湖南省民营企业深化转型升级的模式选择、动力机制和实施路径研究

苏贝，尹智慧，陈晓亮

（1.中南林业科技大学商学院，湖南长沙410004；2.中国人民财产保险公司衡阳分公司，湖南衡阳421002；3.湖南工学院经济与管理学院，湖南衡阳421002）

湖南省民营企业深化转型升级的模式选择、动力机制和实施路径研究

苏贝1，2，尹智慧3，陈晓亮3

（1.中南林业科技大学商学院，湖南长沙410004；2.中国人民财产保险公司衡阳分公司，湖南衡阳421002；3.湖南工学院经济与管理学院，湖南衡阳421002）

目前我国正处于民营企业转型发展的关键时期，实体经济项目面临着相应的转型变化，文章将针对湖南省民营企业的转型发展情况进行SWOT分析，进而探索民营企业实体经济在低碳经济、循环经济发展背景下的转型升级模式选择，探讨民营企业转型发展的动力机制以及主要实施对策，旨在能够更好地提升湖南省民营企业的经济发展水平。

民营企业；转型升级；模式选择；动力机制

自十八大召开以来，我国的各行各业生产都积极响应了绿色生态文明建设的发展号召，在深化民营企业转型改革的同时，也注入了更多创新型元素，希望我国的实体经济发展形式能够有所转变，不断拓宽民营企业产品的市场占有份额，加快湖南省民营企业的转型发展速度，为社会发展创造出更多的价值。

一、基于SWOT分析的湖南省民营企业转型升级发展现状

（一）湖南民营企业转型升级优势（S）

从对湖南省民营企业的发展现状来看，民营企业要想更好地实现转型升级发展，还是得具备一定转型基础和优势的。总体来说，湖南省民营企业的发展速度还是非常快的，企业的效益增量大、增幅高，而且民营企业已经开始加入到了国有企业改革发展，共同实现经济体制上的转型升级发展，同时也推动了当地农业化的生产结构的转型调整，在民营企业的转型升级过程中，还进一步推动了“五化协同”战略的发展，对民营企业的经济发展结构不断地优化调整，使得民营企业发展所涉及到的内容和范围越来越广，为当地居民提供了更多宝贵的就业机会，提高了湖南人民的人均收入水平[1]。

（二）湖南民营企业转型升级发展面临的主要困境（W）

虽然湖南省民营企业具备了一定的转型发展优势，但是在实际的转型升级发展过程中还是遇到了一些困境，从湖南省的产业结构上来看，传统工业在经济发展中所占的比重还是很大，而民营企业大多处在产业链的末端，民营企业要想实现更好地转型升级发展，需要突破层层的阻碍，这也是民营企业转型升级的主要困难之一。另外，家族式的民营企业管理体制，使得企业活力下降，优秀人才大量流失，企业结构混乱，一旦民营企业内出现了人事结构调整，就会直接导致企业的经营发展停滞不前。而且民营企业在发展过程中，往往只关注到了眼前的利益，不去追求企业的长远发展，进而造成了民间资本大量出逃，企业的融资环境差，由于企业规模“低小散”，又导致了民营企业的竞争力有限，总体外资引用效率低，投资环境差，人才发展和企业的经营理念不相符[2]。

（三）湖南民营企业实施转型发展的机遇（O）

事实上，在市场经济转型发展的背景下，湖南省民营企业的转型发展还是拥有一些时代机遇的，湖南省政府已经看到了民营企业转型发展的必要性，同时也积极出台了一些有关改善湖南省金融环境的扶持政策，继续深化调整民营企业服务活动，进一步解决了当代民营企业办事难的问题，将企业的服务能力划入到了经营能力的考核当中，提高了民营企业领导者的社会责任意识，要多帮助人民群众去解决实际的困难，并且进一步完善了民间资本市场的社会准入机制，真正意义上缓解了民营企业“投资困难”的问题，减少了民营企业投资项目中繁琐的政府行政审批程序，进而推进了民营企业的金融创新机制改革，拓展了城乡土地的使用面积，提升了高素质人才的引进力度，强化了民营企业改革政策的落实，先占领湖南省四大区域进行重点开发经营，再将民营企业的转型发展理念延伸到全中国[3]。

