财务数据的有效处理也是相关企业财务工作落实的基本任务所在。结合传统财务管理工作的有效落实而言，因为其主要采用单据处理进行操作，进而也就需要涉及到了大量单据以及记录的分析工作，其整体处理较为繁琐，涉及到的工作量一般也比较大，并且还容易出现较多的问题和缺陷，如此也就必然会导致其相应企业财务管理容易出现较多偏差，整体落实效率较低。基于此，合理运用大数据相关技术手段进行处理优化就能够明显提升相应企业财务数据处理的效率，其能够较好借助于一些新型数据分析管理技术进行操作，促使其具体数据信息的应用能够较为可靠，如此也就能够切实保障相应企业运行更为流畅，对于各个工作任务的优化也是比较明显的，并且还能够有效降低任务量，促使其运营成本得到降低。比如对于大数据海量处理数据集合技术的运用，就能够在较大程度上有效提升整个数据信息的分析应用效果，还能够在一定程度上实现理想的智能化效果，共享性也极为突出，进而也就能够为企业发展提供较为详细全面的素材，最终提升其财务管理的准确性效果。

（二）优化企业风险管理

对于企业财务管理工作的有效落实而言，相应企业风险管理同样也是比较核心的一环，尤其是作为企业内部控制的核心内容，其更是应该引起高度重视，促使企业财务管理能够具备确定性，降低任何不利干扰因素带来的威胁，对于内部以及外部存在的各个风险实现全方位控制和把关。从该方面来看，相应企业财务管理在大数据技术手段的支持下能够明显提升其风险控制水平，借助于大数据技术提供的海量信息进行分析，进而也就能够全方位分析企业财务管理中可能存在的各类隐患问题，并且能够利用智能化分析系统进行评估探索，如此也就能够最大程度上保障相应大数据技术的应用较为切实高效。此外，这种大数据技术在企业财务风险管理中的运用还能够表现出理想的全过程性特点，其能够在事前预警以及事中控制、事后分析管理等各个方面实现理想优化，避免任何环节出现较大隐患缺陷，最大程度上规避可能存在的各类损失问题。

（三）有助于预算管理的优化

对于大数据在企业财务管理中的有效应用来看，其还能够在预算管理中表现出较为理想的作用价值效果，这种预算管理同样也是企业有序发展的重要手段，结合这种预算管理工作的开展，其同样也需要对于各个方面的数据信息资源进行全面分析，促使这些资源能够在相应企业财务预算管理中表现出较强的可靠性效果。在以往企业财务预算管理工作的落实中，因为其没有具备较为全面的科学依据，进而也就很容易导致其在预算管理和控制中出现明显偏差和遗漏，最终导致其整个企业财务预算管理出现不准确问题，其整体效果也并不是特别理想，进而也就需要进行详细把关和探索。结合大数据在企业预算管理中的有效应用而言，其可以实现预算管理的数据化，能够将各个数据信息进行匹配性应用，进而也就能够保障相应企业预算管理具备更强价值效益，促使企业未来发展具备更为理想的适宜性，各个运营目标也能够得到改善。

二、企业财务管理在大数据应用中存在的问题分析

对于当前企业财务管理在大数据时代的有效发展而言，虽然说大数据时代相关技术手段的运用确实具备着较为理想的作用价值，但是其在当前的具体落实效果并不是特别理想，依然存在着较多的缺陷和不足，这也是未来逐步完善优化的主要目标所在，其中较为突出的问题表现有以下几点：

（一）企业财务管理理念滞后

面临着大数据时代下企业财务管理工作的基本要求，当前很多企业在财务管理工作的落实中都存在着较为明显的理念滞后问题，这种企业财务管理理念的问题主要表现在较多的财务管理部门不能够较好接受相关新知识和新理念，进而也就必然会对于大数据时代的发展形成明显的制约效果，最终带来的损失和问题同样也就极为突出。从深层次来看，当前很多企业在发展过程中都过于关注企业发展的生产以及销售环节，而对于自身管理和控制则很难高度重视，如此也就必然会带来一些较为明显的缺陷，导致其在企业财务管理方面也存在明显忽视，需要引起足够重视。

