建筑施工企业如何加强工程造价管理研究

王 姣/青海金世纪工程项目管理有限公司

建筑施工企业如何加强工程造价管理研究

王 姣/青海金世纪工程项目管理有限公司

随着市场经济改革的不断深入，建筑工程的造价管理必须顺应时代发展要求，坚持动态管理理念，提高工程造价管理的科学性、有效性，使工程造价管理的效能得到有效的发挥。本文根据笔者工作实践，对建筑施工企业工程造价管理现状、加强建筑施工企业的工程造价管理措施进行了分析和探讨。

建筑施工企业；造价；管理

前言

建筑企业在实际施工建设的过程中必须加强对动态工程造价管理工作的重视，运用工程造价的动态管理与控制方法，降低工程成本，提高整体的经济效益。同时，在进行动态造价控制时，应该考虑多种影响因素，从而确保建筑工程造价管理的良性可持续发展。

一、建筑施工企业工程造价管理现状

建筑施工企业是从事项目设计、项目建设、建筑装修、建筑改造等一系列与工程项目施工相关的工作。对于社会经济发展而言，建筑施工企业具有重要的意义，从基础上保障了社会的稳定。而今，国家经济处于加速发展阶段，科技日新月异，建筑市场纷繁复杂，竞争相当激烈，在如此环境下，企业怎样谋求稳定发展是企业管理者需要考虑的问题。当前阶段，从建筑施工企业的发展情况来看，其施工管理依然存在不少的问题，尤其是工程造价管理方面，国内的施工企业和西方国家还存在非常大的差距。首先是在我国，企业内部相关计价人员普遍缺乏较高的专业素质，影响了建筑工程造价的准确性和可靠性。其次，缺乏专门用于造价管理的计价标准以及计价办法，这使得计价数据缺乏科学、合理性，工程造价不具备足够的真实、可靠性。要想更好的适应市场环境，取得竞争优势，与国际造价水平齐头并进，更好的推动国家建筑行业的长远、稳定发展，企业必须深入探究项目工程造价控制问题。

二、国家宏观调控监管施工企业承包价格

工程所涉及的承包价格在很大程度上影响着建筑项目的总体造价，其实也是项目建设过程中有关费用设计的重要内容，承包价格对于企业去掉最终的经济效益产生最直接的联系，因而国家宏观调控监管措施可以直接作用于企业的经济效益。市场经济条件下，工程的承包价格通常是利用投标的方法确定的。在企业组织招投标时，其招投标活动以及相关事宜必须切实符合国家和地区政府有关政策要求，由此国家可以制定针对性政策进行宏观调控，直接作用于工程承包价格。

三、加强建筑施工企业的工程造价管理

（一）加强工程项目设计阶段的工程造价管理

项目的设计环节在整个项目建设中具有非常重要的意义，发挥指导性作用，在根本上影响企业的施工规划和过程，因此，必须重视并且加强项目设计环节的造价问题。其一，要求在该环节实施限额设计。采取限额设计主要涉及两方面内容，一方面是分解投资，另一方面是分解工程量，这是对投资以及工程量进行逐层分解，将二者有机的分解到相关专业上来，继而交由相关专业在实施分解，分配到相关项目中，进而高效的控制项目投资额度，与此同时也对项目设计的相关具体因素进行了合理的控制。其二，实施高效的合同管理。合同具有一定的法律效力，可以有效保障工程建设相关主体的利益，必须对合同有个正确的认知，同时在合法的范围内，确保合同的科学性和可行性。合同具有法律效力，必须严肃对待，一旦合同达成签署，不可肆意更改。

（二）加强工程施工阶段的造价管理

在项目建设过程中，对工程造价问题发挥关键性作用的是项目具体的施工，因此必须重视施工环节的造价管理。在该环节，必须科学调查建材市场，切实了解材料价格，确定合理的材料购置价格。材料成本在建筑整体成本占据的比重较大，且在一定程度上影响工程质量，必须严把质量和价格关，控制成本，保障质量。在该环节需要进行多方面的管理工作。其一是编写工程结算书。工程竣工后，施工企业必须上交一份工程结算书，必须确保其科学、有效，且相关内容真实、可靠。对于涉及相关各个项目进行按照一定的顺序进行分类整理，对工程相关的设计变更通知进行集中整理，将项目开展过程中所涉及的相关资料、图纸进行集合整理。对于发生变动的数据资料，结合具体情况进行完善，同时要求签字确认。此外，建设期间涉及的中间索赔、结算数据也必须准确核实，保障所有花销都具备收据，最大限度减低损失。最大限度的控制工程拖款现象。现在工程纠纷多半是工程拖款造成的。很多承包商一味的承包项目，造成建设资金被套用。在工程建设中，资金的保障是非常重要的，必须确保工程投资与工程收益始终统一，进而保障建设有序开展。在施工过程中，施工企业必须密切关注细节，拖款严重使得企业需要垫付巨额资金，大大降低了资金的流动，给企业经济效益带来不良影响。所以要求建立突发事件的应急机制，进行高效系统管理，利用相关法律维护自身权益，制定索赔方案，及时索赔，尽快获得索赔资金，保障工程工资的结算。

（三）提高工程造价管理人员职业素质

人员管理素质是工程造价管理中最为活跃的因素，施工企业应充分利用这一特点，加强对工程造价管理人员的培训与教育，教授其先进的造价管理知识，做到与施工企业造价管理理念保持一致。具体来讲，首先，应重视对造价管理人员的道德素质的培养，可以通过宣传先进员工事迹，表彰具有优秀道德素质的员工，进而起到模范带头作用。其次，组织职业培训，讲解新的计价方法、更新专业知识，与行业的发展保持一致性。在当前工程造价管理工作中，需要遵循以人为本原则，努力提高造价人员的业务水准，确保任何一个环节都有相对水准的人员高质量的完成各项工作。而且造价人员不仅要具备较良好的财务预算能力，而且还要具备一定的工程设计知识和施工经验，能够在工程量计算时确保做到准确性和科学性，从而实现对工程造价的有效控制。在工程造价管理工作中，重视“以人为本”，并以此来进一步对激励和约束机制进行完善，确保工程造价管理水平的全面提高。

四、结束语

近年来，建筑行业发展速度惊人，对于建筑施工企业而言，工程造价管理显著越发重要，在工程建设过程起到了非常关键的作用。造价管理从项目投标起开始参与到工程建设中，对工程实施严格的管理，在工程的各个环节发挥积极作用。本文介绍了建筑施工企业从施工工程设计环节、工程施工环节、工程竣工环节对工程造价问题进行强化管理，从整体上提升了造价管理效率，有效的控制了施工成本，降低了企业成本负担，争取了较大的经济效益。当然，工程造价管理需要进一步的改善和增强，我们有理由相信，结合我国宏观调控政策以及企业科学的管理，建筑行业的发展会更好，国家城镇发展以及居民生活都会得到显著的改善。

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