（四）湖南民营企业实施转型发展正受到巨大挑战（T）

就目前全球一体化的金融发展现状来看，湖南省民营企业的转型发展依旧面临着十分严峻的挑战，特别是在与全球各地优秀的企业竞争中，无论是经济发展水平，科技发展水平，还是人才的实力来看，我国的民营企业似乎都并不具备什么优势，尤其是和发达国家的优秀企业相比，还存在着非常大的差距[4]。与此同时，在国内外市场融合的过程中，民营企业所生产的一般工业品将由卖方市场逐渐向着买方市场进行转变，而且随着新时代产业项目的不断兴起，湖南省的传统优势工业项目和劳动力的资源优势正在不断降低。在生态文明建设理念的指导下，对于湖南省民营企业的节能环保型的经营水平也提出了更好的要求，希望在“节能减排”，降低产能消耗的政策号召下，能够进一步提升民营企业经营发展效率，加强民营企业服务体系的社会保障性建设力度，缓解企业融资困难的问题，如表1中所示。

表1 基于SWOT分析的湖南省民营企业转型升级发展现状表

二、湖南省民营企业转型升级的模式选择

（一）跨越式发展目标模式

实体经济项目的转型升级发展是湖南省市场经济发展过程中实现经济转轨的重要研究议题,而跨越式的转型升级发展模式可以为实体经济的转型升级提供更为现实的实践路径,进而把湖南省民营企业的经济发展项目同低碳经济与循环经济产业有效地结合起来，再通过开展低碳经济与循环经济产业的方式继续带动民营企业发展。这样的话，民营企业的快速发展将可以进一步促进低碳经济以及循环经济发展的快速，从而实现湖南省低碳经济、循环经济和民营企业的三者联动发展，加快三者联动模式的一体化整体推进速度，这种跨越式的目标发展模式，是基于低碳经济、循环经济基础上提出来的，同时也是可以实现的[5]。

（二）民营企业经济转型升级所涉及到的四点要素

一般来讲，湖南省民营企业的经济转型升级发展会涉及到四个方面的要素问题，分别是民营企业的转型升级目标、转型升级的条件、转型升级的具体过程和具体方式以及转型升级的结果。

就目前湖南省境内实际经济转型升级发展过程中所面临的影响因素可以了解到，转型升级发展主要面临着两点因素，分别是转型改革的质量和转型升级的开放度。因而湖南省民营企业要想实现更好地向实体经济转型发展，就必须要提升民营企业的经营生产质量，促进民营企业的转型发展，使之可以尽快赶上国际一流化企业的发展速度，进而提高湖南省的整体经济发展实力。另一层面，湖南民营企业要想获得更好的转型发展，就须在深化经济体制改革的同时，进一步提升企业的开放化程度，并且应用低碳经济和循环经济下的经营发展模式来提升民营企业的经济发展水平，这样企业就可以在相对公平、开放的市场金融发环境下，做出更好的经济行为[6]。

（三）将线形经济增长转变为闭环式经济增长

而将湖南省民营企业经济发展中传统的线性经济增长，创新转变成为闭环式的经济增长，主要指的是通过发展低碳产业经济，让民营企业承担起相应的环境保护责任，进而高效地完成现代化企业生产节能的发展目标，实现民营企业实体经济的转型升级调整，振兴发展湖南省工业基地，提高对现有资源的可持续利用性，响应我国绿色生态文明建设的发展目标，在开展循环经济产业发展的过程中，能够在经济增长的同时，完成增长的低消耗，高生产效率和低排放量，使得循环经济产业链在民营企业范围内实现小循环，在一定区域范围内实现中循环，在湖南省境内实现社会大循环发展。

三、湖南省民营企业深化转型升级改革的动力机制

在湖南省民营企业的转型升级发展当中，实体经济发生转型，将成为深化民营企业转型发展的主要动力，具体可以将这种升级的动力分成市场动力、技术动力、制度动力，还有民营企业发展的市场动力，利用实体经济的发展成果来继续推动民营企业的快速发展，并且为民营企业的转型升级提供相应的动力保障。实体经济在转型发展过程中，主要是通过发展低碳经济以及循环经济产业链的方式来解决转型升级改革中所面临的实际问题[7]。

所谓企业改革的动力机制，可以说是推动我国市场经济发展的核心力量，而且实体经济在转型发展过程中，应当继续依靠低碳循环经济所创造的动力价值，促进实体经济的发展，再反过来应用实体经济的优势完成对低碳经济、循环经济的推动，从而实现湖南省民营企业的实体经济转型。