（二）信息化意识淡薄

在当前很多企业财务管理工作的有效落实过程中，其在信息化发展方面同样也存在着一些较为明显的问题和缺陷，尤其是对于未来大数据时代发展下的数据信息化发展需求，其更是容易表现出明显不匹配问题，意识不到相应数据信息应用的必要性和价值，如此也就很容易导致其在实际应用过程中出现数据信息应用不全面问题，带来的影响和威胁必然也是极为突出的。因为企业财务管理工作的落实主要就是针对相关数据信息进行统计，而如果不注重信息化意识培养的话，其带来的损失必然也极为突出。

（三）共享性不足

对于企业财务管理在大数据时代发展中面临的各类问题和缺陷来看，其在共享性方面同样也存在着较为明显的不足，这也是限制企业财务管理能够有序运行的重要因素，和当前大数据时代发展也存在着较为明显的冲突，很多数据信息因为得不到有效共享，进而也就无法发挥出理想作用价值。这种共享性不足问题不仅仅是指企业财务管理部门自身存在明显的信息交流不畅现象，在企业部门之间的信息交流同样也存在一定的滞后性和连贯性不足缺陷，如此也就必然需要引起企业财务管理人员的高度重视。

（四）风险管理意识不高

在企业财务管理过程中，风险管理可以说是比较重要的一个目标，同样也是有效规避企业可能面临各个经济损失的重要手段。但是在当前企业财务管理落实中，这种风险管理方面存在的缺陷是比较明显的，很多企业财务管理流程中虽然存在有关于这种风险管理的基本内容，但是人们的普遍重视程度不够，难以意识到风险管理的重要价值，并且在具体工作开展中同样也存在着较大的缺陷，不能够较好针对各个方面的信息资源进行分析，无法明确企业财务管理中存在的各个隐患问题，最终也就必然有可能会导致企业财务管理无法发挥出风险规避和控制的作用价值，这也是大数据时代应该发展的重要目标和核心方向所在。

（五）人才方面存在缺陷

随着当前企业财务管理工作的不断发展，其对于人才的要求越来越高，并且朝着复合型人才正在发展，如此也就必然需要促使其相应企业财务管理能够具备相匹配的人员参与其中。但是在当前企业财务管理工作的具体落实过程中，这种人才方面存在的缺陷还是比较明显的，如此也就必然会导致其相关工作的落实不理想，对于大数据时代发展下的各类新技术以及新理念认识不到位，最终必然会影响到企业财务管理的实效性，而其它方面的管理能力以及责任意识存在的偏差同样也是明显的限制因素所在。

三、大数据时代企业财务管理创新措施

结合大数据时代的有效发展，为了促使其能够在企业财务管理中表现出较为理想的创新优化效果，必须要结合各个方面的基本内容进行重点探究，其优化创新也应该是全方位的，其中较为核心的创新管理要点如下：

（一）树立大数据企业财务管理理念

对于企业财务管理工作在大数据时代下的创新发展而言，其必须要切实围绕着基本理念进行有效创新优化，这种大数据财务管理理念主要就是为了促使各个企业财务管理人员都能够清晰认识到大数据的基本概念和特点，并且能够围绕着相应企业财务管理工作进行深入分析，明确其自身工作执行中可能和大数据技术手段相关联的一些核心内容，进而也就能够促使其相应企业财务管理工作具备更强的创新发展效果，能够将大数据相关技术有效融入到企业财务管理工作中去。这一方面的落实不仅仅要求财务管理人员明确信息化以及海量数据的基本应用流程，还需要对于大数据应用的全面化以及科学化进行了解和渗透，逐步提升大数据企业财务管理落实效果。

（二）创新财务管理机制

对于企业财务管理在大数据时代下的发展，往往还需要针对现有机制进行创新改进，促使其能够较好适应于大数据时代的发展需求，尤其是在海量数据的应用下，如此促使这些数据信息能够得到有效运用，并且能够在相关环节中表现出理想的作用价值也就显得极为必要，这也是企业财务管理机制创新的主要目标和任务所在。大数据下的企业财务管理创新应该能够结合各个基本操作流程进行针对管控，促使其落实能够较为全面合理，避免任何环节可能出现较大缺陷和漏洞。

（三）提升人员素质

对于当前从事于企业财务管理工作的各个人员来看，其同样也需要进行有效培训和指导，围绕着大数据时代发展下的新变化以及新需求进行分析，促使其各个企业财务管理人员都能够具备较强的专业素质，并且能够熟练掌握相关先进技术手段和模式，如此也就能够最终提升其整体落实流畅性效果，也能够较好降低自身工作落实中可能出现的各类偏差故障。