转型发展，助力群众文化发展新趋势

张聚勇

关于“新常态”的准确概述如下：“认识新常态、适应新常态、引领新常态，是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑。”

经济建设的诉求，必然会反映到文化建设中来，也决定着文化建设的出发点和着力点。随着我国经济进入新常态，群众文化也进入了新常态阶段。因此，我们必须认识并适应新常态，及时调整工作思路，抓住新常态下的新机遇，保障和改善文化民生。

那么什么是群众文化新常态？我认为，群众文化新常态主要表现在三个方面：一是文化转型，群众文化呈多层次、多元化发展；二是文化惠民，群众文化扎根人民、贴近百姓、惠及民生；三是文化创新，群众文化与科技尤其是信息技术的融合更为紧密。下面结合太原市群众艺术馆工作，从以上三个方面谈谈新常态下群众文化发展的新趋势。

一、转型发展，增加优质文化产品和文化服务供给

这是一个去中心化、反趋同的年代，宣导个性化、提倡多样性成为大众新主张。如今，人们不再一窝蜂地哄抢i p h o n e手机，黑色的上海大众轿车也不再是马路上的主流车系，大街上如果遇到“撞衫”，双方都会感到很尴尬。同样，群众文化也面临着由大一统向小型多样化转型。

记得前些年，我市开始流行健排舞，一下子忙坏了太原市群众艺术馆的业务干部。他们一方面坚持阵地全天候开展培训，另一方面还要深入全市各社区进行辅导。一时间，在全市掀起全民健排舞热潮，人人都跳健排舞，大街小巷、乡间村落，无处不看到健排舞的身影。如今，时间碎片化、文化需求多元化，过去那种规模化的群众文化活动，正在向小型化、多样化、个性化转变。以文化服务多样化应对文化需要多元化发展，成为群众文化新常态。面对新形势，太原市群众艺术馆创新工作思路，以群众文化多样化需求为着力点，完善顶层设计，拓宽文化服务供给渠道，开创出群众文化蓬勃向上的新局面。

第一，进一步完善现代公共文化服务体系构建。

2 0 1 5年1月1 4日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于加快构建现代公共文化服务体系的意见》，文件对于提升公共文化服务效能、改善基本文化民生、保障公民基本文化权益有着重要意义。在构建公共文化服务体系建设上，太原市群众艺术馆从硬件和软件两个方面入手，深化改革、积极推进。

硬件方面，一是收回所有出租的经营场所，收回的场所全部用于开展文化活动，通过楼体加层扩大活动面积。二是因地制宜，在馆内装修小舞台、开设展厅，为开展阵地文化活动提供场所。

软件方面，一是建立文化馆长会议制度，每年一届的全市文化馆长会议已经坚持了1 6年。通过这样一个会议机制，整合了县区文化资源，使全市群众文化形成合力，关联互动。二是调理内部机构设置。过去，太原市群众艺术馆依照群众文化的三大职能，对应设置文化活动部、辅导培训部、创作研究部和编辑部四个业务部门。如今这样的机构设置已经不适应新形势下群众文化的新要求，群众艺术馆在部门设置上做出调整。在保留培训辅导部和创作研究部的基础上，新设基层文化指导部、老年艺术大学、信息网络中心和美术书法摄影部，使业务部门增加到六个。通过在民政局登记，成立了太原市群众文化学会，统领全市群众文化工作；学会下面又成立了群众文化理论研究委员会、民间艺术传承发展委员会、美学专业委员会和庆典文化艺术委员会。成立太原市民间文化国际交流协会，开展对外文化交流活动。

从硬件建设到软件建设，公共文化服务体系建设固本强基，为群众文化转型发展提供了基础保障。

第二，阵地活动多样化，满足民众多样化文化需求。

场地扩大了，制度完善了，功能突出了，前来参与文化活动的人越来越多。从年龄上看，少年儿童、青年、中年、老年，每个年龄段都有前来活动的人；从活动上看，舞蹈、合唱、戏曲、器乐、曲艺、民间艺术等各类艺术形式应有尽有。过去非主流的被冷落的艺术形式，如葫芦丝吹奏，如今也荣登“大雅之堂”，甚至还成立了葫芦丝艺术团。由于参与人数众多，一些活动还得轮流进行。比如戏曲演唱，晋剧班今天活动，豫剧班就得明天再来。由此，一方面，我们可以看到群众艺术馆在满足群众文化多样化需求上所做的努力，文化发展内生性增长动力不断增强；另一方面，群众参与文化的高涨空前热情，群众艺术馆的“粘性”也不断增强。

二、加强团队建设，推进文化惠民

文化惠民是我们党执政为民在文化上的具体反映，群众文化是文化惠民工程的重要组成部分，同样体现亲民、为民的执政理念。近年来，太原市群众艺术馆在开展文化惠民上扎实基础，稳步推进，取得了很好的实效。