四、实现湖南省民营企业深化转型升级的主要路径

（一）健全激励机制

为了能够实现湖南省民营企业更好地转型升级发展，从企业自身的角度来看，需要进一步健全并完善创新激励制度，规范现代化民营企业的有效管理措施，构建一种企业经营权、企业所有权相分离的管理制度，与此同时，还应当创新选择一条多元化的企业发展路线，民营企业要想更好地发展壮大，需要创新绩效考核机制，提高员工参与企业活动的热情和积极性，弱化民营企业那种家族管理模式的颓势[8]。

（二）研发技术创新平台

而通过技术研究和创新品牌的方式，可以进一步扩充产品的研发队伍，在研发企业技术平台同时，提升企业的创新竞争能力，从民营企业的经营理念上创新，从管理层面上创新，建立健全而完善的企业同客户之间的沟通机制。

（三）开拓品牌市场

民营企业要想更好地打开自己的品牌销售市场，提高市场占有份额，一定要注重培养有利于企业产品发展的市场环境，改革战略营销方式，吸引全国各地的优秀企业来进行招商投资建设。

（四）提高境外销售规模

在开拓现有实体经济市场的同时，湖南省民营企业要想进一步扩大市场占有规模，还可以通过拓展海外市场，将产品销到境外，要将眼光放长远一些，充分利用民营企业的发展政策，拓宽境外销售渠道和规模。

总之，随着我国深化民营企业改革项目的不断发展，民营企业的转型升级在面对时代发展机遇的同时，也面临着巨大挑战，因而在转型升级的发展过程中，可以通过开展低碳经济、循环经济的方式，继续推动民营企业实体经济的转型升级，让整个湖南地区人民都能够享受到民营企业转型发展所带来的优势资源和成果。

[1]余付军.当前钢铁企业转型升级的SWOT分析及路径[J].当代经济，2016(13):18-19.

[2]刘兵.电建企业转型升级战略研究——基于SWOT分析的发展路径探讨[J].国际工程与劳务，2015(10):57-59.

[3]杨金莲.SH公司基于技术领先战略的转型升级研究[D].浙江理工大学，2015.

[4]胡忆菊，陈丽萍，陈宏付.基于SWOT分析的江苏中小外贸企业转型升级的路径[J].科技创新导报，2015(17):6+8.

[5]郭晓岩.基于SWOT分析的产业集群内小微企业转型升级路径探究[J].白城师范学院学报，2014(01):71-74.

[6]李勇武.抓住全面深化改革的机遇加快民营企业的转型升级——在2014年中国石油和化工民营企业发展大会上的讲话[J].中国石油和化工经济分析，2014(06):6-10.

[7]张亮.我国民营企业转型升级的政府作用研究——基于政府行为视角的实证分析[J].当代经济管理，2014(05):14-19.

[8]徐明华，李红伟.浙江民营企业转型升级的路径选择——基于企业成长理论的分析[J].浙江树人大学学报(人文社会科学版)，2010(02):45-49+60.

Study on Mode Selection,Motivation Mechanism and
Implementation Path of Hunan Private Enterprises'Deepening Transformation and Upgrading

SU Bei1，2,YIN Zhi-hui3,CHEN Xiao-liang3
(1.Business school,Central South University of Forestry and Technology,Changsha 410004,Hunan;2.People's Insurance Company of China Hengyang branch,Hengyang 421002,Hunan;3.School of Economics and Management,Hunan Institute of Technology,Hengyang 421002,Hunan)

China is in a critical period of transformation and development of private enterprises,and the real economy projects are facing the corresponding changes in transition now.This paper which aims to better enhance the level of economic development of private enterprises in Hunan province analyzes the transformation and development of private enterprises in Hunan province by SWOT to explores the mode of transformation and upgrading of the private enterprise's real economy under the background of low carbon economy and circular economy development and probes into the dynamic mechanism of the transformation and development of private enterprises and the main countermeasures.

private enterprise;transformation and upgrading;mode selection;driving mechanism

F276.5

A

1671-5004（2017）05-0026-03

2017-07-10

2017年度湖南工学院大学生研究性学习和创新性实验计划“衡阳民营企业在转型升级中发展壮大实体经济路径研究”研究成果

苏贝（1984-），女，湖南衡阳人,中南林业科技大学在读硕士生,中国人民财产保险公司衡阳分公司干部，研究方向：企业管理。尹智慧（1998-），女，湖南常宁人，湖南工学院经济与管理学院会计专业2016级本科生，研究方向：会计学。陈晓亮（1983-），男，湖南常宁人，湖南工学院经济与管理学院讲师、硕士，研究方向：旅游管理与区域经济。