榆林气田边远气井安全管理研究

曹旋

【摘 要】 本文以长庆榆林气田边远气井安全管理情况为研究对象，分析了榆林气田边远气井的基本情况及安全管理现状，提出了改进措施：强化素质培养，提升岗位技能；强化责任落实，加强监督考核；强化管理创新，促进提质增效。

【关键词】 榆林气田；边远气井；安全管理

榆林气田作为“陕京线”主力气源地之一，以及长庆气区通往北京、天津、河北等省市地区的咽喉枢纽，肩负着保障首都和气区周边人民群众用气的重大责任，同时也是长庆油田实现5000万吨持续稳产的主力军之一。目前，该气田天然气井中近三分之一为边远气井，包括开发井、评价井和探井三类气井，这些气井中的一部分将会随着气田开发过程逐步接入生产流程，为实现增储上产提供阶梯性保障。因此，切实加强边远气井的安全管理工作，保障其安全受控，对气田可持续发展具有重要的现实意义。

一、边远气井概述

1、边远气井的含义

边远气井主要是指分布在气田生产单位矿权管护范围之内，距离生产开发区域较远，包括用于气田勘探而钻的探井、评价井以及由于各种因素暂时未接入生产流程的气井的总和。

2、榆林气田边远气井基本情况

榆林气田目前拥有边远气井500余口，日常工作主要包括气井巡护、采气树维护保养、气井缓蚀剂加注、井口及周边存在隐患、问题整改以及新井交接等。目前榆林气田边远气井基本情况如表2.1和2.2所示。

3、榆林气田边远气井的特点

通过对目前榆林气田拥有边远气井相关基础资料进行查询统计和数据分析，可以得出榆林气田边远气井具有以下三个方面的基本特点：

（1）数量多。从基础资料中看出，榆林气田目前管辖边远气井数量达500余口，与全厂投产气井总数相比较，占其比例约72%，数量较多。

（2）区域散。从表2.1中可以看出，榆林气田目前管辖的边远气井，分布区域涵盖陕西、内蒙共计16个县（区），覆盖面广、分布区域十分分散。

（3）时间久。从表2.2中可以看出，榆林气田目前管辖的边远气井，完钻时间5年以上气井占总数的66%，10年以上气井占总数的54.4%，大部分气井完钻时间较长。

二、榆林气田边远气井安全管理现状

1、榆林气田边远气井存在的隐患、问题

在边远气井所具有的数量多、区域散、时间久等基本特点的影响下，气井周边情况日益复杂，地方建设规模不断扩大迫使少数气井封堵，尤其与煤矿交叉重叠程度急速增高，气井安全隐患逐年增加，伴随着外协问题也日益增多和愈发复杂，对气井日常安全管理工作带来了日趋严峻的挑战。

2、边远气井安全管理措施

结合边远气井存在不同程度、不同类型的隐患、问题这一实际情况，榆林气田边远气井的安全管理主要采取自主管理与业务外包相结合的模式，具体工作措施主要表现在以下五个方面。

（1）加强气井日常巡护管理。一是气井巡护工作以业务外包的模式组织开展，双方车辆、人员分开管理和运行，主管作业区根据实际情况制定年度工作计划和工作标准，外包公司遵照执行。巡护周期为：采气树2个月一次（包含维护保养），干井3个月一次，全年气井巡护频次多达2600余井次。二是强化业务外包公司过程管理，编制气井巡护业务外包管理相关制度，强化外包员工安全培训、巡护工作监督检查，重点是加强问题出现后的责任追究，落实承包责任。

（2）实施气井分级分类管理。一是以气井安全管理为重点，强化风险管控，根据气井安全风险对所有气井实施分级分类管理。风险评定参考的重点要素包括：井口主要设施完好情况（阀门、双公短节、四通）、井口辅助安全防护设施完好情况（井房、安全标识）、井场情况，气井与煤矿开采区域重叠情况、井口周边存在不安全生产活动。二是对安全风险等级较高的气井，分别制定气井预防和控制措施，确保隐患能得到及时发现和整改，切实保障气井安全受控。巡护周期为：A类气井1次/半月，B类气井1次/月，在特殊时期进一步提高巡井频率或现场驻守。

（3）加强气井隐患治理力度。一是结合业务外包公司巡井信息，主管作业区对井口非主控阀门、井口安全设施、井场、道路存在的一般性隐患、问题再次进行排查核实，并根据存在的隐患、问题分类进行及时整改。二是针对井口主控阀门、双公短节漏气，井场下陷、征地等较为严重的隐患、问题，做好排查统计和上报工作。组织成立气井专项隐患治理项目组，分小组按轻重缓急分批、分期开展治理工作，定期召开推进协调会，严格监督控制各阶段工作进度和实施效果。

（4）加强煤矿交叉重叠管理。近年来，随着地方煤矿建设，榆林气田矿权区域内气井与煤矿交叉重叠程度急速增高，存在非常大的安全风险和隐患。一是对矿权区域内的煤矿进行定期（一年一次）和不定期排查，进一步明确矿权范围内煤矿分布，核实重叠区域内气井分布情况。二是及时向煤矿下发危险告知书（一年一次），对于拒签的以挂号信邮寄，并依据《石油天然气管道保护法》，不定期开展法律法规宣传工作。同时，加强对所涉及煤矿相关资料的管理，确保資料齐全，保存完好。

