浅析如何做好新形势下企业保密工作
2017-11-24王倩
王 倩
浅析如何做好新形势下企业保密工作
王 倩
本文对新形势下企业保密工作如何开展进行研究,主要从围绕保密工作的重要性、高风险性和相应的开展保密工作的举措进行浅析,进一步推进企业的保密工作管理,以此提高企业保密工作管理的科学性和有效性。
新形势 保密工作 涉密企业
一、前言
随着我国综合实力增强,众多领域的科研水平已经位于世界领先位置。其中,军事发展中的核心机密和内部资料,始终作为国家核心机密保护起来;经济发展中,中央企业也始终把核心商密和重要内部资料妥善保管、杜绝泄密事件发生。一直以来,国家和有关部门都对关乎国家安全与利益的保密工作非常重视,但面对互联网技术、信息技术的迅猛发展,保密工作的形势愈发严峻,不法分子利用各种方式方法窃取国家和企业秘密,方式更为复杂、手段更多样化,这种严峻的形势下,如何确保国家秘密和企业商密信息安全就成为每一位保密岗位工作者不可忽视的问题。
二、新形势下加强企业保密工作的忧患与风险意识
(一)从外部关系浅析保密意识
国际化的战略合作,“一带一路”等新兴共同发展战略正在为我国创造着史无前例的发展空间,众多发展机遇给我国的发展势头注入了强心剂。同时,西方国家看到中国发展的趋势愈发明显,就通过各种手段企图阻止中国的发展,窃取重要资料,国际间关系较为复杂,部分国家与我国仍然处于局势紧张的状态,因此,机密情报和国家、企业等重要涉密文件资料保护和反间谍行为就变得尤为突出。一些境外国家经常派间谍潜入我国境内,对机密情报进行收集并谋取盈利、发往海外,同时对我国一些精密的国防军事等领域进行信息的监控,这些行为都严重的威胁到了我国的政治和军事安全。经过对这些窃密行为和方式的梳理、归类,不难发现窃密事件是越渐猛烈。进行机密信息窃取的目标越来越广泛,窃密的目标不再仅仅包括传统的国防技术部门、军工科研部门和党政军队的领导机关单位,同时,还覆盖到高新技术研发的涉密高校、科研院,社会组织和企事业单位等等,不少这些企业单位中的领导干部或涉密科研人员都早已经成为了信息监控的对象。除此之外,在进行窃密时,这些威胁到我国安全的敌对势力已经形成了颇具规模的专业间谍组织,这给国家和企业的保密工作开展带来了重大的安全隐患。
(二)从内部思考梳理保密管理隐患
视线回到国内,随着我国的社会发展水平的不断提高,经济技术也获得了长足的进步。不少国防科研工作因投入增大,给不涉及到秘密事项办理人员接触到涉密信息的人员的机会也在逐渐增加,涉密信息人员稍不留神,便不小心走向了泄密的边缘。如何在此复杂和多变的趋势中开展保密工作业务管理不疏漏,针对这一现象,保密人员进行有效管理的方式和措施也正在向着多元化的方向发展。另一方面,信息化的技术使机密信息的复制和传输更加便捷,涉密人员的思想观念存在着一定程度的不可控性,这都给国家和企业的保密工作带来了一定程度上的风险。
三、夯实基础,用科学手段为企业保密工作保驾护航
(一)强化保密意识培养,加强涉密人员管理
狠抓涉密人员保密意识,强化意识,夯实基础,有效地开展保密工作。在企业中,保密工作的进行和涉密信息的传输都离不开企业的保密岗位工作人员,因此,在保密人员的选拔上,筛选道德品质优,坚持理想信念不动摇、行为端正高素质工作人员,然后,再通过加强保密教育培训和保密工作岗前考核后,方能进入保密工作岗位。从文献资料和案例中不难发现,排除故意泄露国家企业机密的行为以外,大多数泄密行为都是由于涉密岗位工作人员没有按照保密工作的相关要求和规范操作导致的。因此,确保企业保密工作的有效进行,首先要针对这种“无知无畏”的保密思想观念,制定出行之有效且完善的监督管理机制。树立正确的保密意识是涉密人员必须具备的第一道防线,其思想的牢固程度直接关系到此项涉密工作任务的严密性。最后,还要对涉密人员要广泛开展专项保密教育工作,通过身边的案例和真人真事的泄密实例、专题展览、知识竞赛等多元化方式,全方面展开保密观念的宣传教育和保密人员培养工作。
(二)完善保密管理体制,始终坚持党管保密原则
作为企业保密工作的首要负责部门,企业的党组织要发挥自身优势,对企业高层的政治领导和组织领导定期开展保密宣传教育工作,真正做到将保密工作事宜纳入到工作会议和日常工作生活中,让领导和保密岗位工作人员时刻紧绷保密的防线。坚持以党抓保密,以党管保密,党员干部要以身作则,保密岗位工作人员要优中选优,不断完善保密工作管理方式,结合党委开展保密管理工作,完善保密管理体制,始终做到“有抓手,有约束”,加强开展对企业内涉密工作的监督和检查工作,与此同时,资源整合,联合相关部门为涉密岗位人员提供必要的人力、财力、物力支持与基础保障,确保企业保密工作的顺利进行。
(三)多元化加强落实保密信息管理
为了应对当今高科技的窃密手段,企业要加强对反监控和反窃密等技术的研发力度,从技术层面为机密信息建立保护屏障。首先,加强对涉密信息的管理及创新研究网络化的高效管理模式,其次,全面加强企业网络的安全性,处理好内网外网工作范围与界定,杜绝企业内部存储介质的交叉使用,从根本上切断窃密途径,最后,加大对安全监察设备的投入,借助科学手段对涉密信息进行管理,真正做到从源头杜绝泄密事件的发生,为企业发展保驾护航。
[1]徐秋霞.新形势下如何做好企业的保密管理工作[J].现代企业文化,2010(26).
(作者单位:中国葛洲坝集团有限公司宜昌基地管理局)
王倩(1989-),女,硕士研究生,研究方向:人文社会学、管理方向。