党建究竟怎么搞，七五煤矿有“硬杠杠”

□ 蒋振华

党建究竟怎么搞，七五煤矿有“硬杠杠”

□ 蒋振华

“矿党委不仅推动基层党支部建立健全了各项制度，

而且为基层党支部制定了‘硬杠杠’，目的是让党支部书记顶格执行、干有目标、干有压力、干有标准，打造过硬支部，发挥过硬作用”。9月5日，山东能源枣矿集团七五煤矿党委党群工作部部长、组织人事科科长胡勤标表示。“过硬标准”不仅促进了党支部日常工作，而且促进了安全生产。它被党员们亲切地称为“最硬标准”。

这是七五煤矿“两学一做”学习教育常态化、制度化的具体体现，开展党支部示范品牌和创建的延伸，他们本着学有榜样、做有标准的原则，是提升党员素质、建过硬支部，争做合格党员的一个缩影。

据了解，七五煤矿党委的“过硬标准”考核内容包括党支部班子、党支部书记、党员队伍、党员组织生活、党支部基础保障、党支部助力成长等6个方面，处处发挥基层党支部的战斗堡垒作用。

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该矿党委先后十多次深入基层党支部调查研究，最终将基层党支部分为采掘单位、地面生产及辅助、地面单位和机关三个赛区，并根据实际制定了不同的考核标准，实现了标准上的公平公正。

“像我们党支部没有‘三违’这项指标考核，而侧重于职工行为规范、服务质量、劳动纪律的考核。分区域考核让我们党务工作者感到了公平、公正。”该矿物业站党支部书记李茂东说道。

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该矿将党群部门人员分为七个小组，按照“过硬标准”每月进行一次静态考核和动态考核，并形成简报通报。

党群工作部工作人员刘正文告诉记者：“过硬标准的‘过硬’体现在标准的严格，比如党员组织生活过硬这个项目扣分超过5分即为不合格党支部。”

该矿党委坚持每月对基层党支部进行考核评比，每赛区的第一名为过硬红旗党支部，颁发流动红旗。同时，及时总结他们的好经验和好做法，在全矿范围内进行宣传推广，并将考评结果作为年度先进党支部评选的重要依据。

七五煤矿过硬支部标准并不是一成不变的，他们根据上级党委的要求和自身的不足不断进行充实完善，特别是在党支部助力成长考核上，他们还加入创新项目、技术比武等内容，切实“把技术人员打造成党员，把党员打造成技术能手”的理念化为党建成长的基因。

“过硬标准下来之后，我反复研究了好几遍，每一条都是硬杆杆，感觉担任党支部书记的担子比以前更大了，同时我感觉就应该用这样的硬标准来领班子、带队伍。只有这样，才能体现出一个支部一个堡垒的作用。”通防科党支部党务工作负责人冯安军说。

通防科党支部在“过硬标准”考核的驱动下，该党支部致力打造“双创”党建示范品牌，党员创新项目30多项，并培育2名积极分子，并为党支部划分了党员“责任田”。

为了体现过硬标准，该矿党委出台大动作，将党支部党建工作月度考核得分的百分比乘以基层单位工资结算总额等于最终工资。

山东能源枣矿集团七五煤矿党委书记刘圣伟表示，“七五煤矿党建工作正处于弯道超车的关键时刻，把党建工作纳入市场化考核，融入中心，和效益挂钩，以‘踏石有印、抓铁有痕’的精神抓党建，抓好党建工作才是最好的经济效益。”

七五煤矿党委不仅把过硬支部标准表现在制度上，更体现在实际行动中，为保证井下的安全生产，他们成立了井上井下两个党员义务劳动小分队，对矿井的重点工程进行助力帮扶，切实服务于生产一线。

为了给基层党支部和党员搭建学习交流的平台，他们还建立了七五煤矿党建微信平台，实时推送每个党支部的工作状态和党员学习状态，共享“两学一做”学习教育成果。

（作者单位：山东能源枣矿集团 ）

□ 责任编辑 姜海霞