（5）强化气井交接管理。从接井资料中可以看出，每年移交的气井数量较多，部分气井存在安全隐患，接井时间较为集中、任务较重。因此，主要注重严格规范交接井工作程序，强化气井井口阀门、双公短节、井场泥浆池、道路、外协等方面现场核实工作，严格执行气井交接工作标准，及时发现交接气井存在的隐患、问题，对存在关键性问题的井不予接受，要求整改后再行核实、接收，避免造成后续气井管理被动。

三、边远气井安全管理的思考及建议

榆林气田目前边远气井数量较多、分布区域较散，大部分气井完钻已久，周围环境日趋复杂，安全隐患逐年增加，气井安全管理工作难度也逐渐提高。结合这一现状，气田管理单位针对性提出并实施了以业务外包模式加强气井日常巡护，气井分级分类管理，成立隐患治理项目对气井隐患进行有计划、有步骤的专项治理，以及进一步加强煤矿交叉重叠管理工作和气井交接管理工作等一系列行之有效的管理措施，很大程度上降低了气井安全风险。但是，随着气井存在隐患、问题的日趋复杂，外协问题的愈发突出，气井安全管理工作仍存在不小的困难，需要我们进一步理清思路、摸清现状、深入研究、改进措施，持续完善和创新气井安全管理工作方法和工作措施，更加有效的保证气井安全受控。笔者认为，应该继续加强以下几个方面工作，从而进一步提升气井安全管理质量和效率。

1、强化素质培养，提升岗位技能

一是从增强员工安全意识上持续发力。及时传达上级安全管理文件精神和作业区关于气井安全管理的工作要求，让员工知晓和掌握相关安全管理理论知识和工作标准。同时，分层级、分类别组织好安全经验分享和事故案例教育活动，在安全经验和事故案例选取时的针对性和实用性上多下功夫、多动脑筋，并引导员工发表感想、交流心得，使之成为作业区一项常态化工作，在浓厚的安全氛围中潜移默化地增强员工的安全意識。二是从提升员工岗位技能上重点挖潜。结合气井安全管理工作实际，针对性制定员工培训计划，严格落实，并做好培训效果跟踪和评估工作，对不同员工存在的薄弱项进行再培训、再跟踪、再评估。同时，认真组织好两级应急演练、岗位练兵、技能竞赛和工作前安全分析等活动，让员工在理论培训和实践锻炼的双重作用下，不断提升岗位工作技能，为开展好气井安全管理工作打好素质基础。

2、强化责任落实，加强监督考核

一是持续强化工作责任落实。按照作业区主要领导、技术组、班组和业务外包公司等五个不同层级，层层明确工作职责，层层分解工作责任，切实畅通自上而下任务传达和自下而上结果反馈的双向渠道，上层做好任务分派和过程监督、下层做好任务执行和结果反馈。二是严格执行监督考核制度。结合实际，修订完善气井管理工作考核制度，明确不同岗位考核职责，严格落实考核责任，对工作中出现的纰漏和错误要依照制度严格进行考核，切实突显考核工作的重要性，通过严格的考核促进员工严格落实责任，认真开展工作。

3、强化管理创新，促进提质增效

一是注重管理思路创新。切实转变管理思路，积极践行“有感领导”，积极营造“家园式”的管理文化氛围，在认真落实好“刚性”工作责任的基础上，注重融入“柔性”的管理方式，借助员工访谈、问卷调查、工作调研等时机，及时了解掌握员工的工作、生活状态，在职责范围内尽最大努力答员工所惑，解员工所忧，让员工感受家庭式温暖，没有后顾之忧，从而以更加饱满的工作热情和更加优良的精神状态投入到岗位工作中去。二是注重工作方法创新。气井安全管理工作内容繁杂、程序繁琐、任务繁重，因此，要在工作方法上不断创新，尽可能的整合工作内容、简化工作程序。譬如在工作任务安排上合理利用新媒体平台、在日常工作安排上合理整合工作内容、在基础信息管理上借助信息系统等，利用高效便捷的工作载体和工作方法，不断降低员工工作压力，提升整体工作效率。

四、结论

边远气井具有其不可改变的基本特点，同时随着时间的推移，周边环境的日趋复杂，气井安全隐患逐年增加，气井安全管理工作面临的形势也愈发严峻。因此，如何采取更加行之有效的安全管理方法，保障气井时刻处于安全受控状态，是我们将长期面临的一个必修课题。本文在分析研究榆林气田边远气井安全管理现状的基础上，较为客观的反应了在管理工作中存在的困难和问题，也针对性地提出了一些促进工作效率提升的建议和措施，希望能够对边远气井安全管理工作起到一定的指导和帮助作用，为实现“精细管理、提质增效”工作目标提供有效参考。

【参考文献】

[1] 赵原：企业风险管理问题与对策[J].合作经济与科技，2008.04.

[2] 王晓波：赫丛喜：浅析石油企业文化建设[J].经济研究导刊，2008.07.

【作者简介】

曹 旋（1983-）男，汉族，陕西西安人，现就职于中国石油长庆油田分公司第二采气厂.