新时期大型仪器设备共享平台构建探究

2017-12-05杨振华

新西部·中旬刊 2017年9期

【摘要】随着学校大型仪器的需求量越来越多，迫切需要构建并大力发展大型仪器设备共享平台，本文对目前我国的大型仪器设备共享平台现状进行了分析，指出了其中的不足，从管理水平、服务水平、建立健全的机制、高素质技术人员、平台收费标准等方面提出了行之有效的措施，以保证大型仪器设备共享平台的有效使用。

【关键词】大型仪器设备；共享平台；平台服务水平；平台建设

国家技术发展纲要明确地指出“要促进大型科学仪器的设备、设施的发展，要逐渐形成全国共享网络”，这是要从根本上去提高设备的使用频率。为响应政府的号召，提高利用率，需要许多高校一起尝试建立起共享平台。但共享水平和平台的使用频率较低，缺乏可操作性，仍是各地区的设备普遍存在的问题。

一、平台的特征

平台具有可以交流、学习、交易等互动的性质，它主要的特征就是学习和交流以及平台使用者之间的互动性，大型仪器设备共享也具有这两个基本特征。构建大型仪器设备共享平台是一项系统化的关键工作，它能够协调各方的利益，把利益落实、分配、整合，虽然是一份艰巨的工作，但是这都是一些有益的事。

二、平台建设现状的不足

1、设备设施建设水平不够

中国大型仪器设备共享平台建设起步比较晚，目前很多的企业拥有共享设备的平台，从一开始，很多单位都是根据自身的需求来购置设备，而并非共享的需要。加上资金上的限制，许多共享单位在实验室中的设施还是無法达到高水平需求。实验室面积小，布局不够合理，缺乏高端仪器设备、缺乏高级系统，是目前普遍存在的问题。

2、平台的管理水平不够

平台的日常管理包括对实验室的管理和设备的管理。实验室的管理以安全、信息化、档案等方面进行全面管理，是为了保证实验室能够有序的进行，实验室的管理水平相对于设备而言，意味着安全和使用的效率。设备管理是对设备使用的寿命周期，包括对选择的设备、正确的使用、维护设备以及及时更换新设备的管理。

大型仪器设备对于使用环境和人员操作都需要很高的要求，长期以来，实验室的管理人员由于体制的因素，使个人成长空间大大缩小，实验室人员的积极性不够高，人员没有专职的设备管理人员和高素质专业技术管理人员，造成许多人才流失的现象，导致许多实验室没有形成可持续发展的道路，严重限制了实验室水平的提高和大型仪器功能的开发，更加难以将大型仪器共享出去。[1]

3、协作程度不够

由于共享设备是分布在各大企业之中的，要想实现设备的共享，就需要强大而又平稳高效的平台和大型仪器设备的信息库，是实现共享平台快速查询的有效途径，目前，我国有不少的高校和企业的科研人员加入到共享平台中，但是依旧难以打破“行业”和“系统”之间的墙，加上每个地区的限制，导致协作的进度不是特别大，导致仪器共享设备不能够有力的进行。

4、对于大型仪器的考虑不够

以目前的情况来看，高校以及企业的大型仪器都是通过以资金的形式来购买，然后各部门可以无偿使用，这是缺乏考虑仪器设备投资的经济效益和偿还能力，没有考虑到个人的利益，对大型仪器的开发缺乏了主动性。

5、开发难度太大

大型仪器设备的开发和利用都是比较难的，需要花费大量的时间去研究，因此，我们必须加强对大型仪器设备的管理，积极采取提高大型仪器使用效率的办法，而构建大型仪器设备共享平台正好解决了这一问题。

三、平台缺乏有效的措施

1、平台运行的经费不足

大型设备所存在的成本比较高，维护费用自然就高了。设备的增多就意味着所需要的维护费用增加，将一台大型设备放置平台进行共享，前提的条件是设备能够稳定的运行和保证维护经费是平台共享的条件之一。目前我国没有对共享平台中的设备进行资金赞助的政策，在设备共享的过程中所产生的费用由供应方承担。所以这种不考虑双方的利益的规定，投资于收益是不对等的，造成双方都对共享失去了热情。

2、共享平台服务水平太差

开展大型仪器设备共享的服务，从资金上讲，是为了尽可能的减少购买设备的重复率以及节约流动资金；对设备所属的供应方是为了能够培养人才、促进科研的发展及学术水平的提升，为自己所属的单位或者企业提高社会知名度；从另外一方面讲，对于设备的购置可以大大减少，这样维护的成本也可以减少。但是由于实际情况的原因，共享平台的水平不够高，平台的综合服务水平比较差，难以满足各大用户的需求。例如所提供的实验数据需要检测时，没有统一的检测手段，而且要检测的时候都是通过“排队”的方式需要等待，这大大阻碍了共享平台的建设服务发展。[2]

3、缺乏激励措施，导致使用频率降低

为了推进大型仪器设备共享平台的建设，提高平台的开放程度，各大部门提出了设备共享的评价体系，来考核大型仪器的管理水平的高低、使用的效率以及效益，对于实施考核的程序、奖罚、办法等，在不同程度存在着许多问题。一方面对于设备共享缺乏强制性，因为每个单位都是切实考虑到自身的利益；另一方面是对于参与共享的单位、设备管理者和设备共享者缺乏有效的制约和激励，特别是由于缺乏维护费用，各方都比较被动，影响到共享平台的使用频率。

四、实现大型仪器设备共享平台良好运转的措施

1、提高共享管理水平

以现代科研来讲，在创建共享平台时，首先要分析现有的仪器设备和人员的配置关系，搭建大型仪器设备共享平台，从仪器设备的购置开始，就由专家去论证，要充分保证实验平台的功能建设，明确各个层次级别的实验室在平台的功能以及设计。

2、提高平台服务水平

组织现有的实验人员进行培训，加强国内外的高水平交流。引进国外的先进科技来提升自身，优化对仪器设备、对实验室人员的配置，为科研提供好的解决方案，为开发出新的创新科技带来便利。[3]

3、建立健全的机制

通过大型网络信息化技术来实现大型仪器管理系统的维护、设计以及资源共享，协同创新，建立健全的机制，充分调动实验室人员的积极性，充分有效提高大型仪器的使用效率。

4、选用高素质技术人员

要不断的引进高层次、高素质、高水平的实验室队伍。要不断的要求实验室人员提升知识和操作水平，选用有关人员参加大型仪器设备培训班的学术交流会，鼓励并吸纳大型技术人员。在校内一般都有仪器，可以在校内举行大型仪器设备的研究，鼓励教师到实验室参加大型仪器设备的管理、研究、开发工作，切实提高管理人员的素质。

5、制订平台收费标准，确保有偿使用

通过建立大型仪器设备的有偿使用和有偿占有制度，以经济的手段来控制对大型仪器设备资源的分配，直接打破“谁占谁用，你买我重用，重用不重管”的状况。将大型仪器设备的投资与利益相结合，既可以避免由于利益分歧产生的尴尬局面，又可以减少重复购买设备，还可以提高共享平台的使用效率。

五、结语