第一，加强团队建设，整合文化资源

文化惠民的重要前提是要有丰富的文化资源，否则就是无源之水。如何整合文化资源，太原市群众艺术馆的做法是抓团队建设，通过业余文艺团队建设，打造群众文化资源共享平台。通过几年的努力，成立了太原市群众艺术馆名下的多个文艺团队，其中有怡然歌舞团、现代歌舞团、越韵黄梅戏团、民间艺术团、育林服饰模特艺术团、老醯民俗管弦乐团、老年大学模特艺术团、舞之恋拉丁舞团、群星朗诵团、洪铃艺术团、龙城残疾人文化艺术团、红宝石民乐团、太原市曲艺团、群星合唱团、群星少儿合唱团、群星晋剧团等5 0个业余文艺团队。

5 0个文艺演出团队的建立，就好像“众筹”经济一样，搭建起了群众文化的“众筹平台”。在这样一个平台上，一是筹到了人才，省城文艺骨干和大批文艺爱好者全都汇集于此，太原市群众艺术馆业务干部参与其中，健全了人才队伍；二是筹到了大批优秀节目，5 0个团队的艺术形式涵盖了群众文化的方方面面，犹如群众文化的数据库，需要哪方面的节目，从中调取哪方面的节目。

第二，扎根群众，开展文化惠民活动。

众多文艺团队的成立，为惠民文化活动提供了基础。从2 0 1 1年起，太原市群众艺术馆在没有演出设备、活动经费紧张的情况下，克服困难，坚持惠民活动。几年来，演出团队走遍了太原市的社区乡镇和企事业单位，带去了一场又一场的文艺演出，演出场次逐年递增。截止到2 0 1 7年，惠民演出达2 0 0余场，观众达1 0万余人，真正做到文化扎根人民、惠及百姓。

三、与时俱进，加强文化与科技的融合

信息技术经过3 0年的演进，如今已经进入移动互联网时代，进入互联网全民参与、全民互动、全民应用的时代，这就给群众文化工作者提出了新的要求。文化与信息技术融合，文化与科技双轮驱动，助推文化事业发展，到了必须面对的时候。

有数据显示，现在互联网每天上传的文字图片量，相当于《纽约时报》6 0年的总和；每天上传的视频，一个人可以连续看9 6年。面对以智能手机为载体的“第三屏幕”的崛起、自媒体传播连通全球、微信应用全民化，在群众文化数字化建设上，我们要做的工作还很繁重。

太原市群众艺术馆数字化应用早已起步，打开太原市群众艺术馆网站，可以看到，网站栏目齐全、内容丰富，更新及时。在展示我市群众文化风采、普及群众文化知识、开展文化交流等方面发挥了应有的作用。但依笔者看来，它更像是一个中规中矩的政府网站，内容丰富难以互动，止于浏览缺少“好玩”元素。

网站建设要突出三要素，一是互动，二是特色，三是黏性，三者相辅相成。群众文化区别于专业文化的根本在于群众的参与性和互动性。那么，作为群众文化的门户网站，关键是要解决互动性问题，互动性解决了，特色就出来了，黏性自然就有了。工作汇报、成果展示等是网站必须体现的功能，但仅止于此，不能够引起更多人的点击兴趣。要提高点击量，还要在“好玩”上做文章。如何做到“好玩”？“玩”什么？当然是要“玩”文化了。不妨给大众设置一个开放的空间，空间分设几个板块，如梨园天地、欢歌劲舞、小品小戏、民间艺术、书画走廊等。所有的文艺骨干、群众文化爱好者可以注册，凡是注册的都可以上传视频或书画作品 ，用自媒体方式把自己的表演视频上传到网站，将其他人说唱、表演的视频上传到网站，既娱乐自己，又娱乐大众。从开发角度看，目前网站还只是P C站，WA P站尚未开发。WA P站解决的是手机终端浏览问题，手机上网逐渐成为上网的首选方式。

伴随着移动互联网的发展，我们已经进入“微”时代。从大众层面上看，微信扫码蔚然成风，朋友圈的信息量爆炸式增长，越来越看不过来了。假如你的微信里没有若干个“群”，都不叫玩微信，这说明人们越来越离不开微信，越依赖微信；从商家层面看，手机A P P被各行各业广泛应用，微信公众平台层出不穷，平台商家想尽招数让你加关注。比如太原唐久连锁店，每个星期一可凭微信关注购买一元让利商品。微信已经进入深水区，形成闭环。打造群众文化“第三屏幕”，开辟群众文化数字化微信频道，我们必须认真对待。

群众文化与互联网融合，还有一项重要内容，就是建立群众文化大数据库。大数据的建立，对于群众文化资源的保护、挖掘、传承、利用、共享有着重大的现实意义和深远的历史意义。建立省城群众文化大数据库是一项浩大的文化工程，太原市群众艺术馆要发挥主导作用，引领、统筹，组织实施。

群众文化数字化应用，会拓展群众文化更多外延。

新常态为群众文化工作赋予了新的使命、增添了新的动力、创造了新的机遇。我们可喜地看到，太原市群众艺术馆在新常态到来之时，在诸多方面已经做出了布置和调整，文化转型、文化惠民等多层发力，使群众文化内生性增长动力不断加强，为改善文化民生提供了有力保障。

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