国网阜城县供电公司王海供电所丰富建设载体，扎扎实实抓班组建设“三创新”工作法打造和谐班组

■苏忠 蒋俊华 冯艳玲

国网阜城县供电公司王海供电所丰富建设载体，扎扎实实抓班组建设“三创新”工作法打造和谐班组

■苏忠 蒋俊华 冯艳玲

“班组就像是一个家庭。大家心往一处想，劲往一处使，才能把各项工作做好。”所长王成说：“有困难大家都可以提出来，我们一定会竭尽全力帮助解决。”这是日前国网阜城县供电公司王海供电所创建“和谐班组”的一个场景。

近年来，王海供电所把人性化、精益化管理贯穿于班组建设的始终，通过“三创新”班组建设工作法，不断丰富建设载体，扎扎实实地抓“和谐班组”建设，进一步增强了供电所的向心力和凝聚力，充分发挥广大员工在推动和谐企业中的主力军作用，用实际行动撸起袖子加油干。前不久，该所入选国网四星级供电所，并被国网公司工会命名为“工人先锋号”，同时被衡水市总工会评为“和谐班组”。

创新安全教育形式。开展安全明星评选，设立违章信息曝光台，做到重奖重罚，既遏制了违章，又调动了生产一线员工的积极性；王海供电所抓安全“潜移默化”，注重方式，寓教于情。重在一个“情”字，实现安全管理机制上正负激励配套。为一线员工制作了“亲情寄语墙”，悬挂在醒目的办公场所；工器具柜张贴“全家福照片”，让家人洋溢着幸福微笑；设置“违章行为曝光台”，公布员工违章行为，深化“致违章家属一封信活动”；发自内心的安全警示语，时刻提醒每位员工安全责任重于泰山，使员工们实现了从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。

创新班组文化建设。近年来，该所结合中心工作创新开展“微感动”传播，通过员工讲述“微感动”，对发生在身边的事件、人物进行深度挖掘，对“微感动”进行声情并茂地宣讲，将“微感动”元素有机融入“锦旗背后的故事”、“班组文化墙”等环境建设中，增强了员工对班组文化的高度理解和认同。同时，积极开展创建学习型班组活动，在班组内营造了“学习工作化，工作学习化”的氛围，加强了班组的凝聚力、战斗力。

创新微信平台构建和谐。随着微信的日渐普及，所长王成创建了“和谐王海”微信群。通过微信群发布工作信息，迅速将信息通知到全体成员，简化了以往必须单独电话通知的繁琐步骤，避免了信息传递过程中可能出现的差错。还倡导了无纸化办公，节约了办公资源。除此之外，“和谐王海”微信群还成为员工们感情交流的窗口。通过微信平台传递经验，将工作、生活中的新鲜事通过文字、图片进行分享，拉近了彼此之间的距离。