编读往来

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希望《山东国资》成为路标

我越来越喜欢《山东国资》了，因为它越来越好看了。

它创刊时，我就开始关注它。它就像一棵小树，一天天努力地成长；它就像一名少女，一天天变得更美丽；它像一名学童，越来越聪明、睿智。当然，它变得越来越好看，是因为它有一帮爱它的人。它的每一名采编人员都像一个健康鲜活的细胞，帮助它快乐地成长，成长得越来越好。希望《山东国资》越来越“丰姿绰约”，越来越智慧，最终它会成为一个路标，爱它的人都会在这里找到各自的方向。

（吴玉华，兖矿集团新闻中心宣传新闻科长）

建议提高人文精神报道力度

《山东国资》创刊以来，作为理事单位，公司号召各级管理人员订阅这份杂志，目前，确保了人手一份。公司还在所属酒店放置《山东国资》，专供客人取阅，收到了良好的效果。

静心揣摩这本杂志，觉得主要有以下几个特点。（一）编采到位。每期杂志的编采重点很切合实际，能及时围绕山东国资系统当前的重点工作展开报道，很有时效性。既有区域内国资情况的实时报道，又有国内外知名企业发展动态的深度分析，实效性强，可供借鉴的东西不少。工作之余，浏览一番“趣味广场”，会心一笑，顿解疲惫之感。（二）定位比较准。“三个平台”的定位，符合山东国企的实际，改革是山东国企的重中之重，聚焦改革，助力发展，无疑是《山东国资》的办刊理念和使命。（三）具有一定的人文精神。在此方面，《山东国资》已有了积极的探索，殷切希望今后能够增加文化类专题报道的篇幅，进而提高在人文精神方面编采的深度和广度。

（杨吉平,深圳东华集团董秘、办公室主任、人力资源部经理）

《山东国资》的两点可喜变化

我是《山东国资》的忠实读者，几乎每期必看。我注意到，《山东国资》改版后，面貌焕然一新，出现了令人可喜的变化。最突出的变化是新闻性增强了。譬如5月刊《把煤卖到山西去》，报道了山东能源临矿集团菏泽煤电积极调整产品结构，把煤炭卖到产煤大省山西去，新闻点抓得很好。另一可喜变化是注意抓大事、抓重点，紧扣山东国企国资改革发展中心工作。譬如2月刊热点专题《补短板 山东国企发掘新动能》。可以说，《山东国资》较好地承担起了弘扬主旋律的责任。个人认为，杂志有的稿件缺乏细致推敲，有点“糙”，如果能精致一点就更好了。

（姜玉泰,山东能源集团新闻中心副处长）

建议定期举办经验交流座谈

《山东国资》是宣传贯彻中央和全省国企国资改革工作的主阵地，也是各市国资监管经验沟通的桥梁。《山东国资》作为工作指导、经验交流和研究探索的平台，日渐成为多方沟通的纽带，为社会公众知晓国有企业改革和发展提供了良好的渠道。我是杂志的一名忠实读者，学习到许多国企改革的政策和先进做法，了解到实用典型案例，受益匪浅。建议今后定期举办经验交流座谈，完善各市国企国资改革交流渠道，为地方工作开展提供有益借鉴。

（孙欣欣,淄博市国资办副主任科员）