高速公路项目建设期风险管理计划

2017-11-21刘云花

绿色环保建材 2017年12期

关键词：建设期云南大学项目风险

刘云花

云南大学

高速公路项目建设期风险管理计划

刘云花

云南大学

一条高等级公路从规划设计到建成通车，需要经过复杂的建设程序，大致可分为：项目建议书、工程可行性研究、两阶段初步设计、施工图设计，工程施工，交工验收等。随着经济社会的不断发展，大型工程项目增长迅速，特别是特大桥梁、特长隧道工程施工，对高速公路建设的管理提出了更高的要求。

高速公路；项目建设；风险

1 前言

1.1 项目目的与项目目标

高速公路项目建设期内面临诸多风险难题，围绕项目范围、成本、进度、质量要求，探讨对建设期风险进行有效管理。

1.2 主要参考资料及依据

公路工程建设基本程序，并参照《PMBOK》相关风险管理理论方法。

1.3 项目风险管理目的

通过全面识别建设期内的不确定性影响因素，并对项目风险进行有效管理，保障工程施工的顺利进行。

2 项目风险识别

通过总结现有工程项目中可能遇到的不确定因素，经小组讨论研究，项目风险划分两级。第一级为范围、进度、成本、质量、技术、组织、干系人、财务、健康与安全风险，共9类。在第一级的基础上细分为第二级。风险识别的结果，如下图风险分解结构。

3 项目风险初步分析

在识别出风险后，通过主观的初步分析，形成风险登记册，如下表1所示。

表1 项目风险管理登记册

4 项目风险应对策略和措施

在进行风险分析的基础上，就要针对每个风险制定应对策略和措施，以便减少风险造成的不利影响，提供项目成功的可能性。风险应对策略包括风险减轻、转移、规避和接受。风险应对策略需要细化为具体的应对措施（包括预防和应急措施）。还必须为每个风险指定专门的责任人（部门），以便对风险进行监督，并实施风险应对策略和措施。本项目的总体风险应对策略和措施如下表2。